一、
今年年初,美國雜誌《土地報告》排出了全美最新的“地主”排名,其中排在第82位的,是中國人陳天橋。
根據文章報道,陳天橋在2015年耗資8500萬美元在美國購得了19.8萬英畝(8.01萬公頃)林地,如今已經是美國第二大外籍“地主”。
即使隱身江湖十年,陳天橋的財富卻依然在悄悄膨脹。
《2024胡潤全球富豪榜》顯示,陳天橋家族財富已從2004年的80億元,膨脹到了2024年的530億元,而且排名也提升了十個位次。
中國互聯網圈從不缺造富神話,各類富豪比比皆是。
不過,陳天橋或許是最富傳奇的一位。
憑借一款從韓國引進的網遊,短短數年時間,便從普通打工人榮升為“中國首富”。
遺憾的是,他雖然不乏各類領先時代的創意,卻造化弄人,不是成為互聯網行業的“千夫所指”,就是令人惋惜的“趟雷者”。
2001年,他率先開啟國內網遊市場,卻一度成為眾矢之的,最後為網易和騰訊鋪就了成功之路。
2003年,他就設計出了電子支付係統,走出來的卻是支付寶。
2005年,他又推出電視盒子,最後卻成就了小米……
在悄然淡出大眾視野後,移居海外的陳天橋似乎又找到了新的方向,著眼於投資,並“ALL in腦科學”。
陳天橋曾在采訪中說過:“看一輩子能夠爬幾座山。”
這股不服輸的精神,不言而喻。
其實,他的名字早就蘊含“登頂”之意。
1973年,陳天橋出生於浙江新昌縣澄潭鎮一個叫東坑坪的小山村。
爺爺奶奶為這個長孫降臨欣喜不已,期待他能帶領老陳家發達,於是給他取名天橋,意為“陳家登天的橋梁”。
陳天橋的家境其實很不錯,算是書香門第之後。
父親是上海導航儀器廠的工程師,母親是新昌城關中學的英語教師。
因為父親長年在上海工作,等他滿月後,母親便將他接到身邊,在新昌縣城度過了童年。
不久,他又多了一個弟弟,陳大年。
或許是基因優秀的關係,陳天橋學習從不用家裏操心。
1990年,17歲的陳天橋考入上海複旦大學經濟係。
複旦讀書期間,陳天橋不僅成績始終名列前茅,熱衷社會活動的他,還曾被上海市教委和團市委評為“上海市優秀學生幹部標兵”。
大三時,20歲的陳天橋更因修滿學分,提前一年畢業,成為複旦曆史上鮮有的“跳級畢業生”。
畢業後,陳天橋進入了當時中國房地產上市公司前十強的陸家嘴集團。
形象出眾,做事穩健的他,很快就得到領導器重,23歲就成為集團董事長秘書,配備了那時還難得一見的台式電腦。
彼時,中國每萬人電腦保有量是24台,可見電腦有多金貴。
所以,後來陳天橋的老領導回憶道:“當年這小子願意給我當秘書,八成是看中了辦公室裏有電腦。”
剛剛接觸到電腦的陳天橋,很快就意識到這個新玩意將改變世界,便自己也買了一台回家。
讓他沒想到的是,電腦買回來,帶來的不是快樂,而是煩惱。
陳天橋工作時,弟弟陳大年還在讀中學。
生性愛玩的陳大年有了電腦後,更無心學習,天天擺弄電腦到淩晨才睡,功課早丟到一邊。
見弟弟如此“玩物喪誌”,陳天橋自然沒少被父母埋怨,心裏多少有些懊惱。
二、
好在陳天橋工作能力出眾,又深受領導器重,事業不斷攀升。
1998年,集團領導即將調任至浦東新區繼續仕途。
走馬上任前,領導悄悄找到陳天橋,希望這位得力手下繼續跟隨自己,開啟仕途之路。
出人意料的是,麵對這個人人豔羨的人生機遇,陳天橋不僅表示婉拒,還遞交了早已準備好的辭職信。
信中,他坦誠地表達了自己的心聲:
“這個工作不是我的理想,不想一輩子待在公司裏”。
麵對市場經濟大潮的衝擊,陳天橋覺得憑自己能力可以大顯身手一番。
離開陸家嘴集團後,陳天橋入職了一家證券公司,擔任總裁辦公室主任。
也是在那裏,他結識了自己未來的妻子雒芊芊。
二人從戀愛到結婚,前後僅2個月。
陳天橋後來多次笑稱:“在證券公司,最大的收益就是‘騙’到手一個老婆。”
90年代末,時代浪潮洶湧澎湃。
