不同的職位有不同的要求，麵談時的問題不同，期待的回答也不同。假設你應聘的是技術職位：
1. 長期遠程工作。NA。 但溝通是職場成功的必備條件之一，而語言表達是溝通的首選方式，無論是辦公室還是遠程工作。麵對麵的溝通對非技術管理極重要。如果自己的職業發展計劃有做管理一項，長期遠程工作不是最好的選擇。
2. 工作方式的優點和弱點：
1）著重說優點。
2）我從來不問“你的弱點是什麽”，因為沒有一個人會真把他的弱點說出來，不過是借機把自己再誇一遍。我聘的是技術人員，即使是一線管理也是以技術為主，把黑的說成白的的能力不是主要的條件。
3）如果應聘的職位需要BS的技巧，那就下功夫把不是弱點的弱點說成優點。
3. How will U judge my performance if hired?
這個問題的第一印象是問問題的人有過不好的總評，但認為錯不在他。如果有自信，這個問題沒有必要問。問了也沒用，大家都會打官腔，管理是否合理不是這個問題能問出來的。
4. “什麽是第一個項目”改成“我的具體工作是什麽” 越是有經驗的應聘人，這個問題問的越多。同意你的想法，問的目的不僅僅是判斷職位是否與自己合適，更重要的是發現公司的管理機製，以後做事是否有廣告上沒說的職責。如果有，則是談工資時的一個有利條件：你們的工資是做A，但我的職責是A+B。
5. Your company/team has done great as far, can U share several key points how U did it?
這個問題是以上對下的口氣，雖說麵談時不僅僅是聘方挑應聘人，也是應聘人挑職位。但應聘人在這個不等式中占下風，最好不問。
6. 我希望應聘人問的問題：（這兩個問題顯示了應聘人眼光長遠，考慮到了工作中可能出現的問題，而且有獨立性。）
1）通過我們的談話，我相信我的能力能夠勝任這個職位。但想了解一下這個職位最大的挑戰是什麽？有什麽資源？
2）我有機會和將來的同事們聊聊嗎？
