萬宏輝：接待國內某大學訪美代表團的奇遇和創新

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　　隨著中國改革開放的不斷深入和綜合國力的持續增強，國內各種官方訪問團、參觀團、考察團、代表團走出國門，跨入美國，來到美帝國主義的大本營—首都華盛頓大華府地區，接踵而至，絡繹不絕，熙熙攘攘，浩浩蕩蕩，旨在取經求寶、和國際接軌、和美國“對等”。大家以玩為主，兼學別樣，即不但遊玩，在飽賞華府地區的大好風光之餘，也要學習、訪問、考察、調研，也要披攀資產階級。於是，位於美帝大本營中的二個重要學術重鎮：馬裏蘭大學（馬大）或美國國立衛生研究院（ＮＩＨ）則成了大家遊餘玩後的“獵物”，一方麵是為了回國後好交差——有素材向上級交差、有吹資向下級交差、有原料向親朋好友交差（光靠美國的幾大旅遊景點越來越難以滿足上級的要求、下級的“胃口”、親朋友好友的喜好；國內那些人越來越不好忽悠、開涮、糊弄了）；另一方麵是為了滿足那難以抑製的好奇心和虛榮心。

　　有二個地方最吸引國內各種訪問團成員的眼球，一是美國國立衛生研究院的Ｐｅｔｅｒ（屁得）博士的實驗室（Ｌａｂ），另一個是馬大Ｄａｖｉｄ（呆萎）教授的研究小組（Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｇｒｏｕｐ）。屁得博士精心克隆的一隻雄性猩猩（被尊稱為“星爺”）經過數不勝數的來自中國的訪問團“熏陶”和“調教”後，“星爺”早已習慣成自然，現在一見到中國人就用普通話脫口而出：“好朋友再見”，其普通話中還夾雜著上海腔、粵語味、山東調、四川聲、閩南音、湘語韻等南腔北調。“星爺”常伸出食指和中指做成一個“Ｖ”型手勢對前來看它的中國人叫道：“耶！”特別要指出的是：“星爺”還學會了“拋物線型”的隨地吐痰的“技能”。最近的研究表明：“星爺”“進化”越來越神速，它與中國人的基因組之間的相似性越來越高了，由此可見國人的巨大“貢獻”。呆萎教授認真培育的一隻能抗癌細胞的雌性驢子（該驢子百癌不侵，任何癌細胞的注入都不能使它患癌症），被敬稱為“超驢”（“超女”乎？），因為“接待”了太多的中國訪問團，已產生了強烈的審美（嚴格說來，應該是“審中”）疲勞，早已不勝其煩，現在一見到中國訪問團成員，沒等他們的問候聲“Ｎｉｈａｏ（你好）”講完，“超驢”女士先聲奪人：“Ｂｕｈａｏ（不好）。”是啊，“超驢”對抗得了癌細胞的侵入，哪能對付得了如此眾多的中國訪客呢？

　　我有幸在美國國立衛生研究院工作，同時又在馬大兼差，自然身不由己地成了各種各樣的中國訪美代表團獲取這二個學術“獵物”的手中槍和“皮條客”，幹起了吹“美”（美國國立衛生研究院的“美”）和拍“馬”（馬大的“馬”）的革命勾當。國內的單位或朋友經常找到我，要我向雷鋒同誌學習，為祖國人民服務，義務接待國內的代表團，介紹他們在馬大或美國國立衛生研究院“瀟灑走一回”、“天地悠悠過客匆匆潮起又潮落”，借我這個近水樓台來得月，用我這個向陽花木去逢春。我在做“皮條客”的工作中，始終堅持崇高的民族氣節，創造性地堅持中國與美國的對等地位，堅持以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥，以服務人民為榮、以背離人民為恥。是啊，河山不隻在夢裏，祖國人民已天天在親近，洋裝雖然穿在身，我心依然是中國心，我的祖先早已把我的基因烙上中國印……

