他們敢於在市場經濟的浪潮中迎頭而上，敢於單槍匹馬開拓海外市場，他們擁有企業家擔當風險的膽識，敏銳的市場嗅覺和靈性的商業智慧。這種特質不是在學校裏培養出來的，而是天賦的，它給浙江的“人傑地靈”披上了一層神秘色彩。
一、浙商崛起的背景
80年代初改革開放以來，中國經濟飛速發展，在計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，非公有製經濟經曆了兩次大的飛躍，從“必要的有益的補充”到社會主義市場經濟的“重要組成部分”，再到平等享受“國民待遇”的市場主體。
近30年來，非公有製經濟在國家鼓勵“一批人先富起來”的口號中以破竹之勢蓬勃發展起來，國有經濟迅速衰敗，經濟體製的市場化改革進程節節突破，全國非公有製經濟目前已占到生產總值的1/3，東部發達地區所占比例甚至高達80%。最近五年，中國民營經濟總量由2000年的1318億元增長到2005年的1萬多億元，成為地方稅收的主體財源。
其中浙商是一支最具有代表性的先鋒部隊，他們帶動了整個民營經濟的迅猛發展。中國第一家個體工商戶1979年在溫州誕生；中國第一家股份合作製企業1982年在台州市誕生；中國第一家私人信用社1988年在台州成立。90年代，溫州、台州製造業迅速發展，民營經濟成為主導力量；進入21世紀，溫台民營資本四處投資出擊，橫掃中國乃至世界各地。
二、浙商創造的財富收入
溫台的發展給浙江經濟注入了強勁的活力，以溫州商人、台州商人為代表的民營企業家成就了浙江商人的榮耀。較為富有的浙商年齡多在35歲至55歲之間，他們主要從事工業、房地產業和商貿流通業等。通過辦企業實現財富增長，這是浙江人賺錢的最大特點。
到2005年，溫州、台州兩地人均消費水平超過15000元，成為全國高消費地區；兩地居民銀行存款餘額就超過2000多億元。
有人說“溫州人的錢能買下半個中國”。據統計，2001年在外溫州人就有200多萬人，固定資產投資（含住房）人均可達到23萬元人民幣，他們的固定資產總值就超過4.6萬億元人民幣，加上溫州本土的各類固定資產投資約有近6萬億元人民幣，溫州人的固定資產投資總額可以超過10.6萬億人民幣。如果將這些固定資產向世界各個銀行做擔保貸款的話，溫州人還能貸到超過7萬億。而根據國家統計局公布的數字，2004年全年國內生產總值也隻有136515億元。
三、浙商所處的人文環境
人是環境的產物，也是生產力第一要素，浙江經濟的發展之所以如此強勁，與當地的人文環境有著密切的關係。
浙江文化積澱深厚，曆史名人輩出。臥薪嚐膽的勾踐、創作了近萬首詩的陸遊、明代詩、文、書、畫兼長的天才徐渭、反清女豪秋瑾、清代國學大師王國維、現代傑出文學家魯迅、《申報》著名記者邵飄萍、曆史學家吳晗、經濟學家馬寅初等眾多中華英傑都出自於浙江這片神奇的土地。他們體現出來的思想觀念、精神品格、文化價值深刻影響著當代浙江人的價值觀念、行為取向、精神風貌，為當代浙江精神注入了深層次的文化因子。
他們敢於在市場經濟的浪潮中迎頭而上，敢於單槍匹馬開拓海外市場，他們擁有企業家擔當風險的膽識，敏銳的市場嗅覺和靈性的商業智慧。這種特質不是在學校裏培養出來的，而是天賦的，它給浙江的“人傑地靈”披上了一層神秘色彩。
四、浙商的發展新思維
浙商的企業運作模式之所以如此成功，是因為它吻合了今天最新的平台管理思想——聯盟體資源計劃URP（Union Resource Planning）。與ERP（Enterprise Resource Planning）相比，URP“更注重聯盟體的資源共享和協同商務，更符合現代企業的特征”。世界級企業IBM、戴爾、雀巢、沃爾瑪也都是通過應用URP實現了企業的規模和品牌擴張。
“Made in China”在國際上不是自主品牌的代稱，而是OEM的標簽，是為他人做嫁衣的一種表現。中國企業要擴大利潤空間就不能隻是製造產品，而應該走品牌經營之路，URP作為一種新型管理模式，可以為中國參與全球競爭，建立全球經濟資源聯盟體，打造一批富有競爭力的國際名牌提供渠道和保障。
隨著世界經濟一體化的加劇，世界資源優化整合成為必然的發展趨勢，全球範圍內的分工合作也成了企業追求高效發展的一種基本運作方式。所以集約整合聯盟發展模式是適用於現代企業發展的新規則。
紅蜻蜓、奧康、步森等浙江鞋企都是經過多道工序，精細分工，由配套的廠家專門生產，發揮各自的優勢運作模式，從而形成了一條完整的聯合產業群。
美特斯邦威、高邦、森馬、拜麗德等一批休閑服企業則效仿耐克公司，通過實施虛擬經營，把產品交給了勞動力成本更低、更利於運輸與銷售的國外企業製造，通過各地經銷商完成銷售，自己則將全部精力用於設計產品與開拓市場。這種內外資源的整合，突破了企業用地、人才、技術、資金等要素製約，獲得了研發、生產、銷售等具體功能，將OEM反過來運用到國際市場中去，從而實現了企業規模的迅速擴張，真正做到了“師夷長技以製夷”。
五、浙商未來的發展遠景
浙商的發展動向，昭示著中國民營經濟的未來。從作為小商品生產基地的中國輕工城到現在日益成為國際性的輕工城；從單一經營到聯合生產；從批量生產到科技創新；從貼牌生產到虛擬經營；從獨資經營到海外融資；從小規模經營到跨國兼並，浙商都在市場經濟的風尖浪頭上引領著中國民營經濟向更合理更優化的經營模式轉變。
如今，浙商這支民營經濟的先鋒部隊在全力打造世界輕工城的同時，也正在迅速進軍和占領海外市場，各國政府對浙商的“來勢洶湧”也予以了高度關注，溫州商人胡賓砸下2800萬美元買下迪拜“上海島”就引發了阿聯酋政府的熱議和關注，浙商也因此受邀來阿投資。
世界各地隻要有浙江商人的身影，就會有激動人心的財富故事。隨著世界經濟的發展，奔走在世界各地的浙商將會一如既往地擔當起中國商界領袖的角色，把發展新思路和商業奇跡帶到世界的每個角落。
