霍英東集團的產業
霍家資產主要指已故香港富商霍英東的家族資產，估計在2008年約有45億美元。這些資產包括通過霍興業堂置業有限公司等80多家公司進行的地產、建築、航運、酒樓及百貨等業務，以及在澳門博彩業中的股份。
- 霍興業堂置業有限公司： 是霍英東涉足地產行業後成立的第一家公司，是霍氏集團資產的核心旗艦。
- 其他公司： 包括有榮公司、董氏信托、信德船務、東方海外實業、信德集團等，涉及地產、建築、航運、酒樓及百貨等多個行業。
- 澳門博彩業： 霍英東曾與何鴻燊等人合組財團，奪得澳門賭場經營權，並成為澳門旅遊娛樂有限公司的最大股東。
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- 家族企業繼承：根據霍英東的遺願，家族事業由長子霍震霆（體育）、霍震寰（商業王國）和霍震宇（南沙開發計劃）繼承。
香港百年霍氏集團有限公司
香港百年霍氏集團有限公司是成立於1993年的港資醫藥保健品企業，總部位於香港九龍尖沙咀廣東道，由霍氏中醫第八代傳人霍洪毅創辦。公司以中醫藥及保健品為主營業務，涵蓋營養食品、美容化妝品、個人及家居護理用品等領域的研發、生產與銷售。
霍氏醫脈源於明代禦醫霍仲懿，其子霍傳義於1569年完善益氣活血秘方並製成養生茶方。霍洪毅於1993年創立公司後，確立“傳承中華養生智慧”宗旨，1997年開拓內地市場，1998年成立西安禦道坊公司，次年設立拉薩廣恩堂生物工程公司。當前產品覆蓋全國31個省市，並同步開展慈善救助項目 [1]。
公司名稱
香港百年霍氏集團有限公司
總部地點
香港 成立時間 1993年
百年霍氏
香港百年霍氏集團有限公司 [1]，是香港著名的醫藥保健品企業，總公司位於香港九龍尖沙嘴廣東道，於1993年由我國著名的霍氏中醫、八代禦醫傳人——霍洪毅先生在香港創立。主要經營中醫藥、保健品，涵蓋了霍氏營養保健食品、霍氏美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品和家居耐用品等係列，同時兼任生產及銷售商。
老中醫霍仲懿，晚年染上痹症（今風濕骨病），痛苦萬分卻無法醫治，臨終前，霍仲懿曾立下遺訓：“行醫一世，飽腹經綸，苦不解痹症，嚐盡百草，雖有方而無法，望霍氏子孫，立越國之誌，臥薪嚐膽，拜師求藝，解眾生疾苦。”
其子霍傳義，秉承遺訓，利用先父遺留下的配方，結合獨特的中藥炮製工藝，經過數十載的反複對比實踐融合，於1569年終於完成了先父的遺願，找到了發揮益氣活血秘方效果最好的方法，並製作出了霍氏最早的補氣活血養生茶方，從此代代相傳。
霍氏子孫牢記先祖遺訓，清貧寡欲，雖握有祖傳之寶，不作圖財之用，救助了不少世間飽受疾苦的老百姓。
明代禦醫
香港百年霍氏集團是一家生產、銷售醫藥保健品的多元化公司，始於1993年，創辦人是霍洪毅先生，其祖先是明朝嘉靖皇帝身前禦醫霍仲懿，霍洪毅先生是第8代傳人，霍家自古是中醫世家，早年霍家祖輩與同仁堂創始家族樂家拜在同一師門下，都深得溫派鼻祖張景嶽真傳，從創派祖師張景嶽（1563-1640）算起來，到霍洪毅先生這一代已溫補派第18代傳人，霍家專治氣虛血瘀已有400多年曆史了，所以中醫界流傳著“貨真價實同仁藥，氣血大師霍氏醫”的說法。霍洪毅先生自幼隨祖父學醫，爬百山嚐百草，15歲就開始坐堂行醫，擅長運用天然養生療法康複高血壓、糖尿病、冠心病、
中風偏癱等慢性病，無論血壓血糖多高，心腦血管病情多重，病史多長，經他診治，十拿九穩。
為了重振中華養生事業，幫助更多的慢性病患者通過自然療法獲得健康與長壽，霍洪毅先生於1993年開始在香港創立公司，其宗旨是“傳承中華養生智慧，健康每一個中國人”，成立初期，曆經3年苦心經營，終於在香港這個競爭異常激烈的市場取得了巨大成功，讓中華養生文化名揚海內外。
踏著中國經濟開發的大潮，懷著為更多人的健康生活的理想，百年霍氏集團開始了在神州大地開拓奮進、創新圖強的征程。1997年，百年霍氏公司霍洪毅董事長親赴北京、西安、拉薩，了解中國的投資環境和投資的可行性，就此拉開百年霍氏中國的恢弘長卷。
1998年，西安禦道坊天然養生飲食文化有限公司成立，成為國家工商行政管理局批準的全國首批保健食品公司。
