品質相同社會效果不同的Jobs 和毛澤東
文章來源: 杜好書2014-03-10 12:58:13
蘋果公司的CEO,Steve Jobs (1955-2011) 和毛澤東有很多品質相同的地方。 他們都非常會說話,會算計,很識人。Jobs對公司的操作有過人的洞察,正如毛澤東對中國政治的洞察。Jobs不僅看到idea的重要,他還看到實現idea的過程之複雜和重要,在這點上,毛澤東比不上他。Jobs 發展電腦,很追求personal taste的,他很早就要把電腦從黑白二色裏發展到各種顏色。毛澤東發展國家,也想塗上他的色彩的,不像周恩來那樣純技術經營的。 奇怪的是,他們二個人都不相信醫生。

他們共同的壞品質是極端自私,狂妄自大和絕不容忍不同意見。 在這三個品質上,他們是遠遠超過一般人地壞。 這樣壞品質的人,加上運氣,在二個不同的社會製度下,Jobs對社會發展作出了推動進步的貢獻。 毛澤東做了社會發展的反動派。

Jobs 能在青少年時期就得到電腦方麵的發展,是HP公司送他另件,Xerox 公司讓他進入參觀。Jobs自己也承認,他生長在矽穀,他是極幸運的。 是美國的社會製度和公司文化,給了他機會。 中國的一個公司會讓一個中學生進門參觀嗎?

起家之前,Jobs 拿到一個有五千美元報酬的做電子遊戲的項目。Jobs 不會做硬件的,他找他幼年時的朋友幫忙。 朋友不要報酬,隻是好奇問他報酬是多少。Jobs 連他這樣好的朋友也要騙,回答說是七百元。 事後,Jobs拿了350元去謝謝他的朋友。從這件小事上可以看到Jobs的算計和自私。

Jobs為了自己方便,把他的車停在殘廢人的車位,完全不顧公眾。 他的女朋友告訴他懷孕了,他就丟掉了她,然後大哭一場。(像不像毛澤東,丟掉了楊開慧,還寫詩“我失驕楊君失柳”)

在公司初創時,Jobs隻想到他一天打100多個電話找人投資。把他的技術夥伴看成坐在那兒不做事,沒有動力的人。蘋果公司股票上市,有很多的錢,他還不肯給當年的低級技術夥伴們發股權,因為他們沒有用了。 不肯花幾分鍾和老夥伴們說話。

在狂妄上,Jobs也像毛澤東。 蘋果公司還是個小公司時,他就登報向當時世界上最大的IBM挑戰,宣稱“要主宰整個計算機工業”。 其實,蘋果根本沒有觸及到IBM的主要業務。 當微軟做得比蘋果好時,他打電話給Gates,說我不讓你賺一塊錢。 事實是微軟比蘋果發展得快。

公司裏的人,和Jobs有不同觀點的,他就開除他,有時候當場開除。Jobs在蘋果公司時,公司從來不作慈善的捐款。

當時蘋果公司裏在開發一個個人電腦叫Lisa, Jobs被排在外麵,因而他不顧一切地要開發Mackintosh 機。 他要電腦定價在2495美元,而公司要定價在500美元。 那時,公司的董事長說得好,Jobs是偉大,但他是個定時炸彈,董事會的責任是及時地化解這個定時炸彈。Mackintosh 機上市後一年多,每月賣出不到一萬台。公司股票大跌,因而董事會開除了Jobs,Jobs回家大哭一場,他後來辦的公司叫NEXT,並不成功。

Jobs 雇用了一個推銷產品的能人John Sculley 來做公司的CEO。 這就像毛澤東提拔了劉少奇。 但是美國公司是有董事會的,董事們是股東們選的,是要給股東回報的,要替股東看好公司的。Sculley 和董事會在一起,趕走了Jobs。 劉少奇就沒有這個可能,依靠中央委員會來化解中共的定時炸彈毛澤東。
Jobs在個人電腦上有革命的想法,但Mackintosh 機速度慢得很,沒有力,這個項目是一團糟。Mackintosh 機的失敗是Jobs頭腦裏的想法脫離了現實的可能。

Jobs再次進入蘋果公司做CEO,他要求做獨斷的決定權。他解散了原來的董事會,開掉了當年的投資創始人。

中國和美國的社會製度,形態不同,精神文化不同。 美國把一個厲害的人物發展成了一個對社會有益的人物。 中國把厲害的人物變成了魔鬼。
 


(寫於2013/12-2014/1)