宗馥莉卸任娃哈哈集團董事長 31歲許思敏接任

國內飲料巨頭娃哈哈完成權力交接，創始人宗慶後之女宗馥莉正式卸任集團所有管理職務。企查查APP顯示，近日杭州娃哈哈集團有限公司發生重要工商變更，宗馥莉卸任法定代表人、董事長、總經理職務，由許思敏接任。

同時，公司多位主要人員發生變更，王國祥卸任董事、副總經理，包民霞出任董事、財務負責人，寇靜出任監事。這場高管更迭並非突如其來。早在今年10月，已有媒體報道宗馥莉於9月12日向娃哈哈集團正式提交辭職申請，辭去公司法定代表人、董事及董事長等核心職務。

親近娃哈哈人士向記者表示，11月18日，娃哈哈集團召開2025年銷售會議，許思敏曾代表娃哈哈集團發言，但宗馥莉未出現在現場。如今宗馥莉的工作重心已轉移至宏勝飲料集團，但關於宗馥莉後續的工作安排，並未得知明確消息。



31歲許思敏走上前台

許思敏首次以娃哈哈集團總經理身份公開亮相是在11月18日的娃哈哈2025年銷售會議上。當時宗馥莉未出現在會議現場，許思敏代表娃哈哈集團發言，稱過去一年市場環境複雜，但“娃哈哈牢牢站穩了近10年業績巔峰，實現穩健增長”。

這位新任掌舵者是一名“90後”，出生於1994年，畢業於浙江大學法學專業。2015年，許思敏曾創業創辦中西快餐品牌“原牛道” ，創業遇挫後入職宏勝集團法務部，處理過娃哈哈與達能

的商標權糾紛等多個案件。

她從法務專員做起，逐步升任為法務部部長。在宗馥莉2024年8月正式接班娃哈哈後，許思敏被提拔進入權力核心，擔任娃哈哈集團監事，並任多家關聯公司法定代表人、總經理。

宗馥莉的管理軌跡

宗馥莉的接班過程並非一帆風順。2024年2月，娃哈哈創始人宗慶後去世，宗馥莉作為女兒肩負起接管企業的重任。在去年1月舉行的娃哈哈集團全國銷售工作總結大會上，時任董事長宗馥莉宣布，公司2024年營收回到700億元區間，較上年增加200億元，漲幅約40%。

然而，就在市場對“宗馥莉時代”的娃哈哈充滿期待時，管理層卻出現震蕩。今年7月以來，娃哈哈家產之爭浮出水麵，集團權力格局不斷受到衝擊。

這已不是宗馥莉第一次提出辭職。去年7月，網上就流出一封印有宗馥莉親筆簽名的辭職信。當時娃哈哈集團隨後發布聲明稱，經各股東友好協商，宗馥莉決定繼續履行娃哈哈集團的相關管理職責。

盡管宗馥莉已卸任所有管理職務，但企查查股權穿透顯示，她目前仍持有杭州娃哈哈集團29.40%的股權。杭州娃哈哈集團有限公司的股權結構為：杭州市上城區文商旅投資控股集團有限公司持股46%，宗馥莉持股29.4%，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會（職工持股會）持股24.6%。

在現行股權架構下，“娃哈哈”商標的使用須獲得娃哈哈集團全體股東的一致同意，否則任何一方均無權使用。

這一規定可能引發了商標使用合規性問題。此前有報道稱，宗馥莉決定經營自己的品牌“娃小宗”。宏勝飲料集團有限公司在2025年2月至5月申請注冊了幾十個“娃小宗”的商標。



