與友網話：總理是怎麽成了“總累”的．

看年過花甲的溫家寶總理不惜親征救災，千裏奔波，手舉著大喇叭筒，四處喊話．一時果斷激情，下達命令；一時柔言軟語，慰苦扶傷；一時高調狠批，怒斥官僚；一時熱淚奪眶，至情至性．有他救災，救災才有精神支柱，非他挺住，災民像都要絕望．勞累無眠，又哭得不成樣子，還不小心摔倒了，手臂受傷，付出第一滴血，卻把要給他包紮的醫務人員一把推開，他心急如焚，根本沒有工夫自憐！

溫總朝著趕往災區的領導喊：“我就一句話，是人民在養你們，你們自己看著辦！”“我不管你們怎麽樣，我隻要這10萬群眾脫險，這是命令！”溫總對準話筒喊，說完摔了電話．
“我們要第一步救人，要不斷努力把他們救出來，不惜采取任何手段，不惜任何代價！部隊指戰員排除一切困難，就是步行也要前往受災最嚴重的地區．”“第一還是救人，救人的重點是重災區，地震中心區，聯係不到的地區．”“我們就盡百倍努力，絕不會放鬆．廢墟下哪怕還有一個人，我們都要搶救到底！”
溫總向受困的孩子喊：“我是溫爺爺，孩子們一定要挺住，一定會得救!”“別哭，政府會管你們的！管你們生活，管你們的學習，要好好地活下去！”……

總理總要那麽累地喊，集官兵災民眾累於一身！看到溫總聲嘶力竭，有人感動流涕，有人說是做戲．個人倒覺得，溫總是傾力忘我真投入做，並不是戲！即使是戲，他也得做到底，何況他老人家確付出那許多時間和體力，感情與淚水，哪裡有絲毫的矯情可說？所以我支持他，不以為在這時刻，冷言冷語是對．

《唐山大地震》作者銭鋼說：一切高談闊論，此時都蒼白無力．此時最需要的是行動！溫總身體力行，到前線去喊，親下命令，這是他所能做到的最大行動．所以軍隊要行動，深入震央．最先抵達汶川的武警，官兵670人，21小時晝夜徒步強行軍90公裏．200名先遣隊員手拉手，趟著齊腰的泥石流前行．忍疼闖過泥石雜木的擊打，忍受20多個小時未進食的饑餓，迎著餘震山體滑坡的危險．通過鬼門關的一個個泥人，幾都腳上打了血泡，或跌傷或碰傷．一進汶川，立即不脫軍人本色，先兵分三路執勤巡邏，對銀行、超市等重要目標進行警戒，等都站好了崗，再把兵力投入搶救生命．軍人沒頭盔保護，沒工具挖掘，趴在地上用雙手奮力刨，連手指甲都被摳掉滲出鮮血．經曆了幾近40個沒有合眼的小時，共搶救出幸存者103人．

地震翌日，也是先遣武警抵震央的同一日，即5月13號，總參部整天出動22架軍用運輸機，調用12架民用客機，不間斷飛行79架次，速將洛陽濟南軍區機械化步兵師共5000官兵，武漢、開封空降兵6420名官兵，集結到成都附近4個機場，這是解放軍曆來單日出動飛機最多、飛行架次最多、投送兵力最多的非作戰空運行動！再一日，5月14下午2時，空軍出動10架運輸機，從北京、上海和西安機場空運1500名軍方醫療人員到四川．下午3時，地震後整兩天，15名傘兵在沒有地麵指揮、沒有氣象資料、之前無山地空降訓練的情形下“盲降”，首次成功著陸災區，從茂縣向抗震指揮部傳回當地災情！再一日淩晨2時22分，空軍大型運輸機從4200米上空顧不得有沒有人接向災區投下5噸食品藥品手機…，這是首次實施從未訓練過的夜間雲中空投．震後第三天共出動40餘架運輸機，累計飛行300餘架次，向災區空投空降物資和人員．中國空軍指揮學院徐邦年教授對中新社表示，盲投和盲降的救援，曆史上極為罕見．震央山區懸崖臨河地帶，跳傘的風險很大，加之下雨氣候不穩，空降兵若被風吹，撞崖必死．繼15空降尖兵後，再有空降兵第一梯隊著陸，曆史性4500名精英全寫定遺書才登機，完成中國前所未有規模最大的空中救援．

連日來總理和官兵們的行動，絕對應得讚賞！看到總理累，滿腔悲情，官兵也累，場麵悲壯，我們不禁要想，我們的總理，我們的人民子弟兵，和咱們一樣，都不過是血肉之軀，可否少奌累呢？如蓄精積銳，會作出更大貢獻，能不能化悲情壯誌，發揮更有效力量呢？1999年台灣百年最大天災921大地震，發現再是增派以作戰為訓練目的野戰軍隊救災，作用並不大，一般戰鬥部隊徒手進入災區，能做的與平民差不了太多．所以921地震發生15分鍾後，參謀總部依照預案發出三道針對性命令．第一是通信，首先通信營馬上準備器材，無論陸路或空路，須使無線電兵先進駐受困災區，建立無線連絡管理係統．在居住分散而多隻一條通路的偏遠山地，應變指揮中心越早掌握越多越全麵的信息越好．第二是工兵進入，他們才擁有承受惡劣路麵能力的重型機械．搶修道路是所有救災工作中最重要的一環，道路搶通了所有醫療物資飲水食物就可以進入，重傷者撤出，屍體運離災區避免傳染病發生．由於軍用工兵的軍用重機遠比兵用機具好，容易先讓該向前推進的人員早抵達目的地，同時搶先在前方災區清理出簡易直升機起降場，留下一般兵用機具繼續搶修至民用車輛可以通行為止．一直等到直升機能夠升降了，重症病患需立送大醫院才有救．第三步建立野戰醫院，進行檢傷分類，輕傷小手術就地醫療，減輕大醫院負荷．

讀綱友的話很有感觸：一個總是需要總理親自到場才能妥善處理的體製，就一定是令總理嘔心瀝血卻事倍功半的體製．宰相的作用是調理陰陽，宰相當得這麽累，說明國家陰陽不調．現在一定要溫相累，累給大家看，若他不累出來，好象沒法成事．當一個體製，要是隻能拚命用道德感召，才盼望能動員起來，正好說明了它道德的缺少，自覺的貧乏，此外也欠適當的操作機製，可以正常起動運作．中國並不是不能設立專門機構專責協調救災，但按“中國國情”權力操作的實情看，要政令出中南海，又要人民擁護黨，最有效的方法，都仍得靠中共中央大員到台前亮相．