庫克被曝或將讓賢：接棒喬布斯任蘋果CEO已14年

什麽情況，庫克前腳還在國慶節緬懷喬布斯，如今就被曝要讓位CEO。

而且，曝光的接任者不是之前的大熱門COO傑夫·威廉姆斯（Jeff Williams），而是蘋果現任硬件工程高級副總裁——約翰·特努斯（John Ternus）。



隨著新CEO的上位，庫克最終可能會轉任董事長一職，走類似於貝佐斯和比爾蓋茨的路線。

庫克被曝讓位

據最新爆料，蘋果正籌劃十多年來最大規模的領導層換屆。

負責人工智能戰略的約翰·賈南德裏亞（John Giannandrea）因Siri項目失敗仕途受挫；硬件技術主管約翰尼·斯魯吉（Johny Srouji）正在評估自己的去留；負責環境與政策事務的麗薩·傑克遜（Lisa Jackson）也在考慮退休。

此外，一度被公認為是庫克繼任者的COO威廉姆斯也已於今年7月卸任，並將於年底離開蘋果。

在一片人事動蕩中，蘋果的接力棒遞向了現年50歲的蘋果硬件工程高級副總裁，特努斯。

不過，在談論新的繼任者之前，不妨先回頭看看上一位接力選手——庫克，在任期內交出的答卷。



2011年，喬布斯在病重之際，將蘋果的接力棒交到時任COO的庫克手中。

然而，外界對此褒貶不一，不少人質疑這位以供應鏈見長的「運營高手」無法撐起蘋果的創新旗幟。

庫克也許的確不是一名冒險者，但他把蘋果的商業杠杆加到了最大。

2011至2016年間，iPhone 4S、iPhone 5、iPad等產品持續熱銷，規模效應爆發，蘋果的這台賺錢機器開始全速運轉。

短短五年，iPhone銷量增長約200%，營收與淨利潤幾乎翻倍，蘋果一躍成為全球現金流最充沛的科技公司。

但庫克並沒有滿足於此，而是將矛頭轉向了毛利率更高的服務業。

這段時間，Apple Music、Apple TV+、iCloud、App Store相繼登場，為蘋果構築起高聳的生態壁壘。

同時，自研M係列芯片開始有了起色，蘋果的軟硬件生態被進一步整合，Mac也重返PC行業的金字塔頂端。

2022年1月，蘋果市值突破3萬億美元，成為全球首家跨入這一裏程碑的公司。



但當齒輪轉入AI時代，庫克的保守作風開始引發爭議。

麵對洶湧的AI浪潮，蘋果卻仿佛拿著鋤頭坐在金礦上發呆，一次次與風口失之交臂，好不容易等來了姍姍來遲的Apple Intelligence，但至今依然沒有太大起色。

質疑聲也隨之而來，不少人指責庫克的執掌方式過於穩健，難以跟上高速迭代的AI技術周期。

曾經創造市值神話的庫克模式，如今正在成為蘋果邁向AI時代的桎梏。

在此背景下，外界普遍認為蘋果當前急需一位真正懂技術、懂產品的CEO。

巧合的是，正是在這個節點，硬件工程高級副總裁——特努斯——被推到了聚光燈下。



在去年的iPad發布會上，特努斯率先登台，主導了新款iPad Pro與iPad Air的發布；今年最受矚目的重磅產品——iPhone 17 Air，同樣也是交由特努斯介紹。

更令人意外的是，特努斯還代表公司在歐洲多地進行巡回演講，談論蘋果在環保與可持續發展方麵的舉措，這一議題正是庫克長期關注的領域。

特努斯的頻繁亮相絕非巧合。

業內人士指出，蘋果的公關團隊正有意將焦點逐步轉向特努斯，這被視為公司為未來權力交接而發出的「試水」信號。

據彭博社報道，特努斯深受庫克信任，他目前在公司內部的影響力早已超越傳統硬件工程的範疇——特努斯不僅參與產品設計，還直接介入產品路線規劃與戰略決策，這些通常隻有最高管理層才有資格決定。

值得注意的是，特努斯今年50歲，正是庫克當年接任CEO時的年齡，若他順利接棒，或將帶領蘋果前行十年甚至更久，這種穩定性正是蘋果多年來看重的文化。

既然如此，這位被寄予厚望的新麵孔，究竟是怎樣的人？

John Tenus是誰？

可以說，蘋果的所有硬件產品背後幾乎都有特努斯的影子。

作為蘋果的硬件工程高級副總裁，特努斯負責領導公司全部硬件工程團隊，涵蓋iPhone、iPad、Mac、AirPods等核心產品線。

特努斯本科畢業於賓夕法尼亞大學，獲得機械工程學士學位。

他於2001年加入蘋果產品設計團隊，2013年升任硬件工程副總裁，2021年再度晉升為硬件工程高級副總裁，自此，Apple Watch團隊也直接向特努斯匯報。

任職期間，特努斯主導了iPad全係列產品、最新iPhone機型以及AirPods的研發，還是Mac向自研芯片過渡時期的靈魂人物。

不過，真正讓特努斯名聲大噪的，是2023年CNBC的一次采訪。

在那次訪談中，特努斯展現出驚人的全局視野與掌控力，節目播出後不少人都大吃一驚。



一位蘋果前高管回憶道：

記者不斷追問一些超出他職責範圍的問題，而他始終鎮定自若，回答得像一位總統。

事實上，特努斯在此前便一直頗受管理層欣賞。

庫克非常欣賞他。特努斯演講出色、性格溫和，從不在郵件中發表爭議性言論，做決策時也極為謹慎，這種風格與庫克如出一轍。

蘋果前首席硬件設計師克裏斯托弗·斯金格（Christopher Stringer）則評價：

特努斯在他被提拔到的任何崗位上都從未失敗過，是個值得信賴的人。



不止是管理層，同事們對特努斯也是不吝溢美之詞。

特努斯以善於合作著稱，被認為是少數能讓硬件與軟件團隊真正高效協作的橋梁人物。正是在他的推動下，iPad上才首次采用OLED屏幕。

而且特努斯和馬斯克很像，無論項目多大，他都習慣親力親為。在產品研發過程中，他常常繞過層層匯報鏈，直接與工程師們溝通問題。

因此，同事都稱特努斯是位能凝聚人心的人物。

特努斯對工程細節了如指掌，為人正直，不像某些高管那樣刻意模仿喬布斯。

加入蘋果前，特努斯曾在Virtual Research Systems擔任機械工程師四年，這段經曆後來在Vision Pro項目中發揮了重要作用。



One More Thing

2011年，喬布斯在安排繼任時，並沒有選擇外界呼聲最高的設計總監喬納森·艾維，而是選中了時任COO的蒂姆·庫克。



在他看來，當時的蘋果需要的不是第二個喬布斯，而是一個能把他留下的遺產發揮到極致的人。

然而，十多年過去，喬布斯打下的護城河終究不可避免地顯露疲態。

iPhone增長見頂，創新節奏放緩……當年那家在廣告中揮舞錘子砸向「老大哥」的公司，如今成了新一代初創企業眼中的IBM。



或許這次，蘋果真的需要第二個喬布斯。