本人基本情況:
中學做了很長的課代表, 大學做了3年班幹部, 國內做了5年大師兄,
工作後從來沒有做過領導, 或者經理, 項目帶頭人什麽的.
頭腦還算靈光, 善於深思熟慮, 但思維反應不是很快.
生性靦腆, 對人非常NICE, 可是不善於交流(中英文), 對95%的人和事不知道該說些什麽, 語言表達能力低下.
現在被安排LEAD 和 MENTOR一個 10 人左右的TEAM 項目, 全是洋人. TEAM由一個DIRECTOR 總領導.
DIRECTOR因為還有其他的很多事情, 所以讓我出麵LEAD 該項目. 因為是做IT, 本人對公司業務不是專長.
基本就是這樣子. 自己現在是一點頭緒都沒有. 希望能得到建議. 謝謝!
請指教: 如何做team leader
所有跟帖:
•
試著玩,隻是不要認為自己是在管人就行。
-多哥-
♀
(957 bytes)
()
04/20/2013 postreply
17:12:21
•
回複:試著玩,隻是不要認為自己是在管人就行。
-nyachost-
♂
(195 bytes)
()
04/20/2013 postreply
17:48:05
•
這個別人很難說的;這裏很多人這方麵很有經驗,經常來玩玩很有好處。
-多哥-
♀
(0 bytes)
()
04/20/2013 postreply
19:12:18
•
最好是請教你們公司裏的其它項目領導人。
-sigma-
♂
(171 bytes)
()
04/20/2013 postreply
17:15:29
•
分活盯進度是項目經理的事兒,不管它。他是 mentor,這個自己一定要明確。
-多哥-
♀
(154 bytes)
()
04/20/2013 postreply
17:24:10
•
回複:最好是請教你們公司裏的其它項目領導人。
-nyachost-
♂
(584 bytes)
()
04/20/2013 postreply
18:16:46
•
項目經理要出很多 plans 來進行項目管理。其中每個技術任務的時間預測
-多哥-
♀
(689 bytes)
()
04/20/2013 postreply
19:32:12
•
回複:項目經理要出很多 plans 來進行項目管理。其中每個技術任務的時間預測
-nyachost-
♂
(430 bytes)
()
04/21/2013 postreply
06:18:21
•
回複:請指教: 如何做team leader
-P.R.I-
♀
(1008 bytes)
()
04/21/2013 postreply
03:49:23
•
回複:回複:請指教: 如何做team leader
-nyachost-
♂
(51 bytes)
()
04/21/2013 postreply
07:46:02
•
記下了, 謝謝!
-nyachost-
♂
(0 bytes)
()
04/21/2013 postreply
12:12:50
•
My approach
-chengwang114-
♂
(586 bytes)
()
04/22/2013 postreply
15:46:03
•
回複:My approach
-nyachost-
♂
(344 bytes)
()
04/23/2013 postreply
14:38:11