博文
(2011-11-04 13:32:03)
一直不喜歡做飯，但是這麽多年下來，也去買過好多次鹽。也不記得都是怎麽把一罐兒鹽用光的，肯定沒倒垃圾桶裏，飯菜一般也不鹹。估計得一兩年買一次吧。
最近又碰到該買鹽了。看著即將用完的鹽罐子，心裏一陣歡喜。一種過日子的感覺彌漫開來。日子，就像手裏的鹽，一點兒一點兒撒下去，潤開來。
回家的日子，家裏的飯菜依舊不那麽可口。讓大家[閱讀全文]
(2011-11-03 10:11:16)
（1）
Jobs成長的年代，有一批他這樣的人：追求精神寄托，反主流文化，嚴格素食，淡漠物質享受。大學裏，他交了一批這樣的朋友，自己也是其中虔誠的一員。
退學後的Jobs前往印度感受佛教，修行禪宗。回來後，他最深的體驗是，自己不再適應美國社會過於邏輯和條理的思維方式了。他在印度看到，沒有受過很多教育的村民，有著非凡的直覺。他認[閱讀全文]
(2011-11-02 12:07:04)
Jobs的傳記裏，最有喜感的情節，是關於他跟Gates之間的種種糾葛。他們同齡，同行，統領風騷各一方。
起初，蘋果的戰績要好一些。微軟的很大一部分收入來自為蘋果的機器寫軟件。Gates也常常飛往灣區，目睹Jobs的管理風格。目睹的目光，是酷酷的。
到了進入圖形界麵(GUI)時期，就有了衝突。蘋果請微軟為正在開發中的Machitosh寫應用程序。Jobs每次去微[閱讀全文]
(2011-11-01 11:58:17)
（1）
這早就是一個流傳甚廣的故事。
Pepsi公司可樂部門主席Sculley被Jobs三顧茅廬，仍然不能下定決心放棄垂手可得的Pepsi公司最高領導職位，跟著他去蘋果賣電腦。在最後決定的時刻，Jobs煽情道：你是打算賣糖水打法餘生，還是跟我一起改變世界？
Sculley服了。放棄了自己在Pepsi的玫瑰前景，來到人生地不熟的矽穀。
而後來，他們反目，Jo[閱讀全文]
(2011-10-31 18:56:21)
Steve多年一致的一個動作，就是拿起電話來找領導。想著，有點兒象從前單位裏最潑辣的李嬸或張嬸。
13歲，他想做一個小電器，需要一些元件。他解決這個問題的辦法，就是查找電話號碼本，找到HP創辦人家的電話號碼，索要元件。得逞。並且被授予一個打工的機會。
估計這是最初的鼓勵。不僅給了他信心也養成了習慣。
以後的日子，提意見，提[閱讀全文]
(2011-10-31 14:21:44)
出門休假一周，結果起早貪黑地看Isaacson寫的SteveJobs.書寫得長，加上咱看英文慢，整周的時間都搭進去了。
Isaacson的書，資料很詳盡，但是敘述起來重複的地方很多，給人一種好像忍不住又說一遍、不說他自己也怕忘了的感覺。三年前年去度假，也是這個季節，也是這個旅館，企圖看完他寫的本傑明富蘭克林，最終讀了一半兒，還是放棄了。
這次能堅[閱讀全文]
(2011-10-21 08:12:52)
謝謝你關心。劇院哪裏會不知道家長的難處，多少年了，家長一直跟他們戰鬥。戰鬥的結果，就是他們製定出更為苛刻的條例，不給家長回旋的餘地。
我並不在意他們排練演出占用了多少時間，但是演出之後的第二天，他們還要繼續插手學生的生活，就過分了。連人家家校都要阻撓，以為自己是誰啊？
這件事的本質，是他們怕自己擔當法律責任。是自我保護，跟真[閱讀全文]
(2011-10-20 10:55:02)
孩子參加正規團體的演出是一場打不贏的戰鬥
聽起來，孩子有機會跟著正規演出團體演出，好像是很光鮮的一件事兒。實際上，背後，全是心酸。
不說父母如何辛苦，拉著孩子東跑西顛。家長的時間就算不值錢，閑著也是閑著，跑就跑了。可是自由總是值錢的吧，咱不都是衝著這來的。
看看這些演出團體對孩子的態度吧。他們號稱要保護孩子。
首先，家長到[閱讀全文]
(2011-10-19 13:32:47)
正文之前，寫點兒我的感慨。
小郭是個挺不錯的年輕人，寫字謀生，後來就開始辦雜誌，麵向中學生。他的企業叫《最世文化》。
他的雜誌，最先引起我關注的，是印刷質量。那時候這邊一個中英雙語學校的老師讓我回國買中文書。老師說，在大陸買中文書很困難，因為印刷質量不好，這邊的孩子都不願意去翻看，給學中文帶來更多障礙。
後來發現小[閱讀全文]
(2011-10-19 08:18:08)
感覺這孩子很幸福。他父母對他雖然有些特別的期待和要求，但是並沒有在任何一個階段忽視他。總是在幫助他。這就挺不容易的。
有些東西，不是父母能控製的。他的那些想法，對物質的認識，也是整個環境對他施加的壓力。在現在的環境裏，無論是一個少年博士還是中老年博士，研究數學，都得麵臨物質世界的壓力。他在這麽小的年齡就去想這些問題，就有自[閱讀全文]
