又是別人家的學校。據媒體報道，12月1日至31日的每天早上，南京航空航天大學在三大校區十個食堂推出700份“一分錢愛心能量早餐”。無獨有偶，南京財經大學近日也推出“免費早餐”，11月22日起至學期結束，每天向學生發放200份，學生6點半開始到指定窗口刷校園卡、校園卡二維碼或刷臉即可領取。
這樣的“免費早餐”主要服務於早起的學生，至於學生為什麽早起，相信很多人第一時間都會給出同樣的答案——這些人肯定是努力學習的好學生。高校推出“免費早餐”，往小了說，就是讓學生得到一種特別的獎勵；往大了說就是培養學風，以此引導學生把精力放在學習上。
不過，上述兩所高校的這種舉措，似乎都隻是短期政策，南京航空航天大學的政策到12月底就結束，而南京財經大學的類似政策則延續到學期結束。為什麽會有這樣的設置？從政策的實用性來說，可能嚴冬將近，氣溫下降，學生早起的積極性難免會受到影響，所以這個節點“免費早餐”激勵的價值會更大。
當然還有一種可能，就是這不過是臨時起意，高校心裏也沒底，政策到底能不能精準服務到他們想激勵的學生，如果不能實現預期的目標，或許就可能徹底終止這樣的嚐試。想象一下的話，並非沒有這種可能。比如說，一些家庭困難的學生會有比較大的動力來享受“免費早餐”，如果這樣的話，會不會背離了高校的初衷？這並不是說這部分學生不應該得到支持，而隻是說，可能在高校的設想中，“免費早餐”是一種激勵而非資助性質的行動——接受“免費早餐”的對象，首先是一群能早起、愛學習的學生，高校不希望學生隻是圖免費而領取這樣一份早餐，尤其不能接受吃完繼續回宿舍睡大覺。
可能在外界看來，這種探索的另外一個現實問題在於，“免費早餐”需要相應的成本支持。高校食堂普遍都是市場化運營，高校當然可以通過補貼來做“免費早餐”，但畢竟涉及錢的問題，高校是不是有意願和能力來做這樣一件事，恐怕要打一個問號。拿出一點錢來做“免費早餐”，是否可行，我們很難給出一個明確答案，單純算賬的話，即便一年四季都搞，成本也不會太大，學校預算挪一挪，想必就很容易解決錢的問題。當然具體情況可能更複雜，這種分析或許隻是一廂情願，畢竟，如果真的這麽簡單，可能早就有高校作出類似的嚐試。
兩所高校的“免費早餐”政策倒給了我一些其他啟示，那就是，外界對高校的捐助或許可以往這種實用的方向去探索。過去我們看到很多校友對學校的捐助，大家關注的主要是捐助的數額，至於錢怎麽花，關注度就要低很多。試想，如果校友們捐助設立“免費早餐”，想必也是不錯的嚐試，捐助數額盡管不會太大，但起到的效果，學弟學妹們所得到的實惠，是看得到的。
無論是獎勵愛學習的學生，還是補助經濟困難的學生，都很有必要，個人覺得，“免費早餐”要激勵什麽人，這個問題其實無關緊要，沒必要把問題看得太細。何況，如果要加強激勵，以此培養高校學風，也可以設置一些新的政策。比如南京航空航天大學，該校的“免費早餐”就這樣規定，如果學生本學期平均績點≥4，還可領取定製保溫飯盒或保溫杯的“學霸專屬福利”。看起來獎勵似乎小了一些，但這的確是一個方向，如果順著這個思路，將“學霸專屬福利”設置為一份大餐，相信會更有意義。