
交棒娃哈哈董事長,宗馥莉下的什麽棋?
11月27日,娃哈哈集團迎來交接班的重要時刻:宗馥莉正式卸任法定代表人、董事長及總經理職務,90後法學專業人才許思敏接替宗馥莉,出任這家國民飲料企業的新掌門。
此次變更標誌著娃哈哈集團管理層正式完成代際交接,宗馥莉雖保留29.4%股權,但已徹底退出經營管理層。
同時,娃哈哈核心管理層多人變動——王國祥卸任董事、副總經理,包民霞出任董事、財務負責人,寇靜出任監事。
01 娃哈哈新掌門人
與宗馥莉關係緊密
宗馥莉的卸任並非突然決定。
早在9月12日,宗馥莉就已向娃哈哈集團正式提交辭職申請,辭去公司法定代表人、董事及董事長等核心職務。
隨後在10月10日前後,該辭職請求獲股東會、董事會審議通過,許思敏被正式任命為總經理,董事長職位則暫時空缺直至此次工商變更完成。
許思敏作為娃哈哈新掌門,在11月18日舉行的娃哈哈集團2025年經銷商大會上已首次代表集團發言。
這位年輕高管在會上表示,盡管過去一年市場環境複雜,全球經濟複蘇承壓,消費市場迭代加速,行業競爭愈發激烈,但娃哈哈“牢牢站穩了近10年業績巔峰,實現穩健增長”。
許思敏是1994年生於廣東揭東的法學專業人才,畢業於浙江大學法學係。這位年輕掌門的職業經曆頗為豐富,他2015年曾創辦中西快餐品牌“原牛道”並擔任法人,創業遇挫後入職宏勝集團法務部。在宏勝集團期間,他處理過娃哈哈與達能的商標權糾紛等多個案件,後從法務專員升任為法務部部長。
2024年,許思敏以監事身份進入娃哈哈高管團隊。此後從去年12月開始,她逐步進入浙江娃哈哈創業投資有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司等娃哈哈體係內多家重要公司,擔任監事、董事、法人代表、總經理等職務。
有娃哈哈內部員工個人分析稱,“許思敏與宗馥莉關係緊密,是她的傀儡,許思敏上位,則實際控製權仍然在宗馥莉手裏。”

中國食品產業分析師朱丹蓬認為,宗馥莉的卸任是最佳選擇,因為各方保持了相應平衡。從上城文旅、宗馥莉到職工代表,各方達成平衡,這是一個很好的結果。新上任者為法務出身,這對於當前情況錯綜複雜的娃哈哈而言,是適配該職位的人選。此人較為年輕,大概率會帶來新的思路與戰略,此次人事調整的整體運營是正常的。
不過朱丹蓬表示,許思敏最大的挑戰是他缺乏相關經曆,畢竟才31歲,且沒有足夠威望。加之他對行業並不熟悉,因此此次麵臨的挑戰極為巨大。他更多是三方平衡後的結果,本質上隻是一個過渡性人物。

圖源:罐頭圖庫
在辭去娃哈哈集團職務後,宗馥莉還對其核心團隊進行了重要調整。11月5日,她控製的宏勝飲料集團有限公司完成法定代表人變更,祝麗丹卸任,鄭群娣接任。
鄭群娣是宗馥莉的重要助手。她目前擔任宏勝集團中心辦公室主任,同時在6家娃哈哈相關公司擔任法定代表人及經理,其中包括浙江娃哈哈數字科技有限公司和多家宏勝係公司。
據“財新”報道,鄭群娣長期追隨宗馥莉,曾擔任KELLYONE的總經理。KELLYONE是宗馥莉主導的品牌,KELLY即為宗馥莉英文名。去年,鄭群娣曾被任命為娃哈哈公關部副部長,後來公關部撤並後,她又變為營銷中心的辦公室主任。
鄭群娣還負責運營天貓“娃哈哈旗艦店”。該店鋪由宏勝集團全資子公司杭州恒意電子商務有限公司操盤,而杭州恒意的法定代表人和經理正是鄭群娣。
此次人事調整是宗馥莉團隊近期一係列變動的一部分。除祝麗丹卸任外,另一核心成員嚴學峰也曾因涉嫌違紀被調查,後解除審查並恢複職務。
02 “娃小宗”黯然退場?
盡管辭去了娃哈哈集團的所有職務,宗馥莉目前仍持有娃哈哈29.4%股權,維持第二大股東地位。這意味著其在企業戰略層麵的話語權得以延續。
宗馥莉現在的身份是宏勝集團總裁。近兩年她已通過其控製的關聯企業宏勝飲料集團,加速推進獨立品牌生態布局。
2025年5月,宏勝集團申請注冊了商標“娃小宗”,與“娃小宗”同時被宏勝集團申請注冊的商標還有“宗小哈”、“娃小哈”、“呦快線”等。
目前,“娃小宗”已經注冊了自己的官方微博,且微博賬號完成平台認證,認證主體為宏勝飲料集團有限公司,該賬號的審核通過時間為9月30日。截至11月27日,娃小宗的微博賬號尚未更換頭像和發表內容,但粉絲數量已經超過1.7萬。
今年5月,娃哈哈曾在官方賬號中曝光了“娃小宗”首款無糖茶新品,口味為“凝香烏龍”。

