品質相同社會效果不同的Jobs 和毛澤東

蘋果公司的CEO，Steve Jobs （1955-2011） 和毛澤東有很多品質相同的地方。 他們都非常會說話，會算計，很識人。Jobs對公司的操作有過人的洞察，正如毛澤東對中國政治的洞察。Jobs不僅看到idea的重要，他還看到實現idea的過程之複雜和重要，在這點上，毛澤東比不上他。Jobs 發展電腦，很追求personal taste的，他很早就要把電腦從黑白二色裏發展到各種顏色。毛澤東發展國家，也想塗上他的色彩的，不像周恩來那樣純技術經營的。 奇怪的是，他們二個人都不相信醫生。

他們共同的壞品質是極端自私，狂妄自大和絕不容忍不同意見。 在這三個品質上，他們是遠遠超過一般人地壞。 這樣壞品質的人，加上運氣，在二個不同的社會製度下，Jobs對社會發展作出了推動進步的貢獻。 毛澤東做了社會發展的反動派。

Jobs 能在青少年時期就得到電腦方麵的發展，是HP公司送他另件，Xerox 公司讓他進入參觀。Jobs自己也承認，他生長在矽穀，他是極幸運的。 是美國的社會製度和公司文化，給了他機會。 中國的一個公司會讓一個中學生進門參觀嗎？

起家之前，Jobs 拿到一個有五千美元報酬的做電子遊戲的項目。Jobs 不會做硬件的，他找他幼年時的朋友幫忙。 朋友不要報酬，隻是好奇問他報酬是多少。Jobs 連他這樣好的朋友也要騙，回答說是七百元。 事後，Jobs拿了350元去謝謝他的朋友。從這件小事上可以看到Jobs的算計和自私。

Jobs為了自己方便，把他的車停在殘廢人的車位，完全不顧公眾。 他的女朋友告訴他懷孕了，他就丟掉了她，然後大哭一場。（像不像毛澤東，丟掉了楊開慧，還寫詩“我失驕楊君失柳”）

在公司初創時，Jobs隻想到他一天打100多個電話找人投資。把他的技術夥伴看成坐在那兒不做事，沒有動力的人。蘋果公司股票上市，有很多的錢，他還不肯給當年的低級技術夥伴們發股權，因為他們沒有用了。 不肯花幾分鍾和老夥伴們說話。

在狂妄上，Jobs也像毛澤東。 蘋果公司還是個小公司時，他就登報向當時世界上最大的IBM挑戰，宣稱“要主宰整個計算機工業”。 其實，蘋果根本沒有觸及到IBM的主要業務。 當微軟做得比蘋果好時，他打電話給Gates，說我不讓你賺一塊錢。 事實是微軟比蘋果發展得快。

公司裏的人，和Jobs有不同觀點的，他就開除他，有時候當場開除。Jobs在蘋果公司時，公司從來不作慈善的捐款。

當時蘋果公司裏在開發一個個人電腦叫Lisa, Jobs被排在外麵，因而他不顧一切地要開發Mackintosh 機。 他要電腦定價在2495美元，而公司要定價在500美元。 那時，公司的董事長說得好，Jobs是偉大，但他是個定時炸彈，董事會的責任是及時地化解這個定時炸彈。Mackintosh 機上市後一年多，每月賣出不到一萬台。公司股票大跌，因而董事會開除了Jobs，Jobs回家大哭一場，他後來辦的公司叫NEXT，並不成功。

Jobs 雇用了一個推銷產品的能人John Sculley 來做公司的CEO。 這就像毛澤東提拔了劉少奇。 但是美國公司是有董事會的，董事們是股東們選的，是要給股東回報的，要替股東看好公司的。Sculley 和董事會在一起，趕走了Jobs。 劉少奇就沒有這個可能，依靠中央委員會來化解中共的定時炸彈毛澤東。

Jobs在個人電腦上有革命的想法，但Mackintosh 機速度慢得很，沒有力，這個項目是一團糟。Mackintosh 機的失敗是Jobs頭腦裏的想法脫離了現實的可能。

Jobs再次進入蘋果公司做CEO，他要求做獨斷的決定權。他解散了原來的董事會，開掉了當年的投資創始人。

中國和美國的社會製度，形態不同，精神文化不同。 美國把一個厲害的人物發展成了一個對社會有益的人物。 中國把厲害的人物變成了魔鬼。

 

（寫於2013/12-2014/1）

[xiaorib]

The difference lies in the culture of US and China. If Jobs was born in China, he would have made a famous dictator with his passion and paranoid mental strength. But in US, there are other voices, other thoughts and more importantly, other paranoids, therefore in the end, his strength was channeled and somehow balanced.