+1, 其實管理在做報告的時候提一下事情是誰做的就行了。

不過也有員工口頭溝通能力差的時候，管理在報告時實在沒法讓員工插話。

幾年前有一次，我與客戶開會，做項目的中國組員事情做得不錯，因為我的頭兒也在場， 於是我讓組員一起去開會露個臉。會前問了好幾次，都說沒問題。但開會時組員時不時地打斷我的話，打不斷的時候就站起來說，但說了半天隻有我聽的懂。會後我的頭兒說以後與客戶開會時我自己去就完了。

所有跟帖： 

• 可能是行業不同吧，我們一個組，部門做的項目，是基本不會提個人的名字的，隻有在那個人不是本部門，做了額外貢獻的，才會 -mickey222- ♀ (243 bytes) () 10/11/2015 postreply 06:52:05

• 歎，有時我還真不敢肯定是口頭表達問題，我就見過一個abc不僅技術強英文流利 -arcsigh- ♀ (442 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:03:06

• 英文好不一定就會交流，懂得什麽場合說什麽話。到了歲數沒爬上去的老美，一般都有這個毛病，抓個針鼻兒大的毛病就到處嚷嚷 -Tove- ♀ (151 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:14:36

• 隻做技術的不少人都有這個問題，老認為他做的是最重要的，看不到整個圖片。ABC還有一個性格問題，很多ABC長在甜水裏，性格溫和到軟 -mickey222- ♀ (14 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:21:20

• 性格溫和倒是，pi3性少了一點。 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:23:21

• 痞性 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:29:27

• 謝謝。 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:40:39

• 脾性 吧？ -mickey222- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 08:03:34

• 應該你是對的，這是普遍性的詞。我早上和我們組的實際情況連起來了 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 08:06:51

• 我原來組上的一個老美也很奇怪，但用軟弱一詞又覺得不cha4當 -arcsigh- ♀ (107 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:37:56

• 恰（qia4)當 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 08:02:38

• 老美不會溝通的還真不少啊，LD第一個工作時的superviser，現在還在某公司做Sr。 Scientist。就是一個從來不會站 -mickey222- ♀ (652 bytes) () 10/11/2015 postreply 08:36:33