9月13日,“藍鯨新聞”還爆出由宗馥莉實際控製的“宏勝係”企業將於2026年新的銷售年度起,更換使用全新品牌 “娃小宗”。
據一份“關於開展2026銷售年度經銷商溝通工作的通知”文件顯示,自娃哈哈集團創始人離世後,公司一直努力推進解決各項曆史遺留問題,為維護“娃哈哈”品牌使用的合規性,公司決定從2026年新的銷售年度起,更換使用新品牌“娃小宗”。
內部文件揭示了品牌變動的核心原因:因複雜的曆史相關問題不能在近期得到有效地解決,導致公司經營始終暴露在相關法律風險之下。因此,我們不得不做出以上的安排,在現行股權架構下,“娃哈哈” 商標的使用,須獲得娃哈哈集團全體股東的一致同意,否則任何一方均無權使用。

“娃哈哈”商標的所有權歸屬娃哈哈集團,但宏勝係與娃哈哈集團並無直接股權關聯。穿透股權結構顯示,宏勝飲料集團原本是由注冊在英屬維京群島的恒楓貿易(BVI)持股98%和浙江恒楓投資持股2%,此後變更為恒楓貿易(BVI)100%持股,以上公司均由宗馥莉實際控製。宗馥莉此前在宏勝飲料擔任董事長一職,但去年7月,宗馥莉職位變更為執行董事。因此,“宏勝係”無權單獨使用“娃哈哈”商標。

實際上,新建一個品牌是宗馥莉的無奈之舉。
此前,據國家知識產權局商標局官網顯示,娃哈哈集團正對“娃哈哈”係列商標進行轉讓,擬受讓方為杭州娃哈哈食品有限公司(下稱“娃哈哈食品公司”),申請日期為2025年1月21日。
天眼查顯示,娃哈哈食品公司分別由杭州娃哈哈宏振投資有限公司持股51%,娃哈哈集團持股39%,浙江娃哈哈實業股份有限公司持股10%。
其中,娃哈哈宏振由宗馥莉100%持股,宗馥莉又在娃哈哈持股29.4%。以此計算,宗馥莉在娃哈哈食品合計持股比例達到62.47%,達到實際控製。也就是說,如商標轉讓完成,宗馥莉擁有使用權。
係列商標轉讓隨即掀起爭議,根據品牌評估機構GYBrand的2024中國最具價值品牌500強名單,娃哈哈品牌價值高達911.87億元。
2月12日,娃哈哈集團發布聲明回應稱,娃哈哈”係列商標初始登記在集團公司名下。食品公司成立時,集團公司以“娃哈哈”係列商標作為出資注入食品公司,“娃哈哈”係列商標也作為實物出資項下無形資產列入,同時部分商標以資產轉讓方式由食品公司向集團公司購買,據此,集團公司取得食品公司39%的股權,但是“因集團公司與外資公司之間曆史糾紛的緣故,未完成商標轉讓的登記備案。
截至目前,係列商標轉讓未能完成,天眼查顯示,娃哈哈係列商標目前仍在杭州娃哈哈集團旗下,娃哈哈食品公司並非持有任何一個“娃哈哈”商標。
然而,“娃小宗”這個被宗馥莉寄予厚望的品牌,似乎還未正式上市就已麵臨退場的命運。10月23日傍晚,宏勝係下發通知,2026年將繼續使用“娃哈哈”品牌。與此同時,多地娃哈哈經銷商接到通知,要求不能代理“娃小宗”,否則將取消娃哈哈經銷資格。
“娃小宗”品牌從高調亮相到黯然退場,僅用了41天時間。
03
宗氏家族內部另立山頭
對於新創立的品牌“娃小宗”,朱丹蓬認為,“娃哈哈的品牌國資是第一大股東,宗馥莉隻是第二大股東,從未來頂層設計層麵來看,宗馥莉想創造自己的一個品牌。但是以目前整個中國飲料市場的內卷的程度來看,宗馥莉的這個新品牌成功的幾率不太大。宗馥莉的行為也不叫做以退為進,肯定是國資給到她一定的壓力,再結合宗馥莉自身的戰略思維,才會有這樣的舉措。但是整體來看,我覺得娃哈哈是一個稀缺的品牌資源,而娃小宗肯定不行。”
至於宗馥莉的出走對娃哈哈集團,朱丹蓬認為是沒有太大影響的。朱丹蓬表示,“宗馥莉辭職之後,其他所有的部門都是按部就班的。企業現在麵臨的關鍵問題是怕頂層設計發生變化之後,帶來的內部的連鎖反應,但是對外的影響並不會太大,尤其是國資作為控股股東,會處理好這些事情。我覺得沒有太大問題。”
馬光遠也在文章中指出,宗馥莉不像老宗,不是不可或缺的。老宗不管有沒有後麵的人設崩塌,其對娃哈哈而言,確實是不可替代的。在老宗活著的時候,很難想象一個沒有老宗的娃哈哈,但在老宗去世之後,宗馥莉對於娃哈哈而言並非不可替代,甚至能替代她的人很多。