經銷商體係變革

在業務運營方麵，娃哈哈正在經曆渠道整合。11月18日的銷售會議上，許思敏透露娃哈哈實現了5億元的收入增長。

值得注意的是，此次經銷商大會設置了較高門檻：僅限2025銷售年度累計業績達1500萬元以上、實現同比增長、保證金足額到位，並已完成2026年合同簽約的經銷商。

高門檻導致部分中小經銷商被迫退出。據媒體報道，一位經營娃哈哈業務長達18年的雲南經銷商，在今年10月決定不再繳納保證金，從而失去了經銷資格。在宗馥莉掌舵期間，娃哈哈曾啟動經銷商體係的大規模改革，將年銷售額300萬元設定為“生死線”。

宗馥莉的新角色

據親近娃哈哈人士表示，卸任娃哈哈集團職務後，宗馥莉的工作重心已轉移至宏勝飲料集團。今年10月底，宗馥莉以宏勝飲料集團總裁身份出席公司會議。

宏勝飲料集團是宗馥莉早年經營的企業平台，她在這一崗位上可能繼續發揮其在飲料行業的經驗與影響力。

許思敏接任娃哈哈集團董事長、總經理，標誌著這家中國飲料巨頭正式進入新的管理時代。而宗馥莉，作為集團第二大股東，其重心已轉移至宏勝飲料集團。無論如何，娃哈哈這艘飲料巨輪已在風高浪急中駛向新的航程。

宗馥莉再玩“以退為進”握緊娃哈哈實權



企查查顯示，近日，杭州娃哈哈集團有限公司（以下簡稱“娃哈哈集團”）發生工商變更，宗馥莉卸任法定代表人、董事長、總經理職務，由許思敏接任。同時，王國祥退出董事之列，由包民霞接任。包民霞同時擔任財務負責人，寇靜升任監事。

2025年10月，宗馥莉辭去娃哈哈集團董事長之後，許思敏被任命為集團董事長、總經理。此次升任董事長，說明許思敏也獲得娃哈哈大股東杭州上城區文商旅的認可。

年輕法務部長擔任娃哈哈集團董事長

據媒體報道，許思敏出生於1994年，畢業於浙江大學法學專業，最早是入職宏勝集團法務部擔任法務專員，負責處理娃哈哈與達能

商標糾紛的遺留糾紛。他還同時牽頭梳理300餘件商標的使用台賬，逐一厘清宏勝集團與娃哈哈在代工生產中的權責邊界。

2021年，宏勝集團多家工廠因環保升級需整改。他提出“分階段改造+申請政策補貼”的方案，既避免了工廠停產，還節省近千萬元成本。這次危機處理後，他從法務專員破格升為法務部部長，躋身宏勝核心團隊。

2024年8月，在宗馥莉接班後，許思敏進入娃哈哈集團高管團隊，擔任監事。

11月18日，娃哈哈集團舉行的銷售會議上，許思敏首次以娃哈哈集團總經理身份公開亮相。他在會議上表示：“娃哈哈牢牢站穩了近10年業績巔峰，實現穩健增長。”

對於許思敏的任職，財經觀察人士譚浩俊稱，許思敏過往並無市場管理經驗，宗馥莉或意在用許思敏來平衡其與國有股東之間的關係，能最大限度減少矛盾，讓娃哈哈走得更加平穩有序一點。

宗馥莉再次“以退為進”

許思敏升任董事長的同時，王國祥辭去董事和副總經理職位，包民霞成為新的董事，並擔任財務負責人，寇靜成為監事

。

王國祥是2024年8月份進入董事會的，他是跟隨宗慶後打江山的老臣，長期擔任娃哈哈集團副總經理。此前他進入董事會，代表的是員工持股平台的娃哈哈老股東的利益。

新董事包民霞此前擔任多家娃哈哈係公司的財務負責人，分別是杭州娃哈哈創業投資有限公司、杭州迅爾城通商貿有限公司、上海焱橙貿易有限公司和杭州恒熠信息科技有限公司，與包民霞搭檔的都是宗馥莉和宗馥莉的嫡係人員，如許思敏、祝麗丹、嚴雪峰等。

