深處人心
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博文
(2010-03-28 17:28:17)
公司裁員事件四個月後的一個晚上，商業智能主任送來一個緊急電子郵件：“壞消息，莉亞要辭職了。”
莉亞就是上次在裁員幕後裏提到差點被裁掉的印度裔女工程師。當時公司已經約定了時間和她會談然後又取消，所以她很清楚她的虎口餘生。想來一個員工做得好好的，卻差點丟掉工作，自然要為自己找一條退路。我要商業智能主任設法慰留，他回答說她找到又加薪[閱讀全文]
(2010-03-21 09:30:45)
一個星期四傍晚，幕僚長電話通知，明天早上八點務必出席緊急會議。然後他壓低聲音：“好好準備一下，我們要談裁員的事”。
這公司在我來之前就裁了幾輪，沒想到平靜不到一年，又要裁員了。我覺得我的部門應該是安全的，因為B部門即將有個大項目，需要靠技術部門大力支援，我還缺十幾個人呢。
星期五早上會議室裏氣氛凝重。老板坐鎮，幕僚長主持。好事[閱讀全文]
(2010-03-05 21:01:21)
許多人把interview翻譯成麵試，總覺得一官半職應該是考出來的。其實interview的意思是麵談，要摸清楚候選人的底細，合則雇用不合再找，在許多方麵更像是相親。把麵試想成相親有一個好處：注意到重要的不是要得一百分，而是要留下深刻正麵的印象。未來的老板和同事喜歡你，覺得你可以幫他們忙，願意和你一同工作，你就可能得到這個工作。相反地，他們不喜歡你，得[閱讀全文]
(2010-02-27 08:34:36)
我們部門有一位架構師，已近退休年齡，卻童心不泯，整天把電腦當玩具，下班後還要玩家裏的機器。近來花了兩千元設立家用網路侍服機，全家的音樂，相片，電影，檔案，和其他電腦係統的備用檔都存在那裏，連上班的時間都通過網路聽家裏侍服機傳來的音樂。隻是他老婆對他總是花錢買“高級玩具”很不樂意。不料這侍服機卻立了大功。前一陣子大風雪斷電，他們家[閱讀全文]
(2010-02-11 18:33:52)
這陣子下了快三尺的雪，大家都困在家裏，等著鏟雪車來開路。我們住在街底（cul-de-sac），平時很安靜，下雪天則頭痛。鏟雪車一路把雪推倒街底，卻無處可堆。圓圈圈裏住了五戶人家，五條車道。車道之間可堆雪的地方有限，難得一塊街角地還被一輛古董破車占了。兩家鄰居為了這輛破車吵了幾架。老美鄰居認為破車有礙觀瞻，又占了訪客停車的地方，有損大眾的利益[閱讀全文]
(2010-02-06 17:25:17)
我們的行政助理和我大吐苦水，原來他的老爺車被撞壞了，為了理賠的事和保險公司吵得不可開交。保險公司認為那輛老爺車不值得修，要賠他一千八把那輛車買下來。他愛那輛老爺車，一定要保險公司把車修好，否則要賠他四千元重買一輛。雙方為此大動肝火，他要找對方的經理抱怨，還威脅要告到法院去。看他滿肚子火氣，我隻好無照心理輔導一下。“看來你真的生氣[閱讀全文]
(2010-02-01 20:01:28)
中國傳統思想對人的要求又高又嚴，尤其是知識分子，學業，品行，才藝，職業，財富，權力，地位，樣樣都怕被比下去。從小讀曆史，盡是帝王卿相英雄豪傑的故事。一般人似乎終身辛勞，仍然微不足道，不但無法留名青史，連贏得父母，家人，親友的認可都不容易。
在美國工作後，才慢慢體會到美國社會非常強調接納（acceptance）。當年我們係上有位中年秘書，有一[閱讀全文]
(2010-01-30 13:29:22)
我在台灣出生長大，住在美國的時間比台灣還長些。當一個華僑，我從來不覺得我必須支持台灣政府的立場，或大陸政府的立場。就像美國人常常不同意美國政府的政策，我有我的政治思想，常常不同意台灣或大陸的政策。事實上，多年來我的思想相當穩定，不像政府的立場變幻莫測，視那一黨那個人當權而定。
中國的近代史隻能說是慘不忍睹。多年前，我女兒在高中[閱讀全文]
(2010-01-23 19:48:15)
我一向對人的心靈和思想很有興趣。這幾個月利用開車上下班的時間，聽了一些心理學和腦神經學的書，不但大開耳界，也很有感觸。大家都聽說過盲點（blindspot）。人的眼睛像照相機的鏡頭，把外麵的景象投影在眼底的“底片”上。這視覺神經做成的“底片”缺了一個“洞”（在眼睛和大腦訊息的通道處），所以外界景象投影到這個“洞”，是無法真正看到的。有趣的是[閱讀全文]
(2010-01-17 13:21:40)
中國人教育子女講推養和放養，聽起來好像是大不相同的觀念，但又很難定義清楚。實際生活中，沒有父母能夠整天緊推子女，也很少有父母真的放手完全不管。推養和放養，有點像是純理論的名詞之爭。也許聽聽老美教養子女的想法，看看他們怎麽處理推放的問題，可以有比較具體的討論。
這是我十幾年前聽一個老美牧師講的，很代表傳統美國人教育子女的想法。他[閱讀全文]