　　不久前我在中國國內某大學（Ｄ大）的老同學請我在馬大聯係接待他們學校的訪美代表團訪問馬大，我立即索取代表團名單，以便早日做好安排，代表團由校黨委書記Ｌ研究員（副部級）任團長，校紀委書記Ｍ研究員（正廳級）任副團長，團員有校黨委辦公室主任Ｗ研究員（副廳級）、黨委組織部長Ｚ教授（副廳級）、黨委宣傳部長Ｘ教授（準廳級）、黨委統戰部長Ｔ研究員（準廳級）、後勤集團黨總支書記Ｈ研究員（正處級），外加一名女翻譯（級別待考）。坦率地說，這樣的代表團事實上是個純粹的黨務工作代表團，根本得不到馬大校級官方的高層次接待的，因為國際交往中講的是對等、符合國際慣例，而眾所周知，美國大學既沒有共和黨的組織，也沒有民主黨的機構（不可能有黨委辦公室、紀委書記、組織部長、宣傳部長、統戰部長等等），因此根本無法“對等”。美國大學雖然設有紀律委員會（Ｔｈｅ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　Ｄｉｓｃｉｐｌｉｎａｒｙ　Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ），但是它不是黨務部門，其功能是專司學生的紀律考查，與中國大學中的紀委完全是風牛馬不相及。

　　怎樣完成“黨”交給的艱巨任務？如何進行“對等”？我眉頭一皺，計從心來，想起《易經》中老祖宗們的諄諄告誡：變則通，通則靈。學習孫悟空，在“變”字上狠下功夫。本人長期研究“比較功能基因組學”（Ｃｏｍｐａｒａｔｉｖｅ　Ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ　Ｇｅｎｏｍｉｃｓ），深得“比較”的真諦和“功能”的精華，我同樣可以創立一門嶄新學科：“比較功能官僚體製學”（Ｃｏｍｐａｒａｔｉｖｅ　Ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ　Ｂｕｒｅａｕｃｒａｃｙ），在“功能”中行“比較”，在“比較”中求“對等”，大膽進行“自主創新”。我在Ｄ大的校級領導職務表和馬大校級領導職務表之間做文章，但當我收到Ｄ大校級領導職務表後，不看不知道，一看嚇一跳，什麽學校駐北京辦事處外聯八科常務副科長、學校駐深圳辦事處接待六科科長、學校計劃生育辦公室罰款科科長、學校西校門改造工程指揮部副指揮長、學校婦聯正處級調研員、學校建立和諧社會領導小組常務副組長（正處級）、學校“保先”工作領導小組辦公室主任助理（準處級）、學校院士引進工作領導小組組長助理（正處級）、學校寵物管理工作辦公室稽查科科長助理、學校傑出人才篩選和管理工作辦公室培養科科長助理、學校畢業生欠款追討辦公室追討科科長、學校校辦科技企業集團總公司總裁助理（副處級）、學校校辦科技企業管理辦公室副處級調研員等等，形形色色，包羅萬象，應有盡有，令人目不暇接、眼花繚亂，學校中除了火葬場之外，什麽機構都有。這那是什麽表格，簡直就是一本書—一本無所不包的百科全書。而馬大的校級領導職務表則顯得特別的短小精幹，Ｄ大與馬大的校級領導職務表之間無法建立“同構”的一一對應關係，隻能建立“同態”對應關係。我先在Ｄ大的校級領導職務表中去掉那些“不表達的基因”，再按“基因”的同源性進行分類，然後合並大量的“同類項”，透過現象看本質，最後在Ｄ大和馬大校級領導職務表之間作了個非線性的“拉氏變換”（是拉普拉斯的“拉”，不是拉登的“拉”，更不是拉倒的“拉”）。這樣我大筆一揮，來了個“大膽任命，小心對等”：

＊校黨委書記Ｌ改任為：校理事會主席（Ｃｈａｉｒｍａｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　Ｃｏｕｎｃｉｌ），

＊校紀委書記Ｍ改任為：校學術道德委員會主席（Ｃｈａｉｒｍａｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　Ｅｔｈｉｃｓ　Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ），

＊校黨委辦公室主任Ｗ改任為：校理事會秘書長（Ｇｅｎｅｒａｌ－Ｓｅｃｒｅｔａｒｙ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　Ｃｏｕｎｃｉｌ），

＊校黨委組織部長Ｚ改任為：校首席人力資源官（Ｃｈｉｅｆ　Ｈｕｍａｎ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ　Ｏｆｆｉｃｅｒ），

＊校宣傳部長Ｘ改任為：校首席信息官（Ｃｈｉｅｆ　Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ　Ｏｆｆｉｃｅｒ），

