住上你的洛杉磯豪宅(2) 第一章 銀龍公司

 

 

 

 

2  妮可兒這兩天剛剛做過護膚美容，修長、白皙的頸脖上係了條歪歪的綢巾，一片鵝黃，光彩照人。見江濤帶著點火走過來，鏡片後的目光灼灼逼人，就柔聲細語地對他說：“我們要真誠地反省一下，是不是對員工太苛嚴，太過火？”

 

江濤含了些情意盯著妮可兒看，想到清晨床苐間的歡樂和溫柔，緩過神，對她說：“維克多的年終紅包要給他，你沒給嗎？”用這句話堵了妮可兒的悲天憫人。

 

妮可兒說發紅包那天遠在聖地亞哥的猶太裔經理維克多沒來，紅包還在會計部壓著呢。

 

初涉商海，公司草創，妮可兒和江濤，一個是留學生剛畢業，一個是窮打工才上岸，沒人投資，如履薄冰，手頭自然扣得很緊；後來有了幾百萬美元的投資，帳麵上的數目是相當可觀了，但江濤卻在董事會上表態說要做“守財奴”，有錢當沒錢花，所以一直就是一幅吝嗇相。

 

江濤一直有兩種“理論”支撐著自己的精打細算：一，我們是新移民，是遲到者、後來者、創業者，要和白人平起平坐，不拚搏怎麽行，不克勤克儉怎麽行？二，從嚴治軍，從嚴治廠，從嚴治公司，嚴師出高徒，不要把員工的胃口吊得太高——吊得太高，運營成本高，拖垮公司，他們沒工做，豈不更慘？

 

江濤心平氣和地和妮可兒說：“不要見風就是雨。這邊當然要檢查我們有沒有太苛嚴，太過分，現在手頭不那麽緊了，是可以考慮給他們提高點待遇；那邊也要注意員工的欲望是無止境的，不能一味遷就……”

 

“是啊，是啊，給他們加工資不會說謝謝，每人每年給出五、六千元的醫療保險都無動於衷，這邊剛要調整一點醫療保險就哇哇叫了。” 妮可兒頗有同感地說。

 

妮可兒知道，眼前他的這位先生，外表看起來象德州佬、有產者、共和黨，而內心，卻和自己一樣，是個道道地地的悲天憫人、體恤民生的民主黨人，並且中國大陸來的、現在趕上末班車當老板的這批“知青”都一樣(以江濤的年齡，在中國大陸下過一年鄉，當過一年農民，應算“知青”裏的小字輩)。

 

江濤這就把傑森的人事檔案打開，翻一翻當時二十萬訂單的獎傭紀錄，這一翻不打緊，可把江濤和妮可兒看傻了：

 

現在這個進口中國大陸二十萬美元、十萬瓶胎盤素的訂單，早先是客戶自己打電話到公司的，妮可兒跟他們談過後，看客戶和FDA法規部經理傑森都有香港、廣東背景，就請他具體負責這個case。但是傑森並非公司的銷售經理或銷售員，不靠底薪加傭金吃飯，隻拿月薪，所以當時的記錄就有這麽一條：“該員工是公司月薪製員工，本無傭金，但為了鼓勵和獎賞該員工的工作積極性，特以個案核定以下付傭標準。”

 

付傭標準怎麽定？“十五萬以內拿1%，十五萬以上二十萬以內拿2%”

 

白紙黑字，細心過人的江濤留的是簽字原件：“怎麽給出3%？”江濤咄咄逼人、毫不客氣地問妮可兒。

 

妮可兒一邊把江濤的檔案拿過來簌簌簌地翻，一邊撲閃著秀氣的大眼睛，尷尬地說：“不對不對，還有提高傭金比例的其它文件吧？……我怎麽就給錯了呢？……還說獎勵不夠呢！” 妮可兒這就用內線電話call傑森過來。

 

江濤抓緊時間對妮可兒說：“將錯就錯，傭金比例3%不要變，但問題一定要說清楚!” 妮可兒順從地點點頭。

 

這就聽到傑森的敲門聲了。        

 

2005年1月26日二稿於洛杉磯