搞了沒啥壞處，要裁員重組也是迫不得已

搞了沒啥壞處，要裁員重組也是迫不得已 -- 容不了那麽多人，就那麽簡單。那麽讓誰走就有說法了，把檔案事先整好，就可以雞蛋裏頭調骨頭了。程序上必須完美無缺，需要的人甭管咋樣照樣留下，不需要的人就從裏頭找茬（這樣就有根據了，不是說非挑著誰，但這個本質上是政治手腕，讓滾的一定是沒用又討人嫌的，把這些整齊了話把少點）。

您要喜歡誰，用不著搞什麽360度，就說你需要就行了 -- 讓他寫項目文件先自己吹，然後您全部同意，在那基礎上再往上麵進一步吹就行了。用不著找別人來評估 -- 別人評估一定好話少壞話多，因為有利益衝突；您想提拔的人根本就不給別人說壞話的機會。