＊校統戰部長Ｔ改任為：校內部關係辦公室主任（Ｄｉｒｅｃｔｏｒ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｏｆｆｉｃｅ　ｏｆ　Ｉｎｔｅｒｎａｌ　Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ）。

　　校後勤集團黨總支書記Ｈ怎樣“改任”呢？這可是個大難題！“對等”馬大校園中的咖啡廳經理，還是學生公寓管理部主任或廁所清潔工？都不恰當，因為前者根本不是馬大的雇員（咖啡廳一直是外包出去的），而後者的檔次太低，無法“對等”。經踏破鐵鞋、反複調研，最終找到校設施管理辦公室（Ｏｆｆｉｃｅ　ｏｆ　Ｆａｃｉｌｉｔｉｅｓ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）共同主任（Ｃｏ－ｄｉｒｅｃｔｏｒ）這個職務給Ｈ書記，這一單位在馬大主管全校後勤工作（“同構”與國內大學裏的後勤集團），之所以是“共同主任”，是因為他隻是後勤集團黨總支書記，而後勤集團還有總經理（可稱為Ｄｉｒｅｃｔｏｒ），他們級別一樣，Ｈ書記稱為“共同主任”（Ｃｏ－Ｄｉｒｅｃｔｏｒ）最合適。

　　最後一大難題：怎樣翻譯“副部級”（該校早被指定為“副部級”，其黨委書記、校長職務由中央直接任命，書記和校長享受副部級待遇）？美國大學根本就沒有“副部級”這玩藝兒！我也不能無中生有。但“天下事難不倒共產黨人”。在美國我雖然不是共產黨人，天下事也照樣難不倒我。我深思熟慮、反複推敲後，本著“實事求是”的精神，決定使用“ｏｎｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｔｏｐ　ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｉｅｓ　ｉｎ　Ｃｈｉｎａ”（意為中國最頂級的大學）來描述“副部級”，與哈佛大學（哈大）、耶魯大學（夜大）、普林斯敦大學（屁大）、哥倫比亞大學（狗大）、斯坦福大學（屎大）等名校”對等”。

　　“中國最頂級的大學”這核武器還真管用，經我向馬大校長一“發射”（其實就是“拍馬”），校長先生立即被射中，頓感自己及其學校被拔高而躋身於哈大、夜大、屁大、狗大、屎大等名校之列，調控興奮的基因全打開了，發出了“對Ｄ大訪美代表團高規格接待”的最高指示。Ｄ大訪美代表團則水到渠成、剩興而來對馬大進行正式訪問。訪問馬大期間，我親做翻譯，把代表團成員一一介紹給校長先生，校長親自陪同代表團參觀學校、二次宴請代表團，給足了麵子，一切都很順利。唯一的小插曲是組織部長Ｚ（已經我用“拉氏變換”變成首席人力資源官）再三強調他還身兼Ｄ大“保先”領導小組組長，引起陪同校長先生接見的（在馬大工作的）漢學大師Ｓｍｉｔｈ（死沒死）教授的高度注意，他老先生眯著小眼，立即想知道什麽是“保先”領導小組，我急中生智，忙用英文道：“Ｐｒｏｆ．Ｚ’ｓ　ｆｉｅｌｄ　ｉｓ　Ｆｒｕｉｔ　Ｐｒｅｓｅｒｖａｔｉｏｎ．Ｈｅ　ｉｓ　ｎｏｔ　ｏｎｌｙ　Ｃｈｉｅｆ　Ｈｕｍａｎ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ　Ｏｆｆｉｃｅｒ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｄ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，ｂｕｔ　ａｌｓｏ　Ｌｅａｄｅｒ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｆｒｕｉｔ　Ｐｒｅｓｅｒｖａｔｉｏｎ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｇｒｏｕｐ　ａｔ　ｔｈｅ　Ｄ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ．Ｈｅ　ｈａｓ　ｒｅｍａｒｋａｂｌｙ　ｓｕｃｃｅｅｄｅｄ　ｔｏ　ａｐｐｌｙ　ｔｈｅ　ｐｒｉｎｃｉｐｌｅ　ｏｆ　Ｆｒｕｉｔ　Ｐｒｅｓｅｒｖａｔｉｏｎ　ｔｏ　ｈｕｍａｎ　ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ　ｐｒｅｓｅｒｖａｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．”（Ｚ教授本人的研究領域是水果保鮮，他不僅是Ｄ大的首席人力資源官，而且還是Ｄ大的水果保鮮研究小組領導。Ｚ教授非凡地將水果保鮮的原理用於學校的人力資源的保鮮和發展，獲得了巨大的成功。）死沒死教授聽後立即對Ｚ部長另眼相看、肅然起敬，校長先生更是要在座的馬大人力資源辦公室主任向Ｚ部長學習—學習Ｚ部長活學活用、將專業與工作緊密結合的創新精神。Ｚ部長如沐春風，Ｌ書記笑逐顏開，畢竟這都是Ｌ書記領導有方的結果，而我則是捏了一把汗，總算化險為夷，船過水無痕。

