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齊齊哈爾34中塌樓事故發生好幾天了，終於忍不住想寫點甚麽。之所以忍不住，是近年來一直將精力放在早期澳洲華人的曆史中去，更多的是關於國內的東西能寫或應寫的太多，分不出神來去評說。
我也算是建築行業中人，在香港從一個工地雜工到建築工地的總施工（項目經理），來澳洲後也是在地方政府的雜工從頭開始到擁有油漆﹑砌磚及建築(Builder)等三個執照的人。從1992年到1996年也在國內大連﹑上海及北京等地擔任建築裝修的項目經理及地區經理。無論是底層或上層的情況都算比較清楚及熟悉了。
在國內工作的那幾年，我隻能用“恐怖”兩字去形容。無論是國家頒布的行業規範，或者建築設計的粗略，到施工過程的隨意，更不用說底層工人的的素質了。所謂的“恐怖”，並不是整體環境，而是經常能看到的一些普遍現象。無論是任何行業都是環環相扣，一個螺絲釘都足以毀掉一門火箭的例子數不勝數。
盡管已移民來澳洲30多年，但倘若我主管香港的幾個建築工程出現塌樓，我都得回香港坐牢去，因為那是終身責任的。
再說回齊齊哈爾塌樓事故，有網友稱那是“豆腐渣”工程，這說法不太讚同。該樓已使用了20多年，也經曆了多年的風吹雪壓。即使在事故後發現屋頂的鋼結構出現重大瑕疵，應視為維護不當。
假如將責任推到堆放珍珠岩的幾個工人身上更是荒唐，首先他們是奉命行事，其次是並非在堆放期間出事。
倘說追究責任的話，第一責任人是工地的項目經理。將並非使用在塌樓地點的建築材料堆放已屬違規。在堆放數月間沒有隨時巡察發現危險是失職。
第二責任人是建築工地的監察單位。
第三責任人是建築公司。這些珍珠岩在現場堆放數月而沒有使用，說明這並非工地常用或急用的材料。即使預期珍珠岩可能大幅漲價而提前購買，隻能在附近租用地方儲藏。
第四責任人是政府的監察部門沒有巡視到位。
校方的責任介乎第二責任人到第四責任人之間，或者排後。堆放珍珠岩數月間所吸收的水份並非一時之間的事，屋頂滲漏滴水或許早已出現，但校方卻沒有警覺。
在現場的教練是成年人了，場地有水並不適宜訓練應是常識，畢竟孩子們很容易滑倒受傷。
“安全第一”在國內幾乎是形式主義的走過場。
悲劇難免是事實，但如何設立預警機製，是政府的事。事後鞠躬致歉挽不回孩子們的青春年華，更彌補不了多個家庭的心靈破碎。
“維穩”應是“穩”在前，“維”在後。現在是有點顛倒了。
對齊齊哈爾塌樓事故，我是有點暈的。
首先是事故現場並沒有看到遮蓋珍珠岩的防水帆布，先不說雨雪，單就空氣中的潮濕就足以讓珍珠岩吸取水份，這種危害對項目負責人來說是個常識。
訓練場所地麵有水，有時是運動員的汗水，擦的方法有時可行，但得看地麵的材質。同一地點常有水滴，就得注意水的源頭，這也是常識了。事發時屋頂應有凹下的跡象，教練可能忽略了這一點。孩子們的自救意識也不強，在數秒間衝到牆邊也能減少傷亡。
至於“即使在事故後發現屋頂的鋼結構出現重大瑕疵，應視為維護不當”有幾個考量：(1) 設計不當，包括負荷過重。 (2) 施工不當，包括焊接等接點，甚而偷工減料。(3)經使用多年後。鋼結構出現生鏽黴蝕都是正常現象，定期檢查並予以維護。在20多年的使用過程中都應有所有所發現。同時“維護不當”也在追究責任的範圍。
這些年頭各種不應該出現的災害常見，要命的是先宣誓再出發救災，甚而有僅在掌旗在旁邊的，更覺哀涼。
隨心所欲、不按規矩辦事、粗枝大葉。連國有大企業建更是人命關天的高鐵都偷工減料，就可知有多恐怖了。真正把人組織起來幹好事正事造福子孫萬代。