雖然在美國學習、工作了許多年，已經跑遍了美國的東南西北，也熟悉了這裏的文化和生活，但我還是會時不時想念廣州。
或許，成年之後才到國外的中國人都會有這種故土情結，不一定非要回故國生活，但是故鄉對你始終有著不可抗拒的吸引力，我也不能例外。
在美國，雖然經曆了刻骨的感情創傷，吃過一些人生地不熟的苦頭，但也學到了不少東西。我迫不及待地想要回到中國去驗證所學的知識，我覺得歸國應該更有用武之處。
1995年，廣州經過改革開放之後，老百姓的生活條件有了很大的改善，但離美國的生活水平還有一定的距離。
回到廣州，在四姑家住了幾天，不太習慣也不想一直打擾她，詳細了解和確定了不做她所經營的飼料生意後，我就搬到四姑夫主管的廣視賓館住下。四姑夫介紹我認識了長包房的住戶許先生等人。
他們是從台灣來開發中國市場，銷售美國安利產品的。他們一行12人的“卓越網絡”團隊，集體住進廣視賓館，把台灣的經營模式、組織構架成套搬了過來。
安利公司作為一家生產日用消費品的多層次直銷公司，它所采用的獎金製度曾被美國哈佛大學的經濟管理係市場營銷學視為經典案例。它以其科學、透明、公平、人性化的設計，成為直銷行業製度的典範。
從銀獎章的助理營銷、金獎章的營銷經理到紅寶石、明珠、藍寶石、翡翠的各個銷量級別，再到鑽石、行政鑽石，最後才是皇冠和皇冠大使。
台灣來的銷售團隊領頭人是一對小個子夫婦，人稱“許皇冠”“謝皇冠”，下屬是12個鑽石級領導。在美國已經幾十年曆史的直銷，20世紀90年代才出現在中國。當年，許多在美國的中國留學生都或多或少地參與過他們的銷售培訓和聚會，我也不例外。
那時候，美國安利公司剛剛在廣州東埔設廠，還沒有正式投產。所有的產品都是由卓越團隊的隊員從香港或者台灣運來的。四姑夫是皇冠大使夫婦在廣州開發的第一條下線，我也成了他們重點發展和培養的對象。這些營銷方式我很熟悉，但是銷售日用消費品並非我的興趣所在，也用不上我的商學院知識。
我聽了幾次他們的“商機”演講並了解他們的運作模式之後，試著把我在美國開拓餐館連鎖店的經驗，結合商學院的原理知識，用他們的演講方式和經營模式創辦“創業機會”演講項目。幾個月之後，我就有了成千上萬的追隨者，他們來自廣州附近的城市甚至全國各地，包大巴來廣州黃花崗劇院聽我演講。
與卓越網絡團隊和許皇冠一起創業、打拚的經曆，使我的團隊建設經驗在以前開餐館的基礎上有了進一步的提高。我後來做房地產組織各種團隊都運用了這些演講和推銷技巧。要建設一個好的團隊，需要增強隊員之間的友誼，使人人都有“幫助他人”的思想觀念，因為隻有幫助、善待下屬、下線，使他們的業績成長，自己的業績才能在這個水漲船高的環境裏往上走。能與成功人士在一起，學習他們的為人處世方式，也就成功了一半。經過10個月的熏陶，這些成功的經營理念和方法在我後續的地產團隊建設中起到了很大作用和影響。
我的聲譽和影響逐漸被推高，常常前呼後擁地像個大明星，在大街上被陌生人呼喊著名字。我自己都能感到被人抬到雲端，按捺不住的虛榮心得到了滿足。
有一次，我在菜市場買葡萄，攤主認識我，推推搡搡地要送給我。我感覺很不自在，回到賓館後，拿著電話想找人傾訴一下，思索一圈之後發現無人可以說話。他們就在我身邊，和我很近，我怎麽覺得他們離得很遠？
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