其實是做manager做得不好。起碼要表示出最基本的appreciation 和recognition. 不應該理所當然的覺得c

 不應該理所當然的覺得credit都是他的。

所有跟帖： 

• 這是不同的credit. mananger的credit是領導方麵，組員的credit是具體他負責的事情做好的credit。不能 -mickey222- ♀ (0 bytes) () 10/10/2015 postreply 22:00:33

• 組員其實大部分人不在乎manager自己的那點credit，就是在乎自己的獎金工資和在大老板之前表揚幾句 -Tove- ♀ (0 bytes) () 10/10/2015 postreply 22:04:16

• 獎金工資自然應該給的，要表揚，也要看，一方麵可以自己創造機會，在大老板和其他老板同事麵前表揚自己，對於老板，也應該要自己主動 -mickey222- ♀ (455 bytes) () 10/10/2015 postreply 22:32:22

• 對，學會”正麵”溝通很重要。很多人不會溝通，一吃虧，就隻會恨，發牢騷或者告HR，於事無補 -Tove- ♀ (0 bytes) () 10/10/2015 postreply 22:42:52

• correct -LordofMoney- ♂ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 01:18:00

• +1, 其實管理在做報告的時候提一下事情是誰做的就行了。 -廢話多多- ♀ (519 bytes) () 10/11/2015 postreply 04:28:26

• 可能是行業不同吧，我們一個組，部門做的項目，是基本不會提個人的名字的，隻有在那個人不是本部門，做了額外貢獻的，才會 -mickey222- ♀ (243 bytes) () 10/11/2015 postreply 06:52:05

• 歎，有時我還真不敢肯定是口頭表達問題，我就見過一個abc不僅技術強英文流利 -arcsigh- ♀ (442 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:03:06

• 英文好不一定就會交流，懂得什麽場合說什麽話。到了歲數沒爬上去的老美，一般都有這個毛病，抓個針鼻兒大的毛病就到處嚷嚷 -Tove- ♀ (151 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:14:36

• 隻做技術的不少人都有這個問題，老認為他做的是最重要的，看不到整個圖片。ABC還有一個性格問題，很多ABC長在甜水裏，性格溫和到軟 -mickey222- ♀ (14 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:21:20

• 性格溫和倒是，pi3性少了一點。 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:23:21

• 痞性 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:29:27

• 謝謝。 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:40:39

• 脾性 吧？ -mickey222- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 08:03:34

• 應該你是對的，這是普遍性的詞。我早上和我們組的實際情況連起來了 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 08:06:51

• 我原來組上的一個老美也很奇怪，但用軟弱一詞又覺得不cha4當 -arcsigh- ♀ (107 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:37:56

• 恰（qia4)當 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 08:02:38

• 老美不會溝通的還真不少啊，LD第一個工作時的superviser，現在還在某公司做Sr。 Scientist。就是一個從來不會站 -mickey222- ♀ (652 bytes) () 10/11/2015 postreply 08:36:33