ccountingABC 同學的貼子沉下去了，提上來重開一貼，附原帖： “有一位前老板曾經共事不到一年. 期間，他給我漲了超過10%的工資.他辭職之後我們沒有任何聯係. 大約四個月前，他在Linkein上留言問我感不感興趣他現在公司的工作， 一個senior position。.我說好啊,可以申請。一個多月後有了麵試。麵試的人告訴我說我的前老板說了很多好話，他們還有幾個申請人要麵試,所以不會很快給我通知。我給前老板發郵件表示感謝。他說如果我感興趣，他可以為我加把勁。我不想依賴他的人情,於是說順其自然。大約過了一個月，這個公司錄用了我，隻是職位從高級變成了中級。於是我告訴前老板我要拒絕，他說他理解。拒絕之後,這個公司HR回複說我們覺得給你這個中級職位適合你現在的技能,也給了你發展空間.我又一次表示不去了.一天後,HR發了另一封信,把職位改成高級. 我認為在這種情況下,我以後的工作會有壓力:人家認為我隻有中職水平，我硬要一個高級職位.於是我又拒絕了。因為不想欠人情，我給幾位麵試我的人都寄了一張Starbucks gift cards。對於前老板，我發郵件請他和他太太一起吃晚飯。他當時說他太太在生病，過幾周再說吧。一個月過去了，快到感恩節了，我再次發了邀請，沒回音。第三次發邀請，還是沒回音。非常不開心。我做錯了什麽嗎？”
AccountingABC 同學這件事一直做的挺好，直到把職位拒絕了。
1. 從聘方的觀點來看，職位的級別，尤其是中級和高級之間，和能力有關，但關係不大，有的多半和軟技術有關，軟技術可以邊幹邊學。但中級和高級之間的工資差了很多。所以聘方從高級改到中級，不過是想省幾個錢而已。錢省不成，隻好再改回來。這個改來改去的過程，就是我們常說的談判/討價還價。其實AccountingABC 同學在這場談判中已經贏了，最後拒絕了，有點可惜。
2. 所謂老板，不過是幹活兒時安排如何做事的人，一旦離開，就成了前同事。不必“一日為師，終身為父”的老想著他是“前老板”。從貼中來看，AccountingABC 同學做事有能力，所以前同事當老板時加了薪，現公司有了合適的位置通知一下。能聘到一個有能力的員工不容易，前同事搭個橋，也是為了公司好。至於人事部門，是辦事的部門，沒有權力決定聘誰不聘誰，也無所謂欠人情，就好像上街買菜不欠售貨員的情一樣。（做人事的同學抱歉了，做人事有很多學問和技術，平時要處理相當複雜的問題，但在聘人時，決定權在招聘人。）
3. 人生在世，今天我欠了你的人情，明天有機會幫一把，關係網就是這麽慢慢地建立起來的。不願意欠別人的情可以理解，但很多時候會被誤解為不領情，比如前同事說可以幫忙，ABC同學說順其自然，聽上去有點對這個職位無所謂，或自己有本事，不用別人幫忙。老想著不欠別人的情，還別人的情，太累，不如順其自然，領情就是了，送禮大可不必。請人吃飯也是意思意思，表示領情，去就去，不去拉倒，連請三次有點過。
題外的話：快過節了，叨叨兩句該不該送禮。
在美國職場，送禮，尤其是送錢，犯忌諱，有賄賂的嫌疑。我們有個服務性質的公司，每年過聖誕時給辦公室送一盒Costco的糖或者點心。沒多少錢，但大家挺開心的。去年突然沒了，原因是銷售部說了，這麽送下去，會形成一個同類公司送禮的競爭，人們選擇時看的是禮物而不是服務的質量。銷售部很含蓄地說，你們和我們有很多生意，希望以後你們的生意越做越好。
辦公室裏，頭兒在年終時對組員意思意思是應該的，組員給頭兒送禮不應該，第一個給頭兒送禮的是始為俑者，風氣一開，人人都不得不送，比著心思送。後果是組員受了批評，一概會歸結到自己送禮沒送好。有人升級長薪，也都歸結於禮送的好，所以 聰明的頭兒不會收禮，
博客裏有個說送禮的帖子，鏈接在此：https://blog.wenxuecity.com/myblog/42433/201911/25674.html
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