　　換麵不改頭，換柱不偷粱，經我“化裝”、“裝修”、“美容”、“改造”、“創新”後，實行了與國際接軌，實現了Ｄ大與馬大的“對等”。代表團成員個個興高采烈，滿載而歸，特別是滿滿地載有我給他們的新官銜。尤其是Ｌ書記，特別喜歡我們稱他為Ｌ主席，在中國“書記”多如牛毛，上至中央、下到村莊街道的主要領導都稱為“書記”，尊卑不分，高低難辨，你看Ｌ書記的名片上的“書記”後麵就專門加上了“（副部級）”的字樣，以視正聽；而“主席”則寥若晨星，屈指可數，其含“官”量可高多了，你看整個中國就毛主席、鄧主席、江主席那麽幾位，連傑出的周恩來也隻能永遠作個“周到的副主席”。黨委辦公室主任Ｗ成為“秘書長”，立即有官升幾級之感，以後在Ｄ大可以正大光明地行使“秘書長”的大權了。黨委宣傳部長Ｘ，熱衷於宣傳鼓動，擅長於做大報告，被學校的教職員工譏笑為“和尚念經”和“空頭教條主義者”，受了不少窩囊氣，如今搖身一變，成為”校首席信息官”，感覺馬上好起來了。Ｚ部長雖貴為組織部長，但是校人事處長以黨政分開為由，越來越不聽使喚了，現在他成為校首席人力資源官，就可名正言順地管住人事處長了，我是“首席”，他人事處長至多是個“次席”，以後就把他變成“散席”。黨委統戰部長Ｔ，因學校中民主黨派品種太少、規模太小，平時無“戰”可統，常為工作量不夠而愁眉苦臉。特別是：因拿不到超工作量獎金回家後常要看老婆的臉色，更讓人傷感的是：老婆為此而犧牲了很多女性荷爾蒙和雌性激素。現在官改為校內部關係辦公室主任，馬克思說了：“人是一切社會關係的總和”，今後管轄的麵寬廣多了，一定會獲得不少超工作量獎金，更重要的是：老婆的臉色會好看了。

　　紀委書記Ｍ改任為校學術道德委員會主席，如獲至寶，上次Ｄ大動物係的熊教授（在學校被師生們稱為“熊狡獸”）“仿製”美國西蒙（Ｓｉｍｏｎ）教授的論文，僅僅將西蒙教授的文中的“ｇｅｎｅ”創造成“ｊｅｎｅ”，就在一國內著名的學術雜誌上發表了，學校接到舉報，Ｍ書記親自找熊教授談話，熊教授火冒三丈，不，是萬丈，立即反駁：“第一，西蒙研究的是‘ｇｅｎｅ’（基因），而我研究和創新的則是‘ｊｅｎｅ’（精因），完全不同嘛！再強調一下：我發現的是‘精因’，精華的‘精’，最原始的思想來自傳統中醫裏精氣神的‘精’，那是國寶、是國粹，你懂嗎？難道隻許他‘西蒙’，就不許我‘東蒙’？（筆者注：蒙人的‘蒙’乎？）你們崇洋眉外，危害祖國，背離人民，反對國寶，打擊自主創新。第二，這完全是個純學術問題，根本不屬於你們紀委管。”“熊狡獸”說罷，揚長而去，帶著他的女研究生、女弟子、女助手、女秘書們去研究（“閹揪”）所謂的“ｊｅｎｅ”，撰寫他媽的什麽題為“在ｊｅｎｅ水平上論證雄性鹿就是雌性馬”的狗屁論文。”熊狡獸”的那些大帽子壓死人啊！Ｍ書記盡管義憤填膺，但也無可奈何，“熊狡獸”已由過去的”臭老九”（其實都是些“朽老咎”）突變成了“白骨精”（白領、骨幹、精英）了，又帶了頂什麽“長江學者（長僵畜者）”的花帽子，享受副部級待遇，紀委根本管不了他。最近又在挖空心思、拉關係走後門，竟然將國家“十一、五”攻關計劃的資金都用於搞“公關”、國家“９７３”（酒吃煞）計劃的經費用於喝酒、吃請、行賄，妄想弄個什麽“元屎（院士）”的高帽子帶上，他根本不把我們紀委放在眼裏，這次回去後一定要拉起”學術道德”的大旗，理直氣壯地狠狠治一治“熊狡獸”這小子。

