在正規的公司，老板給員工評估是要依據而旬的，也就是說公司有總的原則按什麽來measure:

1. Objectives/goals：這個是硬性的，也是weight比例大的，可以由metrics來表現，老板和員工都沒有多少強詞奪理的餘地。

2。 Behavior：這個是軟性的，主觀程度比較大。一般包括員工的soft skills: leadership skills, customer feedback等等。

樓下那位對leadership skill的理解有偏差，這個不光包括lead the team,而且也包括manage execution, make sound decisions, develop talent等等軟技能

沒有確鑿的證據，不要每件事情都往歧視上聯係，這樣反而容易給自己找借口影響工作上的提高