別信那些鬼話

本不想說 -- 唉，this is really another piece of reality good to know:

那個是為重組做準備 -- 創造人際衝突的空間和機會，從而較好地發現讓其滾蛋的目標（借口也是現成的：辦公室行為有問題，因為有人投訴 -- 誰投訴的？告訴你好了，你再去搞他以下，那麽那位也得滾）。

其它辦法還有很多：比如說邀請您看看公司管理和運行有什麽問題沒有 -- 您那言多語失就留下抓把柄的機會了。

您查一下公司網頁，看看是不是有一個新任的負責人事的副總？ -- 他就是幹這個來的，那些妖娥子就是從那來的。

所有跟帖： 

• 實際上這是正常的對一定級別管理人員的全方位評估,評估人員包括上級,平級以及下級。內容包括管理能力,創新能力,領導能力等等。由於參 -宅人- ♀ (181 bytes) () 12/04/2014 postreply 15:00:49

• 360度就是任何人評估任何人 -數據分析- ♂ (665 bytes) () 12/04/2014 postreply 17:46:54

• 是啊，如果想讓您走 -數據分析- ♂ (265 bytes) () 12/04/2014 postreply 18:43:25