中華航空股份有限公司董事長謝世謙，今天上午在台北榮民總醫院過世，交通界人士表示，謝世謙昨天下午還參加華航企業工會團體協約簽署，致詞時說到被傳染感冒；麵對員工的關心，他僅回就是感覺體力不好、有點累。不料今天傳出過世消息，令人震驚。
中華航空股份有限公司董事長謝世謙16日上午在台北榮民總醫院過世。圖為華航與企業工會15日下午舉行團體協約簽訂儀式，華航董事長謝世謙（中）、華航企業工會理事長劉惠宗（右二）分別代表資方、勞方完成簽署，交通部次長林國顯（左）、勞動部次長李健鴻（右）及桃園市長張善政（左二）到場共同見證。（中央社）
謝世謙昨天在接近下午2時抵達團協簽約會場，戴著口罩的他還親切的向現場的記者打招呼，中間偶爾還有些微咳嗽，在與交通部次長林國顯、桃園市長張善政見麵時，也特別表達因為感冒了，所以沒有和大家握手致意。
謝世謙致詞提到，15日早上還先去醫院急診，看完醫生打點滴才前來會場，甚至還告訴大家，「我不是自己感冒，我是被傳染的感冒」，引起現場一陣笑聲。
謝世謙僅在致詞時取下口罩，完成簽署儀式後又立即戴回口罩。在簽約結束後他準備離開現場，對於現場員工的關心，他還回複就是感覺體力不好、有點累，隨即離開現場。
謝世謙在華航服務年資長達45年，從基層會計工作做起，再轉任營業行銷工作，曾擔任先啟資訊、華儲公司等關係企業董座，也曾派駐印尼、澳洲等地分公司，再一路當到總經理、董事長，要說有誰比謝世謙更懂華航，還真的找不到第二人選。
謝世謙在2019年機師罷工期間，接下董座與工會談判，更能看得出他基層出身、知道基層的苦，也因為太懂華航，能夠「感同身受」談判，拉近雙方歧見。與謝世謙同事多年的華航主管就說，謝世謙當了一輩子的華航人，就因為「什麽都做過」，也就跟個拚命三郎一樣，凡事親力親為，某種程度更像個「桶箍」，緊緊拴住華航各部門。
尤其是疫情期間，就當全球主要航空公司陷於低潮，甚至財務危機，謝世謙善用他在華航長期累積的經營經驗，善用18架貨機衝刺載貨，一舉扭轉航空業百年大禍，曾有人問他為何不把客運員工調去貨運幫忙，他笑說「把自己熟悉的事情做好，以後（疫後）就換他們上工了」，把員工放在對的位置，也讓華航員工相當感恩。
華航表示，謝董事長在華航服務46年，任內帶領團隊及員工挺過疫情衝擊，疫後營運逆勢高飛，2024年營收迎來公司成立65年來最佳表現。
謝世謙1979年進入華航，自基層財務員做起，曆任會計處、客運處、台北分公司營業經理、高雄分公司總經理、台灣地區處長兼台北分公司總經理及行銷副總經理等職，曾派駐印尼分公司、澳洲分公司總經理及先啟資訊與華儲公司等關係企業。謝董事長於2016 年擔任華航總經理兼任華信航空董事長，2019年就任華航董事長，資曆完備具豐富管理經驗，執行力為各界肯定。
謝世謙投入航空產業數十餘年，熟稔國際航空市場，累積相當的航運專業知識及經曆，對於市場預估及掌握票價供需，更有一套精準的看法與策略；擔任華航董事長期間積極優化產品，鞏固競爭優勢，策定更精緻的航網規畫，屢創客貨運營業佳績。謝世謙視員工為公司最重要的資產，任內完成與華航企業工會二次團體協約簽署，勞資齊心，帶領全體員工繳出漂亮的成績單。
