飛越高原

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TO快雪時晴:從商業角度來看好象並非無解

(2007-07-13 08:53:11) 下一個

來源: 隨便叫什麽06-02-25 21:01:35
   
想必不會有人和我爭論原創權。

簡單說些想法,無定量支持,僅供參考以擴展思路。
還有,這畢竟是假設,現實要複雜很多。
(我也算是做個腦力體操,避免自己腦子生鏽)

小型螺旋槳的好壞應該主要以降低噪聲,減少功率損失和耐用性來評價。
用途大概是推進係統和一部分空調係統的部件,包括小型船舶,汽車,小型飛機等。

主要牽涉到精密加工和表麵處理技術,不需要大規模的投資,對材料和技術的要求
高。

因此好象是看似狹窄,實際應用卻比較廣的一門行當。

題目中應該給出公司所占市場份額和銷售額,盈利率等基本數字。
想象一下應該屬於中小型公司,就是在大田區很多的那種“街道高技術企業”。主
要依賴大型製造企業的訂貨,業績沒有很大的波動。

上述用途在中國大陸比較熱門,技術也是國內比較落後的地方。
同時其技術可能轉為軍事用途。

公司現狀的強弱分析:
強:加工技術先進,業績穩定。依賴投資少,依賴技術較多。和大企業關係多。
弱:缺少繼續發展的市場,業績主要寄托在安定定貨上。

中國發展的機會風險分析:
機會:
1) 小型船舶,飛機,汽車工業的發展機會帶來的本行業發展機會
2) 精密加工和表麵處理技術在其它領域的應用帶來的潛在商機。
3) 本行業進入中國時需要投資少,財務風險低。
風險:
1) 初期市場擴展-如何從零開始找到客戶。
2) 原材料的確保。
3) 技術風險,包括專利和被轉用軍事技術的可能性。

依據上述分析,公司有進入中國的可能性。操作方式如下:
1) 與已有的日本企業溝通,確認其進出中國的意向,盡可能做到“見風使舵”。
2) 壓縮初期投資,以現有技術為主,減少財務風險。
3) 除本業的小型螺旋槳外,尋找在中國的其他技術應用方向做到“不把雞蛋放在一
個籃子裏”
4) 做好和日中政府的溝通,確認法規,避免觸犯法律,同時做好技術的專利保護。


以上,見笑了。

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