1999年，拉薩廣恩堂生物工程有限公司成立，成為國家重點扶持的少數民族保健品公司之一。
目前，香港百年霍氏集團天然養生係列產品已覆蓋全國31個省市地區，慈善救助貧困患者近千萬。
世家丨霍氏集團：三個人的接力
2018-10-31 21:00 來源: 凱銀家族辦公室 作者 / 王叔宇
來源 / 接力FortuneGeneration（ID：jielimag）
霍氏集團
●霍氏父子與職業經理人接力式的配合與協作
●二代人共同完成集團產業升級轉換
● 建立完善的企業治理機製，形成獨特的企業文化
霍氏集團董事長霍振祥與總經理李嘉，因為企業家與職業經理人的完美搭檔在業界傳為佳話。李嘉自1993年加入霍氏集團，時至今日，二十多年過去了，當時還是高中生的家族二代霍建民也已到不惑之年。霍建民作為一個重要的角色，與父親霍振祥及職業經理人李嘉，三人共同演繹了新的中國民營企業傳承與治理的傳奇故事。
▲資料圖：霍振祥（右）、霍建民（左）與李嘉（中）
1985年，霍振祥以2萬元的貸款跑運輸起家，雖使財富滾滾而來，但他並沒有滿足小富即安的生活。他敏銳地發現，潤滑油中間蘊含巨大的商機。1989年，他在六裏橋開起了一個小門麵專營潤滑油。1991年前後，他又租下了五、六畝土地，采用土作坊的形式開始生產自家的並具有技術含量的調配油——“統一”潤滑油。在這樣的條件下，生意卻做到了千萬。業務迅速發展，工廠也不停地搬家，1995年，工廠投資500萬，正式落戶大興。
李嘉與霍振祥雖相差17歲，但與霍建祥多次交流後，給他留下了深刻的印象。於是霍振祥主動邀請李嘉加盟，並在全廠幹部麵前宣布李嘉擔任公司副經理職務，而彼時霍振祥為經理。從1996到2005年，統一潤滑油年銷售額從8700萬元達到近29億元，銷量超過35萬噸。曆史已經證明，對於李嘉的任命，是成就統一未來事業的起點，也是霍李兩人密切合作的開端。
▲霍振祥（左）、李嘉（右）
2006年9月，霍振祥將“北京統一石油化工有限公司”和“統一石油化工（鹹陽）有限公司”的75%股份出售給殼牌中國有限公司，統一與殼牌正式合並，完成跨國聯姻，而霍振祥則成為合並後“統一”的小股東，不再具有經營管理權。按照簽約時雙方達成的協議，作為總經理的李嘉要帶領其原有管理團隊繼續在合並後的“殼牌統一”效力，任期為五年。
統一石化的易主，是霍振祥難以割舍又不得已而為之的，李嘉及其團隊的離去更令霍振祥感到無奈。此時唯一給予霍振祥以慰藉的是兒子霍建民的成長，並逐漸成為自己的左膀右臂。
霍建民於1999年大學畢業後回到北京，參與家族生意。霍振祥先後為其指派過兩份工作：到新成立的業務百利威物流擔任倉儲部副經理，擔任天祥典當行負責人。到了2005年，霍建民又掛帥霍氏大千世界旅遊度假項目，成為了父親的貼身秘書和得力助手。隨著2006年“統一”的“拱手讓人”，霍建民深刻意識到，自己要和父親踏上二次創業新的征程，而自己身上的擔子也更重了。
▲霍建民
繼百利威物流後，金馬和天祥兩個典當品牌及大千世界森林溫泉度假區娛樂休閑產業相繼發展起來，高頻量子燈、中國茶等項目相繼上馬。2011年，霍振祥整合旗下產業，正式組建霍氏文化產業集團公司。
2012年2月，一項企業人事任命吸引了國內潤滑油行業不少的關注，這一天殼牌統一（北京）石油化工有限公司的標誌性人物李嘉總經理正式出任霍氏集團首席執行官，又回到了老東家霍振祥董事長的麾下。
此次的回歸與第一次創業時的加盟相比，無論是霍氏集團還是李嘉都發生了很大的變化，李嘉還帶了包括CFO、CIO等一套班子加盟霍氏。當然，還有一個變化，就是霍建民的成長。關於公司的治理結構安排，霍建民認為：“公司的重大決策要四個人一起商量、達成一致，除了霍振祥、李嘉、霍建民以外，還有CFO。”
2014年12月，消息稱，荷蘭皇家殼牌有限公司欲出售其持有的統一股權。經過多輪的激烈角逐，最終霍氏集團“產業— 資本”的方案脫穎而出。由此霍氏重新入主統一，不過已經和當年不可同日而語。
▲突破經銷商期權會
通過30多年兩代三人的共同努力，如今的霍氏集團已經擁有了全球領先的資源和優秀的本土執行團隊，成為了具備全球能力的中國專家。而優秀的治理結構和二代的成長也為霍氏集團未來的發展留下了足夠的想象空間。（本文摘選自《平安·中國家族企業傳承案例典集》，有刪節。）
