直覺上你是個micromanage的上司，把任何的不同意見都看成對你權威的挑戰

幾點開會很重要嗎?如果他的negative態度會很大地影響到組裏的其他人的話，其實你應該自我檢討了，自己在哪些方麵沒做好,你覺得其他人聽話，其實也隻是因為你掌握著他們利益的權力而已，心裏並沒有覺的你這個老版有多尊重。對於一般員工來說，待遇是他們工作的動力。作為老板，不要以你自己的要求去要求手下的每個員工。你加班，他們就一定也要加班？你拿多少錢，他們拿多少錢？另外，想想他的negative是否有對你能力的不服，但又無從表示？也想想自己平常做事是否公平，作為老板，公平與否很容易引起下屬的抵觸心理。否則的話，隻要不是過分影響到其他人的士氣，能把份內的工作做好，就隨他去了。他的性格就此，可能生活中的其他事上也是比較negative, 並不隻是在工作上。