史謎大作：自當包工頭，省它一萬二---- 蓋房記(2)

自當包工頭，省它一萬二---- 蓋房記(二)

本打算過了冬天再動工。 一天，和在加州灣區的大哥通電話，他問，今年聖誕節還組織滑雪嗎？要有，把他一家算上，要讓他的女兒學滑雪。這可是個大新聞。我在溫哥華住了近二十年，組織了十幾次滑雪,大哥從未開車來玩過。他說是嫌開兩天車累；尤其在冬季，要翻過加州北部、俄勒岡州南部的大山，更是疑慮重重。這次他肯北上滑雪，是下了些決心的。我把這個消息傳給在東部的姐姐，她更高興，說，大哥要去，我們一家也飛過去，今天就訂飛機票！再和老母親一聊，請她和小哥一道來，利用滑雪，來個全家大團圓。大喜訊呀，我家已有十年沒團聚在一起了。 熱情過後，想到的第一個問題就是：都來了，怎麽住？以前的老家沒問題，可我這個新家無論如何是沒法安排12個人休息睡覺的！盡管他們都說， 可以去住店，可以打地鋪，但我怎麽可以這樣做呢？千裏迢迢的趕路，十年一次的大團圓，到了，都給我睡地鋪去！再不行，就分男女宿舍，從80多歲的老母親，到剛滿8歲的小侄女，全擠在一塊。整個成了難民營了！ 這個家，不該成為難民營，是吧？ 我做出的決定是，擴建必須立即開始，並要確保在聖誕節前完工。從十月下旬，到聖誕前，整整兩個月，由我自己去完成整個工程，絕無可能。就算把一些大項目包給建築商，盡管他們說有可能，也的確是很緊張，誰也不想打保票。我當時的想法是，從兩個方麵著手：一方麵，和建築承包商(總包工頭，General Contractor)聯係，請他們給出做基礎、房屋主架構和屋頂的綜合估價，以及能確保的完工日期。另一方麵，和隻做單項工程的公司(Sub Contractor)聯係，給出每個單項的估價和能開工、完工的日期，由我自己來做總工頭。 我做的第一個工程----排雨水的管線，繞新房一圈 我把施工圖複印了許多份，找了三個總包工商，又分別找了水泥基礎，構架木工，屋頂公司各三四家。那幾天，天天就是接待工商，講我的計劃，給每人一份圖紙，回去估價，在email 上回答我。空口無憑，email為證！因為過了建房的黃金季節，大大小小的承包商都處在等米下鍋的境地，所以，隻用了三四天，我收到了大多數人的回應。總包工商們在日期上含糊不清，但每個單項的工頭都給出了明確的時間表。令我振奮的是，如果把每項工程都安排好時間順序和銜接，在完成這些外表和基礎的工程後，我還有足夠的時間去完成我自己要承當的工作，如新舊銜接，洗澡間，上下水，電路照明，保溫裝修等。 我做的第二個工程----鋪設通向新房的電纜 另一個讓我必須認真考慮的因素是造價。以所有報價的中位價為準，總承包商對幾項工程的綜合報價比幾個單項承包商報價的總和要多出一萬元左右！其實這是可以理解的：一般而言，總承包商的淨利潤占全部工程的百分之二十左右。由於我並沒有將全部項目包出去，自己幹的不少，所以總承包商的總利潤就低了不少。那麽，他們就提高了自己盈利的百分比，到了百分之二十五左右。不能小看這一萬多塊錢哪！它基本等於了全部構架的木料費用，或地板地毯洗澡間和最後裝修材料費的總和(我不準備包出去的部分)。換句話說，如果我自己當總包工，或者，我建房用得木料及供應全部 FREE ； 或者，我不花任何錢，自己裝修了兩個臥室，一個洗澡間和一個大廳！幹得過啊！我對自己說。TNND，人生難得幾回省，當省不省，豈不傻乎？自當包工頭，省它一萬二 (虛報點，好在太座麵前更光彩)，何樂不為？ 包出去的部分----完工後的新姿，初見成效。 更重要的，我自己掌握了時間，掌握了主動。我可以在木工釘房架時，就進去做水管和電路的活，這在別人做總包工時，是不會允許的。我也可以在一項還未完工之前，讓下一個項目的準備工作預先開始，合理利用空間。總之，最高的原則是在聖誕節前完工。這讓我想起了70年代在工廠，一定要為十一，五一獻個禮什麽的，要搶在節日前完成一個大項目，說是政治任務。沒想到，三十多年後，我給自己上了“政治任務”的套，欲罷不能。我對太座說，那就讓我再挺一回脖子吧！ 十月二十六日，在我們急急忙忙去上海參加一位長輩好友的喪禮之前，我請來做水泥基礎的工人，挖開了工程的第一鍬土。 從後院看----留下的這個出口是為了進出和進料方便的。