創業初期該做什麽？

1.重視並評估自己的財務能力

　　企業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成足事業。因此，創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經營；企業應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤後再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，隻有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。

　　2.慎選行業

　　創業要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。

　　3.要有長期規劃

　　企業的發展，”穩槳永遠比”成長“重要，因此要有跑馬拉鬆的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的的投機做法。

　　4.先求生存

　　企業應先求生存再求發展，紮好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體製，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。

　　5.精兵出擊

　　公司初期規模必須精簡、有效率、重實質，不要一味追求表麵的浮華，以免徒增費用。

　　6.要有意誌力

　　有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意誌力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標決不終止。

　　7.策略聯盟

　　創業要講求戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用“策略聯盟”的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。

　　8.有前瞻性規劃

　　經營理念、經營方針與經營策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，紮好企業根基。