手機支付是商業革命，不是技術革命

比如互聯網其實搞了很多年了，技術革命醞釀了很久，從ARPANET，到TCP/IP，再到UDP。應用上也從email，到Usenet，到Ftp，Gopher。而硬件上從電話線到光纜。有些硬科技的東西，技術含量很高，但在僅僅限於政府和大學使用時，沒有很大的商業價值。

但互聯網的商業價值爆發，是以http和Browser這兩個技術含量很低的東西為標誌的。正是這種技術含量很低的東西，在前人多年打的“硬科技”底子上，產生了商業模式革命，首先是信息：門戶、搜索，再是社區：電郵、社交網站，再是電商：阿裏、京東，再是視頻：油管、抖音。這些全部都是應用，除了搜索全部都是技術含量不高，這才有什麽大學dropout，變成世界前100富豪的奇跡。因為抓住了商業契機。王誌東、馬雲、紮克伯格這些人有哪個是真的技術大拿？嗬嗬。

手機支付，也是一個商業革命，技術含量也不高。

真正的“硬技術”，是前人鋪墊的：4G網絡，手機裏的芯片生產和設計，iOS，Android，做這些東西的人賺了錢，但手機支付帶來的商業價值，這些人賺了一小部分錢。

而移動支付的革命性，和巨大的商業價值，完全在於其對商業模式的衝擊。

便攜性隻是一個開始，這以後，嗬嗬，沒有做不到，隻有你想不到。

所以，馬雲若幹年前就說，準備把銀行幹掉，你覺得他就是一個吹牛的？

不要讓貧窮限製了你的想象力。這句話太對了。

說實話，要不是央行出手，銀行本來已經被幹掉了，這點你還沒搞明白的話，說明你連馬後炮的本事都沒有。

天弘基金的資產規模多少？2018年3月底是1.9萬億人民幣，2018年度營業收入100億。

還沒明白？如果所有人把微信支付的錢全部留存微信裏麵，你覺得你還會需要銀行嗎？

然後，等你所有的錢都在微信和支付寶裏麵以後，你覺得下一步會怎樣？

嗬嗬，中國互聯網，目前還隻做了一個事情，已經是天大的事情了，什麽？

就是所謂的O2O，外賣，有什麽技術含量？沒什麽技術含量，但90後00後的吃飯習慣，就全部改變了，這個市場，已經有多大？告訴你，全部都是手機支付make possible。

然後呢？想想？客戶的數據都在騰訊和阿裏手裏，以後買股票、買理財產品，搞房產按揭？這裏麵有多少利潤？

2018年，四大行利潤9000多億，嗬嗬，想象的空間有多大？

什麽安全性，什麽Wifi，嗬嗬，互聯網剛出來的時候，那些唱衰的不是同樣一套什麽說辭？

什麽技術含量低？嗬嗬，你懂啥？