咱們可能工作的行業不一樣，接觸的人也不一樣。我當時工作過的那個公司秘書不在我們組

我們軟件release很頻繁。如果某個環節出錯，release就delay了。

我的經理下麵有software engineers, QA, technical support 還有pm。他以為下麵做的很好，就開始manage上麵。要到release的時，沒有預料到的事情發生了。三線立即把他拿下。我以前在這裏提過，走時他痛哭流涕。30萬沒了。後來找了個不到這個數一半的工作。

所有跟帖： 

• 接mickey222的帖（刪了） -youdecide- ♂ (0 bytes) () 11/25/2019 postreply 18:17:21

• 他是自己管理能力差，和送禮與否完全沒有關係 -mickey222- ♀ (0 bytes) () 11/25/2019 postreply 19:27:33

• 我隻是給大家提個醒。我還沒有過經理是從國內來的。不知他們的管理方式。更不知他們會不會看我在deadline之前 -youdecide- ♂ (225 bytes) () 11/25/2019 postreply 23:09:48

• 每個人的需求不同，懂得的經理會知道如果去獎勵員工的突出成績。你說的是一個沒有自己了解清楚項目在每個人手下的進展造成出問題的 -mickey222- ♀ (128 bytes) () 11/26/2019 postreply 03:51:19

• 他是自己管理能力差，和送禮與否完全沒有關係 -mickey222- ♀ (0 bytes) () 11/25/2019 postreply 19:27:33

• 他是自己管理能力差，和送禮與否完全沒有關係 -mickey222- ♀ (0 bytes) () 11/25/2019 postreply 19:27:33