這個公司曾經隻有一個中國人，就是我。我曾經過得很開心。雖然曾有各式各樣的障礙和困難，但都一一克服和緩解。同事有競爭，上級有欺壓，但都在可以承受的良性範圍內。直到某一天，公司又進來第二個中國人。
這個人在麵試前就知道我在這裏了。他來到我的辦公室和我聊天，許以好處要介紹我去見一個我們部門一直有興趣的客戶，並詢問我曾經麵試遇到的問題。我久聞海外中國同事之間難相處的種種故事，但是考慮到和他無怨無仇，而且我對海外華人互相傾軋很不以為然，覺得還是要往好處想，所以老板詢問我意見時我什麽也沒有說，還美言了兩句。介於我當時的級別以及負責領域和他的領域有交叉，我的意見還是很有分量的。結果他麵試成功進了公司。之後發生的種種讓我後悔莫及。
他和原公司有3個月告知義務，三個月內不會來上班。剛好我們公司老板走人，新老板還沒有來。他不知道從什麽地方打聽到新老板的身份，便組織了這個未來的新老板以及我的直接上司去見那個曾許諾介紹給我認識的客戶。我當然被排除在外，蒙在鼓裏。還是某天秘書無意透露出來的。當時就有一種被欺騙的感覺。他人還沒來就和新老板以及我的部門主管搭上了關係，而他們這次會見涉及的業務原來由我在負責。這個做法讓我很不舒服，感覺是在針對我。當時我自我安慰，也許他就是比較有幹勁，比較會來事，並沒有暗中給我使絆子。我也許想多了。
他進公司後，很活絡，每天去每個辦公室串門一次，當時和我保持適當距離，倒也相安無事。突然有一天，老板和我聊天告訴我說他想牽頭搞個中國項目，要我和他談談，考慮一下。公司隻有我們兩個中國人，中國項目不可能沒有我參與，而且這個項目領域以前由我負責。他作為新人級別比我低一些，按理說應該和我先商量，如果可以我們一起向部門主管提交proposal，然後再去說服老板。老板突然這麽一說，我感到非常突然的同時，又是被出賣被針對的感覺。再去問部門經理，人早知道這個茬了。看來他早和所有相關負責人談過了，又將我排除在外。
我直接去問他那個中國項目是怎麽回事。他一聽，臉色馬上變了。然後他的宏偉藍圖就出來了，說這個項目是多麽宏偉，做了公司可以進n百強。總之就是吹牛，這個項目明顯不靠譜。但如果我直說，他估計會認為我在擠壓他，或者認為我想搶他的東西。於是我對他說我沒有興趣，你自己做可以，但是不能利用我的資源我也不會付出時間精力。我的態度很明確，咱們各做各的。我不想因為這件事和他結仇，但我也不想和他有任何合作關係。
幾天後，他請我吃飯。我不去，他天天請。同時天天串門。曾經保持的距離沒有了，他顯示出了對我相當的友善和熱情。我個性比較活潑，加上心軟，終於有一天去了。飯桌上，他表現出了相當高的引導談話的技能，在適當的時機就提到那個項目的事。我的推測是老板和經理都不是那麽的熱心，他懷疑我說了什麽，同時他也明白自己一個人不能成事，需要把我利用起來。之後一連幾個星期都請我吃飯，用盡各種方式希望我支持這個項目。包括自怨自艾，感歎年華已逝，描述宏偉目標，利益誘惑，不一而足。我不喜歡直接摔別人麵子，所以我很緩和的說，我不想做因為我懶習慣了，還有家事要忙，不喜歡多事。
這樣總算覺得清靜了。但年底和老板做年度總結，老板說你要升職就需要多為公司做貢獻，從自己的小圈子裏走出那，blablabla。說得我莫名其妙。當時我覺得是他說了什麽，當時也沒有證據，更不好問老板。
之後他籌備了一個公司的活動，幾乎所有人都參與了，有一些小任務，唯獨沒有我。我直接問他怎麽回事，他和顏悅色的說，不用麻煩你了，你來吃晚飯就行了，不需要做事。我突然覺得要爆發了，當時就想找經理抱怨。剛好有個人有事不能來，經理要我去頂。事情就這樣解決了，也不好再抱怨了。
我覺得不能再這樣下去了，一定要想辦法處理一下，不然以後麻煩曾出不窮。問題是這個人對老板以及老板的幾個心腹都好的不得了，給人分享自己的資源，許以各種利益好處。他很明顯隻針對我一個人，原因估計就是我是壓在他上麵的中國人。我雖然比他早來幾年，但我不太喜歡討好老板，也很少參與辦公室政治。不知道該怎麽下手。