圖源:罐頭圖庫
實際上,除了宗馥莉旗下宏勝集團注冊了一係列娃哈哈相關的商標,宗馥莉的親戚們也正在從娃哈哈的品牌中脫身創業。就在宗馥莉全身投入“娃小宗”之際,她的叔叔宗澤後也加入了這場商標混戰。
據“藍鯨新聞”報道,10月10日,宗澤後的品牌“娃小智”在杭州舉行了全國招商會,宣布購買“娃小智”產品10萬元以上即可獲得該區域獨家經銷商資格。
招商人員透露,“娃小智”品牌從去年11月開始運作,產品線包含AD鈣奶、礦泉水、椰子水、八寶粥等多元化產品矩陣。該人員還直言不諱地表示:“這邊屬於宗氏家族,就是宗澤後這邊,相當於我們要和宗馥莉一起競爭市場。”
天眼查顯示,娃小智食品(杭州)有限公司成立於2025年1月,股權穿透後,宗澤後為該公司實際控製人,持股比例33.21%,並擁有80%表決權。
更值得玩味的是,“娃小智”的產品配方和娃哈哈一模一樣,但價格比娃哈哈更低。截至目前,“娃小智”已經簽約153家客戶,主要集中於浙江,也有湖南、貴州等地的客戶。
除了宗澤後,宗慶後的堂弟宗偉背後的上海娃哈哈飲用水有限公司(以下簡稱“上海飲用水公司”)也成立了品牌“滬小宗”,並在宣傳海報上寫道:“至真至純、同宗同源”。
與宗澤後不同,上海飲用水公司創立新品牌實屬無奈之舉。今年7月,娃哈哈集團要求上海飲用水公司停止使用“娃哈哈”品牌,給出的理由是“商標授權到期”。
上海飲用水公司的業務是在宗慶後的支持下做起來的,作為此前娃哈哈體係內唯一一家生產銷售14.8升一次性桶裝水的公司,宗慶後去世前上海飲用水公司一直發展良好,甚至還在擴產:2020年公司在上海市金山區建了新廠房,2024年又投入2000萬增加公司產能。
宗慶後在世時,上海飲用水公司獲得授權的“娃哈哈”商標就已經於2021年1月28日和2023年2月5日到期。但宗偉的兒子宗繼騋提到,“2023、2024這兩年公司正在高速發展時期,不管生產還是銷售都比較緊迫,因此大家把所有的心思都放在了產品上,續簽的事情就被擱置了。再就是我們本來就覺得這個協議隻是一個形式,再怎麽說大家都是一家人。”
如今上海飲用水公司因無法獲得原品牌授權,隻能另起爐灶。
04
宗澤後評論侄女離職
網友害了宗馥莉?
娃哈哈的混亂局麵始於創始人宗慶後離世之後。2024年7月就曾傳出宗馥莉因管理理念分歧,提出辭職,但後被挽留,繼續履職。2024年8月29日宗馥莉正式接任娃哈哈集團法定代表人、董事長兼總經理,並繼承其父持有的公司29.4%股份,成為第二大股東。
但2025年7月,三位自稱娃哈哈集團現任董事長、宗慶後之女宗馥莉同父異母的弟弟妹妹——宗繼昌(Jacky Zong)、宗婕莉(Jessie Zong)、宗繼盛(Jerry Zong),向法庭遞交訴狀,他們正尋求一項禁令,阻止宗馥莉處置匯豐銀行賬戶內的資產,並追討其父宗慶後生前承諾的21億美元(約合150億元人民幣)信托權益。“豪門遺產爭奪戰”就此打響。
在宗馥莉的一係列改革措施下,還有不少娃哈哈老員工的權利受到侵害,並開始站出來維權。
而隨著宗馥莉關停工廠等舉措的實施,宗家親眷的利益也開始受到殃及,如宗偉等開始站到台前指責宗馥莉手段狠辣。
從目前局麵來看,娃哈哈的宮鬥或許並不會隨著宗馥莉的卸任而結束。股權結構上,作為國資方,杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司持股46%,但宗馥莉依然穩坐娃哈哈第二大股東的位置。

