我喜歡做房地產行業，既可以根據孩子們的時間表工作，也可以認識各行各業人士，如銀行家、律師、經紀人等。我的地產生意能做到現在的規模，有蓋瑞這樣的導師和貴人引領和提攜，讓我少走了很多彎路。
想把一件事做成功，個人的才能和努力固然重要，卻更需要團隊的力量。鮑比是我最早、最堅定的合作夥伴。我們堅持業務成長的速度要與擁有物業的速度一致。我們不想隻是做一個買賣房地產的經紀人。
在選擇物業做交易時，他帶著技術上的眼光有針對性的尋找理想中的好項目，如位置、增長率以及物業管理方式。而我就像個計算器，根據數字來確認可行性、計算投資回報率。我們以自己的方式與投資者分享最大限度的回報。
順利的完成一筆交易固然不易，為了保證投資的地產項目盈利，我們會做各種調查、比較，有時還要和對手競爭。達成交易隻是經營的開始，能否在將來高價位賣出真正賺錢，物業管理有時起了決定性的作用。
在物業管理公司的經營中，我擅長處理文件、財務和辦公室管理的工作。我做事雷厲風行，說話直爽，有時難免讓人覺得武斷，所以，作為公司的最高領導，常常需要做“壞人”。而鮑比處變不驚的做事態度和處理人際關係的方法比我強，他性格隨和柔軟，說話溫和、平易近人、天資聰穎並熟悉美國文化，他是一個老好人。
經營出租公寓，房子的出租率決定了我們的收入。空房損失的不僅是房租，還有房產稅。這也是在美國投資地產和目前中國投資地產的不同。所以，選擇正確租戶和及時驅逐壞賬租客，就尤為重要了。
早期和租客打交道的都是鮑比，有些經曆對他來說是刻骨銘心永遠不會忘記的。有一天晚上7點了，有個人打電話過來想租房子。那人50多歲，外表幹淨得體看起來還不錯，他想租住一年，願意一次交5個月的房租。
我們要求每一位租客都要填寫租房申請表，包括詳細的個人信息，而這個人願意交錢卻不肯填表。鮑比雖然有些擔心他的來曆，但想著他一次能交5個月的租金，就收了錢簽了租約。可是鮑比發現他們有四個人搬了進去，其中三個是帶有紋身的年輕人。
鮑比知道遇到麻煩了，急著去找他解除租約，甚至想著實在不行就把合約偷回來，可是鮑比找不到他。鮑比為此幾天沒有睡好覺，擔心這些人會惹出什麽麻煩事。4個月後，對方突然打電話來說要搬走，讓我們退還剩下的一個月房租，鮑比不同意退錢，雙方就在電話裏爭執起來。後來聽說那些人被警察抓進了監獄。
俗話說，“請神容易，送神難”。記得我們買下16套公寓那棟樓的時候，1240號房的租客當時已經欠了兩年房租，而且他還養了6條狗。在買房時經紀人就說會幫我們搞定這個房客，經紀人願意給那個租客500美元搬家費。
我們申請了法院的驅逐令，那個租客還是沒有搬走。又申請法警來到現場，在他的監督下我們才小心地打開了門鎖。
走進那個房間時我們驚呆了，裏麵到處都是不知道多久沒有扔的垃圾，還有一堆堆的狗屎，雜物家具堆積如山……我從來沒見過那麽髒的房間！
我們把他的東西一件一件地搬出來放到公寓門口的停車場。按照法律，24小時內我們可以把他的東西搬出公寓，24小時之後他如果不搬走我們就可以把他的東西扔進垃圾桶。
那家人的東西特別多，還有一個能裝50加侖水的大魚缸，裏麵非常髒，生了很多蟲子，鮑比和朋友足足花了8個小時才把所有東西清出公寓。
這樣的故事其實應該還有不少，幸好有鮑比，他為此練就了一身百毒不侵的功夫，可以與他人打拚、吵架之後，轉身就變得若無其事或者暗笑對方的愚蠢或無知。他回家後總是能夠把外麵的紛紛擾擾拋置腦後，做個好丈夫，好父親。
除了特長、性格上互補，我們之間還異常默契，在語言上幾乎不需要過多的溝通就知道彼此的想法和心思，這可能就是中國人常說的“心有靈犀一點通”吧。
