坐地聞香

坐地日行八萬裏,巡天遙看一千河
正文

關於 negociate 工資

(2007-05-19 19:53:20) 下一個
看到別人談論在公司裏如何negotiate長工資(不是招聘麵試時),想說說我的體會。我經曆的公司不多,真正有體會的也就是一個。算個中等偏大的公司。小公司裏也呆過,一般製度不完善,多靠人際關係,這裏就不說了。

就我的體會來說,一般情況下,職工在公司裏就工資討價還價,沒有進步意義。

1,每年長工資的所有過程都有嚴格規定的程序。既不是HR能臨時決定的,也不是主任經理想改就能改的。A. 總金額是不能超的。每年到了年審(review)的時間,公司會層層下達長工資的指標。各個總管得到一個總數,按一定的百分比下達給手下的主任們(directors)。主任們再下給經理們(managers)。總管,主任,經理,得到的都是一個總數,大約是手下人數總工資的2.5%(以我們公司為例)。B. 每個人長多少都要經過作鑒定,然後科室裏平衡的。決定誰長不長,長多少,一般是經理的事。而經理也隻可能在這2.5%裏做文章。不可能對誰“破格提拔”。比方說,你給一個人長5%,就要給一個人0%。這還隻是表麵上說,因為你得到的是工資總數的百分比,而不是人頭的百分比。在一個經理手下,甲可能掙10萬,乙隻掙5萬。給甲3.5%,就會給兩個還多的乙1.5%。反過來,給一個甲隻長1.5%, 就可以給兩個乙長3.5%還多。由此可見,作為經理,經過平衡,寧願給低工資的人長,給高工資的少長。C. 所謂工資上限。經理年鑒時對高工資的人用的常用語句就是“You are maxed out”。什麽意思?就是說,在本公司裏,你的工資已經到頭了。所以就不長了。是的,每個公司根據市場行情,都有一個code。但你到HR查任何文件,都沒有規定哪裏是你的工資的上限。也就是說,任何時候,你的工資都有長的餘地。但實際當中,所謂上限是各個經理屢試不爽的拿手鐧,不知為啥員工們也都很買賬。由於以上三點,很明顯,金額是有限的,經理的意圖也是顯而易的。

雖然經理主任的漲幅都是由總管定的,一般不在經理的2.5%之內。總管主任也大多自保,很少有幹涉經理的時候。但一般情況下,如果你沒有特跡(不是特技),就不會有特漲。對一個經理,一個公司來說,技術不算什麽,重要的是你做了什麽。我就親耳聽過一個總管說,三條腿的驢不好找,兩條腿的博士(可以用任何名字代替)有的是。也就是說,經理寧要一個技術上不是很出色,但努力去做,去學的人。這裏也顯示出一個人對公司的價值。由此轉入第二點。

2,越是大公司,一個人的作用越小。你在小公司裏獨當一麵,可能離了你要受點(暫時的)損失。但大公司裏,沒人在乎。好多公司的人員象跑馬燈似得換來換去,那叫dynamic。地球離了誰都轉。破格給一個人長工資,機會極小。上麵說了,在大公司裏,主任甚至總管人人自保,一般不去幹涉經理的年鑒。雖然張了口,經理會考慮,但極少,也決不會出格。如果你沒作出你份外的,提高公司效益的事情來,絕對不會因為你的技術給你多長工資。當初顧你,就是看你的技術,一切都在裏麵了。你想年年都以次討價,絕對沒有還價的希望。所以年審長工資時,技術資格年曆都沒有作用,要看你的貢獻。

所以說,在一般情況下,即便你比別人幹得好一點,不管找誰提這件事,經理或HR,都沒有好作用。可能經理會由此覺察出你的不滿。往好處說,他也愛莫能助。他要本能地保護自己,以後會把你的工作分擔到別人那裏,你的價值就更小了。你走不走,經理本來就不關心,現在就更不關心了。

但在不一般的情況下,可以找經理談。一是你作出了非常的業績,大幅度提高了效益利率等等。這種情況下,經理會找主任,直至總管,要求破格給你增長工資。這些也是單獨的,不在經理指標裏的,因此也不會影響別人。經理也樂意為你爭取。二是你不想在公司裏呆了,已經找到了工作。手裏鐵板上釘釘已經拿到幾個Offer,可以隨時去上班。這時,你就有一搭無一搭地漫天要價,答應了就留下,不答應就走人。這裏需要特別指出的是,千萬不要以為公司離不開你。切記一句:地球離了誰都轉。很可能第二天,人家就忘了你的名字,除了推托罪責的時候(即便那時,可能也隻會說,那個Chinese guy)。

有沒有negotiate的時候?有,那就是在招聘的時候。那時談的什麽價,就是什麽價。這是一輩子的事。千萬不要屈就。也要問清職稱有沒有上限和公司的職稱建製,有沒有發展前途。他要說這就是上限了,或上麵沒有再高的職稱了,你就知道,以後不可能在工資上有長進了。不行就是不行,絕對不能寄托以後。有個朋友,是個engineer,在家閑了近兩年,就是找不到工作。報紙上找technician的有的是。但他就是不屈就。終於有一天,他找到了工程師的工作,起薪是技術員的好幾倍。他說,一個技術員,一輩子也熬不到工程師。我要當了技術員,這輩子的學都白上了。還有我們公司的事實:有個人來應征一個極缺的技術位置。他要價八萬,公司給他六萬。那時工作機會少,公司想迫他就範。他說,我現在接受六萬。但三個月的試用期過後,如果你們覺得我不值六萬,讓我走。如果想留我,九萬。三個月後,公司付他九萬。這才叫negotiate。三年之後,他就走了,negotiate到哪兒去拿12萬了。

記住:一旦錄用了,沒有特殊貢獻,很難破格。

但是,你完全可以和經理換一個角度去negotiate 。不提工資的事,但卻直接牽扯到工資。並且以後會大幅度地,源源不斷地提高工資。這就是negotiate怎樣來提高你的職稱(title)。你的職稱上麵總有更高的職稱,就是沒有你也可以提議增加一個(我們公司有個部門,在senior, lead 之上又加了chief,就是為了長工資)。這裏的好處是多層的:1,顯示了你要求上進,願意為公司效力;2,名正言順地,大幅度地開拓未來工資的增長;3,增加學習機會,提高在公司裏的價值;4,表示了要和經理合作,並且依靠他。而不是向他發難,和他針鋒相對。要知道,經理在乎的是完成任務。你能幫他,他才會幫你。不然,任你自覺不錯,誰也不會買你的帳。

要想長工資,就要升級;或者跳槽。沒有什麽可negotiate 的。
[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (2)
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.