宗澤後在宗馥莉第一次離職時就曾評論稱,“宗馥莉最大的問題是:接班娃哈哈不應該考慮如何做大規模,如何賺錢,如何大刀闊斧改變現狀。她首先要考慮是如何做好事,做慈善。讓所有人都認可你,在這個過程中你可以發現很多問題,也可以發現很多人才,自然而然讓大多數人認可你的接班。她卻反其道而行之,火力四開,鋒芒畢露,應了古語:剛易折。第二:娃哈哈從本質上講國家是大股東,當然是國家說了算,如果全是你自己的股份,當然你可以愛怎麽幹就怎麽幹,國有企業你就是個職業經理人,你就必須夾著尾巴做人。”
宗馥莉第二次從娃哈哈集團辭任時,宗澤後再次從朋友圈發表評論。他寫道:“盡管網友或者水軍把我罵翻天,但事實上都是這些人害了她,使她越走越遠,已經無法回頭了。不得不說在我們宗家下一代裏她算是出類拔萃的,但是對博大精深的中國文化了解太少,過去說要德藝雙修才能成正果,還是欠缺了一些。德也沒修成。藝也沒學成如何能承擔大任?最後我要說一句:娃哈哈不是宗家的,宗家隻是和許許多多娃哈哈的員工,許許多多的消費者共同創建了這個品牌,娃哈哈是陪隨80、90後成長的一代飲品品牌。我相信80、90後以及他們的子女都會懷念娃哈哈曾經帶給他們快樂。”
值得注意的是,宗澤後此次對侄女辭職發表評論,並非置身事外的家族點評。在他發表此番言論的同時,其實際控製的“娃小智”品牌已高調啟動了全國招商會。這已不是他第一次在宗馥莉職務變動後迅速采取商業行動,其點評與自身商業利益的推進在時間上形成了耐人尋味的呼應。

圖源:宗澤後朋友圈截圖
不過依然有網友對宗馥莉持支持態度,認為“大女主”是在拿回她應得的。還有娃哈哈內部員工對宗馥莉的工作表示認可,稱宗馥莉從不在周末和晚上十點後給一線員工發工作信息,她有極強的邊界感,會給員工留下自己的空間和時間。在工作日六七點,宗馥莉如果看到有加班的員工,一般會走過去建議對方早點回家休息。她還在出任董事長後給娃哈哈所有女員工,增加了育兒假;拒絕過度使用休息日安排公司團建。

圖源:微博截圖
10月29日,宗馥莉以宏勝集團總裁身份出席集團片區工作會議時曾強調,娃哈哈與宏勝並非對立關係,而是同一產業生態中的兩個支點,互為補充、互相賦能。
如今,宗馥莉失去了對娃哈哈母公司的直接管理權,而她留下的娃哈哈,則將在一個年輕掌門人的帶領下,駛向未知的新航道。你怎麽看許思敏接任娃哈哈集團董事長?評論區聊聊吧。
