馬克談天下(502) 從哪吒中煙 vs 阿凡達萬寶路聊起

截至2025年3月15日，動畫電影《哪吒之魔童鬧海》（簡稱《哪吒2》）全球累計票房已突破150.19億元人民幣，超越《星球大戰：原力覺醒》，躋身全球電影票房榜前五位。

中國市場票房：《哪吒2》在中國內地市場表現尤為突出，票房收入占全球總票房的絕大部分。

國際市場票房：截至2025年3月14日，動畫電影《哪吒之魔童鬧海》（簡稱《哪吒2》）在海外市場的累計票房已突破2億元人民幣。

總體而言，《哪吒2》在全球範圍內取得了巨大的成功，特別是在中國內地市場，其票房表現尤為亮眼，海外票房高達其總票房的 1.33%，中國市場隻是 98.7%。



《哪吒2》這部電影就兼具了以下特點：1、全齡段觀眾。孩子從中看到中國神話的奇妙故事、顛覆性的哪吒形象；成年人被其中熱血的情感和獨特的主題所打動。2、出圈的話題。人們觀影後會就與眾不同的“魔性”人物、反抗命運的主題展開討論，引起社會反響，吸引更多人的觀影熱情。3、作品的成熟度高。《哪吒2》製作精良、技術創新，敘事技巧及美術風格獨具匠心，會讓很多觀眾去二刷三刷，反複回味。



上麵的分析當然不是我能做出來的，下麵給出一些有關重複觀看同一電影的分析。有關哪吒2電影的票房成功，無疑式天時地利人和的集合，這個也不是我今天要分析的，因為有關的文章的確還多了，今天我想要從一個不同的角度來分析一下，中國市場的巨大對於一個產品的重要性和統計的缺失。



對比全球影史前五：

《阿凡達》212 億元

《複仇者聯盟 4：終局之戰》202.99 億元

《阿凡達：水之道》168.25 億元

《泰坦尼克號》164.23 億元

《哪吒之魔童鬧海》150.21 億元

而我們再來分析一下這些前五名票房的電影，他們的本土票房和海外票房的對比，可能更加清楚。



非北美市場貢獻占比：四部電影的平均非北美票房占比 71.6%

北美市場貢獻占比：四部電影的平均北美票房占比 28.4%

最高非北美占比：《阿凡達》73.7%

最高北美占比：《複仇者聯盟4》30.7%

這顯示出美國大片在國際市場的巨大影響力，尤其是《阿凡達》係列和《泰坦尼克號》在全球市場的表現更加強勁。

不同於中國的電影大片還是集中在中式文化，美國的電影大片通常以全世界市場為主體，也更加以全球市場的商業化為標準，不太可能體現美國的本土文化。



那我們如何來理解這個現象呢，我個人認為可以和煙草行業來做個對比。

按照全球年銷量最大的煙草品牌列表（按銷售量估算）

萬寶路（Marlboro）

年銷量：約 3,000 億支（2022年）

所屬公司：菲利普·莫裏斯國際（Philip Morris International）

市場：全球覆蓋，尤其在歐美、亞洲和拉美占據主導地位。

雲煙（Yunyan）

年銷量：約 1,000 億支（2022年）

所屬公司：中國煙草總公司（CNTC）

市場：主要在中國本土，依賴龐大的國內消費群體。

中華（Chunghwa）

年銷量：約 800 億支（2022年）

所屬公司：中國煙草總公司（CNTC）

市場：中國高端卷煙市場代表，部分出口至海外華人社區。

紅雙喜（Double Happiness）

年銷量：約 700 億支（2022年）

所屬公司：中國煙草總公司（CNTC）

市場：中國本土及東南亞地區。



駱駝（Camel）

年銷量：約 500 億支（2022年）

所屬公司：日本煙草國際（Japan Tobacco International）

市場：歐美、中東和東歐地區。

好彩（Lucky Strike）

年銷量：約 400 億支（2022年）

所屬公司：英美煙草（British American Tobacco）

市場：歐洲和拉美市場為主。

Gold Flake（印度）

年銷量：約 350 億支（2022年）

所屬公司：印度煙草公司（ITC）

市場：印度本土占絕對主導地位。



中國品牌的特殊性：

中國煙草總公司（CNTC）是全球最大煙草生產商，旗下擁有多個高銷量品牌（如雲煙、中華、紅雙喜），但因數據未完全公開，銷量為行業估算值。

中國卷煙消費占全球約 40%，但主要依賴國內市場，國際影響力較低。中國煙草市場由於其龐大的規模和相對封閉性，具體品牌的銷售數據公開較少。然而，中國煙草總公司（China National Tobacco Corporation）作為國有企業，主導著中國的煙草市場，年收入高達2130億美元。

基本上，我們在海外，尤其是經常世界各地旅行的，都可以發現一個現象，Marlboro，Camel，Pall Mall，Winston等等國際品牌的確是世界各地都可以看到，但是排名第二，三，五的雲煙，中華很難在海外看到，東南亞可以看到一些紅雙喜香煙。

對比電影和煙草，兩個都是屬於大眾消費，而且對於消費群體有一定的依賴性，中國無疑依靠14億人口的市場，以及並不便宜的電影票票價 （中國平均票價51 人民幣，海外平均16 美元）和並不便宜的煙卷價格 （中國平均 12.6 元，海外平均5.8 美元），那中國市場的能量是巨大的，所有以中國市場為主體的產品和服務都可以取得巨大的成功，當然前提是要在極端內卷中脫穎而出，這個也是為什麽很多中國市場的產品和服務都要特別注意自己的愛國形象，因為成為一種符號是非常重要的。



最後我們來看一下哪吒2 大火後，對於中國電影的影響，首先我們看一看中國電影年度總票房

‌2011年‌：未明確統計，但《變形金剛3》以10.81億成為年度冠軍。

‌2012年‌：171億，其中國產電影票房占比48.68%。

‌2013年‌：218億，國產電影票房占比58.65%。

‌2014年‌：296億，國產電影票房占比54.51%。

‌2015年‌：440.69億。

‌2016年‌：454億。

‌2017年‌：559億。

‌2018年‌：607億。

‌2019年‌：641億。

‌2020年‌：203億，受疫情影響大幅下降。

‌2021年‌：470億。

‌2022年‌：299億，再次受疫情影響。

‌2023年‌：549億，為近年高峰。

‌2024年‌：預計不超過450億。

按照最好的預期，回到2019年的641億的記錄，外加一個20%的突破，可能在2025年高達 769億，而春節票房已經突破 200億，而哪吒2 一家就突破了 148億，可能高達 20%的集中度，那對於其它電影，今年的日子可能不一定那麽好過了。

總之，哪吒2 是個重要的曆史性突破，對於中國電影工業是個曆史性時刻，但是對比過度吹捧，我們還是要理性的分析，這種以中國本土文化為內容的大片，在短時間內還是很難被全世界的其它文化族裔理解，哪一天我們中國的大片可以達到全球100億，海外達到50%的票房，那就是真正的可以說我們是全球化下麵的成功，而不是中國市場的成功了。

備注：

我個人攜家屬已經在美國的AMC影院觀看了哪吒2，高度評價，是部很有料的好電影