錢總是往利潤豐厚的地方流，人總是朝發展機會多的地方走。中國人的留學歸國潮更是如此。在我看來，他們可以分為四種情況：
1、鍍金型
大多海外留學生是在國外讀一年或兩年的碩士，畢業之後回國工作。剛從英國歸來的攝影專業學生耿聃說：“我在英國讀了一年的碩士，目的就是為了回國能找到更好的工作。”耿聃的想法在留學生中很常見。據有關資料顯示，現在[閱讀全文]
--愛總之--
我欣賞原創作品，也羨慕它們的作者；但我更願意看轉貼的，因為它至少經過兩個人，結合了他們的經驗和感受，就象經典和名牌！
博文
(2006-06-09 00:16:55)
(2006-06-08 08:44:24)
諸葛亮問："你學的是營銷4P理論吧？"
劉備說："沒錯。營銷4P，產品(product)，價格(price),渠道(place)，促銷(promotion)。"
諸葛亮說："營銷4P很快就會變得過時了。取而代之的將是營銷4C理論，即：顧客需求(customerneedsandwants)，成本(cost)，便利(convenience)，溝通(communication)。"
劉備問："為什麽？"
諸葛亮說："所謂營銷4P，是[閱讀全文]
劉備說："沒錯。營銷4P，產品(product)，價格(price),渠道(place)，促銷(promotion)。"
諸葛亮說："營銷4P很快就會變得過時了。取而代之的將是營銷4C理論，即：顧客需求(customerneedsandwants)，成本(cost)，便利(convenience)，溝通(communication)。"
劉備問："為什麽？"
諸葛亮說："所謂營銷4P，是[閱讀全文]
(2006-06-07 23:47:48)
十年前，我在加拿大多倫多街頭邂逅了在唐人街尋找"剝蔥頭"之類工作的前北京同事，十年後，我在山東老家邂逅了在中國作合法"人販子"生意的加拿大熟人。短短十年，中國經濟從"六四"後前景不明的局麵中走了出來，到今天呈現出某種繁榮景象，中國人的"出國潮"也開始出現某種回流趨勢，人稱"海歸現象"。十年河東，十年河西？其實，[閱讀全文]
(2006-06-01 21:10:24)
【摘要】戰國時有說齊王日：“凡伐國之道，攻心為上，攻城為下；心勝為上，兵勝為下。是故，聖人之伐國攻敵也，務在先服其心。” ―唐·趙蕤《長短經·攻心五四》
話說諸葛亮向劉備提出了"用培訓換市場"的戰略思路，劉備深以為然，完全照辦。他高興地對諸葛亮說："有您在我身邊，我還怕什麽曹操呢？"
諸葛亮說："我在你身邊算什麽？[閱讀全文]
話說諸葛亮向劉備提出了"用培訓換市場"的戰略思路，劉備深以為然，完全照辦。他高興地對諸葛亮說："有您在我身邊，我還怕什麽曹操呢？"
諸葛亮說："我在你身邊算什麽？[閱讀全文]
(2006-05-29 20:32:28)
知識產權爭奪的最高形態就是標準的爭奪，其實也是對未來產業主導權的爭奪。
在現在的商業領域，人們對哪一種尚未產生的利益搏殺的最激烈？是3G。不少手機業人士認為，3G將是IT業可看見的最後一塊沃土。而在這場爭奪中，有一個重要的角色,就是大唐電信，他開發的TD-SCDMA標準直接支持了這次3G標準的爭奪。
IT行業是中國吃知識產權虧最大的行業，缺乏核心技術的知[閱讀全文]
在現在的商業領域，人們對哪一種尚未產生的利益搏殺的最激烈？是3G。不少手機業人士認為，3G將是IT業可看見的最後一塊沃土。而在這場爭奪中，有一個重要的角色,就是大唐電信，他開發的TD-SCDMA標準直接支持了這次3G標準的爭奪。
IT行業是中國吃知識產權虧最大的行業，缺乏核心技術的知[閱讀全文]
(2006-05-29 20:30:42)
