上周四/五,按計劃把賬戶裏虧損最嚴重的一批股票基本清掉了。今年的割肉到此為止。
割掉的虧損 2米以上,說不心疼是假的,但還是動手了。
這次賣出,一個非常現實、也非常直接的原因,是為了 harvest tax loss。
在已經有大量已實現收益的情況下,
繼續讓明顯走壞的倉位躺在賬上,
無論從風險還是稅務角度,都不再合理。
當然,操作本身並不隻是機械的報稅動作。
這次處理的原則依然很清晰:
不是看跌幅最大,
而是看邏輯是否已經走壞,時間成本是否失控。
早期建倉、一路被套、反複給自己找理由留下來的,統一處理;
後麵加的、水位相對淺、邏輯尚未完全破壞的,少量保留。
需要說明的是:
這次賣掉的realized gain本身,淨利潤仍然還有 8 位數,而且已經是實際落袋的。
賬戶裏沒賣的股票,規模和潛在盈虧空間更大。
所以這不是被動止損,更不是情緒性砍倉,
而是在仍然掌握主動權時,
同時完成風險調整和稅務優化的一次操作。
這次的決定,
本質上也是今年加密貨幣和股票投資失敗經驗的直接結果。
我並不是判斷全錯,
而是在環境和趨勢已經明顯變壞之後,
仍然選擇死扛,
把希望寄托在“會修複”“再給一次機會”上。
最終輸掉的不是一次行情,
而是時間、倉位,以及對風險的敬畏。
因此,這一次用 tax loss harvesting 的方式止血並重置倉位結構,
而不是等市場替我做決定。
需要補充的一點是:
這次賣出,並不等於永久性否定這些標的。
在遵守 wash sale 規則的前提下,
30 天之後,如果條件重新滿足,
不排除重新買回 ETHU、ETHA、BITX 等品種。
前提隻有一個:
邏輯和風險結構發生實質性變化,
而不是為了回本,更不是情緒性回補。
回頭看,這一輪真正的問題,
不在於買錯了幾隻股票,
而在於在不確定性明顯放大的階段,
是否足夠自律地控製倉位、節奏和稅務效率。
這不是一次情緒化的割肉,
而是一次理性、但並不輕鬆的組合管理決策。
該認的虧已經認了。
接下來,輕裝上路。
割肉,也是投資的一部分:Tax Loss Harvesting
BrightLine (2025-12-20 10:57:23) 評論 (4)上周四/五,按計劃把賬戶裏虧損最嚴重的一批股票基本清掉了。今年的割肉到此為止。
割掉的虧損 2米以上,說不心疼是假的,但還是動手了。
這次賣出,一個非常現實、也非常直接的原因,是為了 harvest tax loss。
在已經有大量已實現收益的情況下,
繼續讓明顯走壞的倉位躺在賬上,
無論從風險還是稅務角度,都不再合理。
當然,操作本身並不隻是機械的報稅動作。
這次處理的原則依然很清晰:
不是看跌幅最大,
而是看邏輯是否已經走壞,時間成本是否失控。
早期建倉、一路被套、反複給自己找理由留下來的,統一處理;
後麵加的、水位相對淺、邏輯尚未完全破壞的,少量保留。
需要說明的是:
這次賣掉的realized gain本身,淨利潤仍然還有 8 位數,而且已經是實際落袋的。
賬戶裏沒賣的股票,規模和潛在盈虧空間更大。
所以這不是被動止損,更不是情緒性砍倉,
而是在仍然掌握主動權時,
同時完成風險調整和稅務優化的一次操作。
這次的決定,
本質上也是今年加密貨幣和股票投資失敗經驗的直接結果。
我並不是判斷全錯,
而是在環境和趨勢已經明顯變壞之後,
仍然選擇死扛,
把希望寄托在“會修複”“再給一次機會”上。
最終輸掉的不是一次行情,
而是時間、倉位,以及對風險的敬畏。
因此,這一次用 tax loss harvesting 的方式止血並重置倉位結構,
而不是等市場替我做決定。
需要補充的一點是:
這次賣出,並不等於永久性否定這些標的。
在遵守 wash sale 規則的前提下,
30 天之後,如果條件重新滿足,
不排除重新買回 ETHU、ETHA、BITX 等品種。
前提隻有一個:
邏輯和風險結構發生實質性變化,
而不是為了回本,更不是情緒性回補。
回頭看,這一輪真正的問題,
不在於買錯了幾隻股票,
而在於在不確定性明顯放大的階段,
是否足夠自律地控製倉位、節奏和稅務效率。
這不是一次情緒化的割肉,
而是一次理性、但並不輕鬆的組合管理決策。
該認的虧已經認了。
接下來,輕裝上路。