分活盯進度是項目經理的事兒，不管它。他是 mentor，這個自己一定要明確。

經理定他為 mentor，就是要他能較為精確地匯報進度，並要他幫助其他人趕上進度而已；這樣，經理自己就能隨時調整時間和進度。除此之外，千萬別多事。