如家抓住了業態變革的先機，在市場起飛之前進入行業，最終成功地占據了一席之地。
遠離了新經濟，又立足於一個老得不能再老的行業（酒店業），如家的發展速度讓人驚訝。
季琦進入酒店業的時候，如果計算當時全國的酒店數量，是遠遠供大於求的，特別是中低端酒店的市場份額占總量的80%-90%，但是，季琦仍然一頭紮了進去。促使他做出這個"毫不理智"行為[閱讀全文]
遠離了新經濟，又立足於一個老得不能再老的行業（酒店業），如家的發展速度讓人驚訝。
季琦進入酒店業的時候，如果計算當時全國的酒店數量，是遠遠供大於求的，特別是中低端酒店的市場份額占總量的80%-90%，但是，季琦仍然一頭紮了進去。促使他做出這個"毫不理智"行為[閱讀全文]
(2006-05-29 20:29:55)
產業的縫隙處，很多時候就是空白地帶，不僅僅是新老經濟之間，在新經濟與新經濟之間，在兩個傳統產業之間，都有很多機會，隻要你能找到有確切的結合點。
大家可能有過這樣的經驗，在機場候機的時候，總會收到免費發放的攜程網卡,這時候，你也許會注意到攜程網上網下結合的緊密。
攜程從根本上說又是一個納斯達克故事。但是總體的設計比較清晰，所以發展也[閱讀全文]
大家可能有過這樣的經驗，在機場候機的時候，總會收到免費發放的攜程網卡,這時候，你也許會注意到攜程網上網下結合的緊密。
攜程從根本上說又是一個納斯達克故事。但是總體的設計比較清晰，所以發展也[閱讀全文]
(2006-05-29 20:29:11)
市場的空間其實比我們想象的要大的多，即使在強大的對手壟斷下,也仍然可以找到發展的空間，百度的成功證明了這一點。
互聯網時代，有一個現象叫做先入為主，對於某種軟件，如果使用者已經習慣，那麽，如果不是質量上有太大差異的話，使用者的變動成本就比較高。微軟就是這種現象淋漓盡致的受益者，它用高質量和習慣的門檻壟斷了幾乎所有的操作係統軟件。
[閱讀全文]
互聯網時代，有一個現象叫做先入為主，對於某種軟件，如果使用者已經習慣，那麽，如果不是質量上有太大差異的話，使用者的變動成本就比較高。微軟就是這種現象淋漓盡致的受益者，它用高質量和習慣的門檻壟斷了幾乎所有的操作係統軟件。
[閱讀全文]
(2006-05-29 20:27:09)
任何企業都有過順馳式體驗，就是在不同的市場背景下，采用不同的發展戰略，但是，很少有像順馳做的那樣堅決、主動和強烈的。
在順馳高速發展的時候，順馳模式成為房地產業界和媒體口誅筆伐的對象，更為有趣的是，順馳何時倒下，以何種方式倒下似乎更成為熱點話題。
順馳的發展，顛覆了傳統房地產行業慢悠悠的氣氛，他把手工作坊式的滾動開發推演倒了極致[閱讀全文]
在順馳高速發展的時候，順馳模式成為房地產業界和媒體口誅筆伐的對象，更為有趣的是，順馳何時倒下，以何種方式倒下似乎更成為熱點話題。
順馳的發展，顛覆了傳統房地產行業慢悠悠的氣氛，他把手工作坊式的滾動開發推演倒了極致[閱讀全文]
(2006-05-29 20:26:01)
企業的發展對外部環境越來越依賴,每一種人際關係都會構成成功的資本,以往英雄型的企業漸漸變少,社會型的企業也會漸漸增多。
51Job實際上是一個網上中介，你也可以把它看成麵向個人的電子商務。這種把中介業務搬到網上正是從51Job開始推廣,在其他領域也同樣獲得成功。2004年9月30日,隨著51Job成功登陸納斯達克,51Job4位創始人的身家都超過了4億元人民幣。
51Job是由香港[閱讀全文]
51Job實際上是一個網上中介，你也可以把它看成麵向個人的電子商務。這種把中介業務搬到網上正是從51Job開始推廣,在其他領域也同樣獲得成功。2004年9月30日,隨著51Job成功登陸納斯達克,51Job4位創始人的身家都超過了4億元人民幣。
51Job是由香港[閱讀全文]