　　還有Ｄ大的性學研究所所長黃教授，熱衷於各種動物和人類性行為的比較研究，致力於創立比較性學的新興的邊緣、交叉學科，要做什麽比較性學之父，長期將弗洛伊德學說和毛澤東先生的《實踐論》“融會貫通”在一起進行“自主科技創新”，強調“理論”聯係“實際”和“實踐”出真知，用國家“８６３”計劃的基金將他自己變成了“泡妞鯊”，如同生物的多樣多態性一樣，黃教授所泡之妞也具有廣泛的多樣多態性，什麽一妞二妞Ｎ妞，最近三妞和四妞被他長期“交叉”、“比較”、“實踐”後“邊緣”了，成了“不三不四”，氣憤難平，兩個妞終於來了一次“聯合”—將黃教授告到了紀委；七妞和八妞爭風吃醋、大打出手，結果造成七上八下，“下來”的八妞肺都氣炸了，一狀將黃教授告到了紀委。如今這類問題層出不窮、五花八門、無奇不有、應接不暇。哎，沒有好的理由紀委也不能管啊。現在Ｍ書記有了“學術道德”這個核武器，無論黃教授，還是黑教授，什麽堡壘攻不下？！

　　後勤集團書記Ｈ最瀟灑，他文盲出身，一臉匪氣，盡管也掛了個“正研究員”（應該是正煙酒員）的銜，但毫無文人的那股窮酸勁，根本不在乎什麽“校設施管理辦公室共同主任”的虛職，崇尚“實幹”，一見麵就打聽大華府地區哪裏能買到優質偉哥，要帶回去一部分作為自己“工作”之用，另一部分作為糖衣炮彈他用。我將他“對等”給我們係的“偉哥專家”流教授，Ｈ書記終於夙願已嚐，圓滿解決了他的難題。

　　Ｌ書記，不，應稱為Ｌ主席，一再對我的“勞苦功高”和“自主創新”表示由衷的感謝，邀請我訪問Ｄ大。Ｗ主任，不，應稱為Ｗ秘書長，立即響應Ｌ主席的最新指示，做出表態：一定好好接待我。Ｚ部長，不，應稱為Ｚ首席人力資源官，說要給我搞個什麽“特聘教授”的幹活，來個“去中國一天打魚，回美國百天曬網”，在中國掛羊頭，在美國賣狗肉。Ｘ部長，不，應稱為Ｘ首席信息官，附和道：他這個首席信息官不是吃幹飯的，一定認真地對我進行正麵的信息發布。看來Ｘ部長身上的“宣傳”基因已經迅速變成“信息”基因了！Ｔ部長，不，應稱為Ｔ主任，馬上表態：一定做好“關係”服務。Ｈ書記神秘一笑：“我保證對你實行‘三陪’，不，不，騷來（ｓｏｒｒｙ），騷來（ｓｏｒｒｙ），是‘三好’：‘睡’好、‘玩’好、‘吃’好。”好家夥，Ｈ書記的“職業病”又犯了，但他的英語水平（應該是淫語水平）卻見長。Ｍ書記，胸脯一怕，出了問題，我就不管了，我已變成是校學術道德委員會主席，這類“關係”問題不屬於我的管轄範圍了，應該由Ｔ主任管，他是校內部關係辦公室主任嗎！球又被踢回給Ｔ主任，他豁達一笑：“好說，好說，隻要是內部關係，請注意：是內部關係，就是‘投入’嘛，‘投入’出了問題，我都可以聽而不聞，視而不見。但是如果‘產出’什麽‘結晶’，性質變成了外部關係，我就愛莫能助了！”

　　（未完待續）