剛剛加入一個組一個月，老板讓我管她原來手下的兩個人。老板說我是他們的manager,可是老板一直沒有更新公司網站上的reporting structure。曾暗示過老板，老板說她試著在網上改過，但是不知道怎麽改。說很快會把structure更新。又過了兩周，還是沒改。
手下的兩個美國人，一個還算cooporative,另外一個很和我對著作。我很奇怪。因為我剛來，還沒有熟悉project,從來沒有指使過他。隻有幾次想向他要一些protocol，他總很不耐煩的讓我自己去他的lab notebook裏麵找。我說你的notebook我不熟悉，能不能email或打印一份給我，他就打印一分風馬牛不相及的文件扔在我桌上。有一次我很禮貌的請他帶我看一下實驗室裏的assay的setup,他就一個勁說“I don't know what u mean”。態度很惡劣。這個人似乎和老板關係不錯，從來都是越級直接找我的老板匯報結果。我向老板暗示過希望能加入他們的數據討論，老板總是很高興的答應，但是從來沒有兌現過。我不清楚老板這麽作的原因。我想可能之一是老板對他做的數據比較重視（那些數據可以拿來到meeting討論）。另一可能是老板很喜歡他。不過如果真這樣，為什麽還把他assign給我來manage？
我是技術背景比較強，沒有什麽managing experience。來組裏一個月就幫他們優化了一個很難作的assay,老板表麵對我的反饋很好。老板說讓我利用自己的技術背景來manage，來show ability。可是我覺得即使技術上作的好，還是得不到尊重。我不知道現在應該怎麽作。我想我可以向老板complain那個美國人，但是我不確定會不會有幫助。
最近心情很不好，感覺要depression，想向大家討教。多謝
手下的兩個美國人，一個還算cooporative,另外一個很和我對著作。我很奇怪。因為我剛來，還沒有熟悉project,從來沒有指使過他。隻有幾次想向他要一些protocol，他總很不耐煩的讓我自己去他的lab notebook裏麵找。我說你的notebook我不熟悉，能不能email或打印一份給我，他就打印一分風馬牛不相及的文件扔在我桌上。有一次我很禮貌的請他帶我看一下實驗室裏的assay的setup,他就一個勁說“I don't know what u mean”。態度很惡劣。這個人似乎和老板關係不錯，從來都是越級直接找我的老板匯報結果。我向老板暗示過希望能加入他們的數據討論，老板總是很高興的答應，但是從來沒有兌現過。我不清楚老板這麽作的原因。我想可能之一是老板對他做的數據比較重視（那些數據可以拿來到meeting討論）。另一可能是老板很喜歡他。不過如果真這樣，為什麽還把他assign給我來manage？
我是技術背景比較強，沒有什麽managing experience。來組裏一個月就幫他們優化了一個很難作的assay,老板表麵對我的反饋很好。老板說讓我利用自己的技術背景來manage，來show ability。可是我覺得即使技術上作的好，還是得不到尊重。我不知道現在應該怎麽作。我想我可以向老板complain那個美國人，但是我不確定會不會有幫助。
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