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所有跟帖： 

• 這在管理培訓中很常見，目的是幫助被培訓的人了解自己的強點和弱點。評估的人有：本人，上級，平級和下級， -廢話多多- ♀ (675 bytes) () 12/04/2014 postreply 03:56:35

• . -wishgoodluck- ♀ (6 bytes) () 12/04/2014 postreply 05:53:21

• 這個是係統評估的,老板發郵件邀請,也不是所有的人都參與的如果部門人多的話 -宅人- ♀ (0 bytes) () 12/04/2014 postreply 09:00:58

• 郵件裏麵有個link, 點進去做所以還是通過係統，最後看到的是匿名的。客觀評就是了。 -布穀- ♀ (0 bytes) () 12/04/2014 postreply 16:09:35

• 別信那些鬼話 -數據分析- ♂ (706 bytes) () 12/04/2014 postreply 14:38:50

• 實際上這是正常的對一定級別管理人員的全方位評估,評估人員包括上級,平級以及下級。內容包括管理能力,創新能力,領導能力等等。由於參 -宅人- ♀ (181 bytes) () 12/04/2014 postreply 15:00:49

• 360度就是任何人評估任何人 -數據分析- ♂ (665 bytes) () 12/04/2014 postreply 17:46:54

• 是啊，如果想讓您走 -數據分析- ♂ (265 bytes) () 12/04/2014 postreply 18:43:25

• 我正打算給一個下屬作360度評估，是有能力打算培養的。 -布穀- ♀ (0 bytes) () 12/04/2014 postreply 16:00:56

• 搞了沒啥壞處，要裁員重組也是迫不得已 -數據分析- ♂ (818 bytes) () 12/04/2014 postreply 17:59:22

• 實話實說，除非是new guy，幹過幾年之後，基本沒有秘密。director這麽幹，你要先想一想，應該大概知道他的目的。如果公司 -吃素的狼- ♀ (464 bytes) () 12/04/2014 postreply 21:30:06

• 一般360度是由外麵的公司或者HR來做的， 那個director隻是通知一下這個事情，不是讓他自己說。會有專業人員來和你同事麵談 -mickey222- ♀ (681 bytes) () 12/04/2014 postreply 23:27:13

• 那就是挑動群眾鬥群眾，鼓勵打小報告。這種公司盡早離！ -lao.u168- ♀ (0 bytes) () 12/06/2014 postreply 04:01:16