不過我還沒有想“當官”想到那樣的程度。我想我不會主動去表達我的成長意向。等到有一天，公司真的找我談，我還得要好好考慮呢。對我個人來說，從職業發展的角度上說，Team Lead 的角色也許對我最合適。因為 Team Lead 不需要花像經理那樣的心思（人事政治啊，操心手下的每個人啊等等），它主要仍然是技術角色，但同時又有明確的領導職權。如果當Team Lead，會鞭策我在各方麵，包括英語語言技能方麵多方精進努力。當然了，不會有自己的辦公室，除非特例。
二、在Business World 英文的能力其實在於是否有效地溝通，並非在於發音的標準，書寫的規範，或詞匯量。某老美英文很好，但你常常覺得他們不知道自己在講什麽，這個就是他們溝通能力有問題，而非英文是否規範，或有口音。所以我的建議是英文的能力著重在有效的溝通，是否Convincing，是否符合對方的文化，是否能引起共鳴。而非發音的標準，書寫的規範，或詞匯量等等技術方麵。
還有，不管你技術多好，精通多少種計算機語言，會用多少種Development Tools，你所存在的意義是因為某Business需要你去幫忙解決它Business 問題。It's all about business. It's all about profit and benefit. 就算你是個幹技術的，你想要變得outstanding 的話，你就需要知道如何使用你掌握的技術去解決你老板或客戶的問題，你要知道如何Sell你的方案，還要知道如何Convince和你意見不一樣的人。不然不管你技術有多厲害，學曆有多高，你還將隻是“那邊Cubical的那個忘了叫什麽名字的Asian”。
不過我還沒有想“當官”想到那樣的程度。我想我不會主動去表達我的成長意向。等到有一天，公司真的找我談，我還得要好好考慮呢。對我個人來說，從職業發展的角度上說，Team Lead 的角色也許對我最合適。因為 Team Lead 不需要花像經理那樣的心思（人事政治啊，操心手下的每個人啊等等），它主要仍然是技術角色，但同時又有明確的領導職權。如果當Team Lead，會鞭策我在各方麵，包括英語語言技能方麵多方精進努力。當然了，不會有自己的辦公室，除非特例。
