在正規的公司，老板給員工評估是要依據而旬的，也就是說公司有總的原則按什麽來measure:

1. Objectives/goals：這個是硬性的，也是weight比例大的，可以由metrics來表現，老板和員工都沒有多少強詞奪理的餘地。

2。 Behavior：這個是軟性的，主觀程度比較大。一般包括員工的soft skills: leadership skills, customer feedback等等。

樓下那位對leadership skill的理解有偏差，這個不光包括lead the team,而且也包括manage execution, make sound decisions, develop talent等等軟技能

沒有確鑿的證據，不要每件事情都往歧視上聯係，這樣反而容易給自己找借口影響工作上的提高

 

所有跟帖： 

• 幹脆立一條法律，規定正規公司不會有歧視出現 -告老板- ♂ (167 bytes) () 04/20/2011 postreply 14:13:27

• 這個我同意。純粹是個人喜好 -彪悍的小石頭不用多說- ♀ (0 bytes) () 04/20/2011 postreply 14:33:33

• 不準歧視的法規本來就一定存在了。你剛進公司的時候HR就應該給你這方麵的培訓了。做為職員如果 -臭臭媽媽- ♀ (299 bytes) () 04/20/2011 postreply 14:53:55

• 所以你也知道，公司有沒有反歧視法規 與 會不會出現歧視 毫無關係 -告老板- ♂ (423 bytes) () 04/20/2011 postreply 15:30:13

• 你還是把你的經曆寫下來，讓大家評估一下是不是真歧視。公司的反歧視規定是很嚴格的，一般有點 -臭臭媽媽- ♀ (394 bytes) () 04/21/2011 postreply 10:42:13

• 需要有expectation.比如什麽樣的leadership.他的職位本來就是最低的，leadership差一些不應該以此得到 -Manymore- ♀ (0 bytes) () 04/20/2011 postreply 14:26:17

• 不應該以此得到不合格的評分。那老板明顯在扯蛋。 -Manymore- ♀ (0 bytes) () 04/20/2011 postreply 14:28:10

• true -告老板- ♂ (73 bytes) () 04/20/2011 postreply 14:28:40

• 我已經提到了，leadership skill不光指領導別人，在最低職位照樣有deliver exceptional resul -臭臭媽媽- ♀ (122 bytes) () 04/20/2011 postreply 14:56:08

• 臭臭媽：我知道你是很profesional的，但是職場總有人以公循私。碰到了，就應該合理反抗。 -彪悍的小石頭不用多說- ♀ (0 bytes) () 04/20/2011 postreply 14:34:54

• 關鍵就在“合理“兩字。你告老板歧視：依據是什麽？看來看去都是些沒有實際證據的猜想罷了 -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 04/20/2011 postreply 14:57:30

• 接著我下麵的帖子，告訴你我line manager 給我的review. -lookatme..- ♀ (232 bytes) () 04/20/2011 postreply 14:53:03

• 評估中有一個:feedbacks from others。也許跟你工作的其他同事確實有這個負麵反映，隻是你不知道罷了 -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 04/20/2011 postreply 14:58:43

• 是我的line manager說的，和別的同事沒有關係。而且他很specific 說我和她 -lookatme..- ♀ (92 bytes) () 04/20/2011 postreply 15:06:19

• 這也好辦，你在公司給老板打分的survey上也可以給他個最低分，我也見過這樣的老板因員工survey -臭臭媽媽- ♀ (44 bytes) () 04/20/2011 postreply 15:11:40

• 我們單位沒有這樣的survey，如果有的話，大頭第一個被累下馬！ -lookatme..- ♀ (0 bytes) () 04/20/2011 postreply 15:13:09