明顯，包民霞代表的是宗馥莉的利益。

此次變動後，娃哈哈集團的董事分別為許思敏、包民霞、葉雅瓊、費軍偉和洪嬋嬋。除了費軍偉是代表大股東上城文商旅投資集團外，四位董事都與宗馥莉關係頗深。

洪嬋嬋是宏勝集團財務部部長，葉雅瓊目前還是娃哈哈集團政務中心總監，且三年裏連升三級。在娃哈哈體係裏能如此魄力提拔她的人，隻有宗馥莉。據企查查，除了在娃哈哈集團擔任董事外，葉雅瓊還擔任兩家公司的高管，這兩家公司其他高管都是宗馥莉及其關係密切人士，分別是浙江娃哈哈實業股份有限公司和浙江省娃哈哈慈善基金會。

很明顯，宗馥莉又是一次“以退為進”。

2024年7月，網上流出一封印有宗馥莉親筆簽名的辭職信。辭職理由是部分股東對宗馥莉管理娃哈哈集團的合理性提出質疑，致使其無法繼續履行對娃哈哈集團及其持股公司的管理職責。娃哈哈集團隨後發布聲明稱，經各股東友好協商，宗馥莉決定繼續履行娃哈哈集團的相關管理職責。宗馥莉勝出。

據封麵新聞報道，親近娃哈哈人士表示，卸任娃哈哈集團職務後，宗馥莉的工作重心已轉移至宏勝飲料集團。2025年10月底，宗馥莉以宏勝飲料集團總裁身份出席公司會議。

由心腹掌控娃哈哈集團，自己則專注於宏勝集團，宗馥莉未來管理“娃哈哈”這個品牌將更加遊刃有餘。

許思敏或助宗馥莉解決法律糾紛

雖然宗馥莉完成了對宏勝集團和娃哈哈集團的掌控，但仍有不少糟心事需解決。除了與同父異母弟弟們的遺產官司，還有過去多年宏勝集團與娃哈哈集團的關聯交易，導致市場質疑宗馥莉利用宏勝集團掏空娃哈哈集團的利潤，影響其他股東權益。

宏勝集團原來是娃哈哈集團子公司，是宗慶後為資助女兒宗馥莉而成立的，初衷是將其作為娃哈哈的代工廠，至少承接了娃哈哈三分之一的產品生產。但宏勝集團明顯不滿足於代工，而是涉足研發、銷售、物流等全產業鏈環節，並將娃哈哈集團的大量利潤留在了宏勝集團。

但從股權結構來看，宏勝集團的“血統”在2024年後發生了劇變。根據公開信息，宏勝飲料集團有限公司的實際控製人已變為宗馥莉，而她通過英屬維爾京群島的離岸公司（恒楓貿易有限公司）間接持有宏勝集團100%的股份。這意味著，宏勝如今已脫離娃哈哈集團的直接掌控，成為宗馥莉的獨立商業帝國。

而目前娃哈哈集團由三大股東組成：杭州上城區文商旅投資控股集團（46%）、宗馥莉（29.4%）、娃哈哈基層工會（24.6%）。

這種“左手代工娃哈哈，右手自立門戶”的策略，使其利潤率遠高於娃哈哈，成為宗馥莉家族的核心資產。這也使得宏勝集團和宗馥莉成為眾矢之的，質疑其掏空娃哈哈，傷害國資和其他股東權益。

此外，宗馥莉與娃哈哈眾多老員工的矛盾，也可以通過許思敏來應對。許思敏過往在法務問題上的嫻熟處理能力，有助於幫助宗馥莉解除很多後顧之憂。

工信部信息通信經濟專家委員會委員盤和林表示，許思敏的職位可能也隻是過渡性質。因為當前娃哈哈最大的問題是產權紛繁複雜，由於宗老兒女眾多，又有國有股，各方未來可能圍繞公司控製權產生糾紛，而處理這些糾紛需要懂法律的領導者來應對，這或就是許思敏上任的意義。