幾點開會很重要嗎?如果他的negative態度會很大地影響到組裏的其他人的話,其實你應該自我檢討了,自己在哪些方麵沒做好,你覺得其他人聽話,其實也隻是因為你掌握著他們利益的權力而已,心裏並沒有覺的你這個老版有多尊重。對於一般員工來說,待遇是他們工作的動力。作為老板,不要以你自己的要求去要求手下的每個員工。你加班,他們就一定也要加班?你拿多少錢,他們拿多少錢?另外,想想他的negative是否有對你能力的不服,但又無從表示?也想想自己平常做事是否公平,作為老板,公平與否很容易引起下屬的抵觸心理。否則的話,隻要不是過分影響到其他人的士氣,能把份內的工作做好,就隨他去了。他的性格就此,可能生活中的其他事上也是比較negative, 並不隻是在工作上。
直覺上你是個micromanage的上司,把任何的不同意見都看成對你權威的挑戰
所有跟帖:
• Nice comment! 這是LZ沒想到,好像也不願去想的地方 ... -wave_forest- ♂ (120 bytes) () 09/08/2011 postreply 04:21:03
• 請認真讀我的貼,不同意見和consitant complain根本不是一個概念。 -臭臭媽媽- ♀ (28 bytes) () 09/08/2011 postreply 08:17:26
• 衝這句話,覺得你的性格無法做一個好上司了,特別是一線上司。雖然你覺得你管10+人。 -tuxixi- ♂ (0 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:12:19
• 這樣好了,我們最近正在給員工做survey,給各級老板打分,等我的結果出來了,我給你看看,你再說話,好不好? -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:21:08
• 那種survey 不說明什麽問題。你想想 -ddll66- ♀ (71 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:34:05
• 這是全公司範圍內的最有效的survey,因為管理層從上(CEO)到下(一線manager)都要根據 -臭臭媽媽- ♀ (74 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:36:37
• 最有效的survey?很想知道 -ddll66- ♀ (67 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:39:51
• 會。 -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:46:26
• 那就祝賀你了。。。 -ddll66- ♀ (0 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:47:26
• 這種survey可以聽到一些員工的voice,哪怕不象你形容的這麽"高級"。 -葉答- ♀ (950 bytes) () 09/08/2011 postreply 10:08:48
• 你說的有一定道理,在我看來: -臭臭媽媽- ♀ (785 bytes) () 09/08/2011 postreply 10:24:55
• 回複:你說的有一定道理,在我看來: -葉答- ♀ (910 bytes) () 09/08/2011 postreply 11:51:57
• 隻把分內的工作完成了,並不能說明這是一個完全不需要提高的員工 -foxhole- ♀ (206 bytes) () 09/18/2011 postreply 16:28:10