劉強東在中關村創辦了京東,學成歸來的張朝陽拿著導師資助的創業基金成立了搜狐,青春懵懂的馬化騰和同學一起注冊了“騰訊QQ”,李彥宏離開華爾街投身矽穀,弄出了“百度一下”……
那時的中國互聯網正處於蓬勃發展的狀態,機遇如潮水般洶湧而來。
陳天橋也再次作出了人生抉擇,下海創辦互聯網公司。
那個時期,國內的互聯網創業模式就是建立一個門戶網站,然後積累流量,找融資。
找錢,陳天橋不成問題,可他不懂技術。
正好,弟弟陳大年在一家網絡公司工作,而且是圈內小有名氣的程序員。
陳大年雖然高考失利後來隻上了個大專,可他卻因沉迷電腦遊戲,自學了DOS指令,Windows98上線後,他又開始研究編寫軟件,IT技術遠比哥哥懂得多。
順便說一下,N年後的“Wi-Fi萬能鑰匙”,就是出自陳大年之手。
兄弟倆一個熟悉互聯網,一個熟悉資本市場,很自然就走到了一起。
1999年,26歲的陳天橋與妻子雒芊芊、弟弟陳大年三人共同出資50萬,在上海浦東新區科學院專家樓裏租下了一套三居室,成立了盛大網絡有限公司。
陳天橋覺得自己從零開始太慢,便半忽悠半投資了一個複旦學生建立的BBS論壇,將其打造成一個頗具人氣的社區。
三、
2000年,在陳天橋的運作下,盛大網絡順利拿到了中華網300萬美元的投資。
支付了200萬美元後,中華網提出,盛大網絡必須盡快提升瀏覽量,擴大影響力。
麵對那時門戶網站越來越卷的局麵,陳天橋感受到原有的商業模式同質化太嚴重,急於想改變商業模式。
苦思冥想許久後,陳天橋提出了“一魚四吃”的商業模式。
簡單說,就是他以剛拿到的《黑貓警長》等動漫版權,圍繞娛樂產業,另辟蹊徑做起了動畫網站,然後將相關的動畫、出版、遊戲、影視等資源進行拆分合作。
這樣做不僅可以帶來更多渠道和流量,同時也增加了許多變現機會。
於是,陳天橋的大卡通戰略即遊戲+雜誌+Flash廣告應運而生。
而這個概念,正是若幹年後騰訊提出的以IP為主導的“泛娛樂”商業模式。
算起來,陳天橋的想法比騰訊要早了至少10年。
果然,隨著盛大網絡改為以動漫廣告為主的業務後,這種更受年輕人歡迎的商業模式很快就拿到了奧迪、飄柔等大牌廠商的廣告合作訂單,每月營收近20萬。
可惜,好景不長,千禧年之後,互聯網昔日的狂潮紛紛淪為泡沫,無數企業在這場寒流中折戟成沙。
看著同行紛紛倒下,陳天橋也覺得圍繞一個動畫品牌做孵化,太過冒險。
成功了固然可以賺到豐厚的回報,可一旦失敗,就徹底沒了退路。
由於中華網對盛大的“大卡通戰略遊戲”並不看好,覺得這樣的模式賺錢太慢,之前承諾投給盛大的300萬美元中,還有100萬美元始終沒有到賬。
重壓之下,陳天橋不得不將公司員工從50人裁減到20人,所有非遊戲部門的隊伍被全部清除。
後麵該何去何從,一向自信的陳天橋也迷茫了。
恰好此時,韓國一家遊戲公司來上海推銷一款網遊,他們誤打誤撞聯係到了上海市動畫協會。
可動畫協會也不知道網絡遊戲是幹嘛的,就把對方推薦給了陳天橋。
這款遊戲,也就是後來讓盛大走上巔峰的《傳奇》。
陳天橋拿到遊戲,自己先動手試玩,但他起初對這款遊戲並不看好。
畢竟,這款遊戲也是因為情節老套,並不被韓國遊戲市場歡迎,才轉戰到了中國。
而且,當時國內網絡剛改為ISDN,網速僅128K,玩《傳奇》十分勉強。
可玩到後來,陳天橋欲罷不能了,覺得這款遊戲能火,決定賭一把。
《傳奇》先期要交30萬美元的安裝費,陳天橋希望中華網將剩餘的100萬美元盡快轉來,好支付這筆費用。
可中華網對網絡遊戲不屑一顧,扣著錢不給。
但陳天橋堅持要代理《傳奇》,雙方爭執不下,最終“拗斷”。
經過協商,陳天橋拿回了公司所有的股份,掏出僅有的30萬美元拿到了《傳奇》的代理權。
網絡遊戲不比單機遊戲,想運行網絡遊戲,還需要很多的服務器,同樣很燒錢。
可陳天橋所有資金都已用來支付《傳奇》代理費,根本沒有錢來添置服務器。
好在陳天橋早已懂得資本運作的“訣竅”:好項目,靠的不隻是金錢,還要懂資源置換。
隨後,陳天橋將遊戲部之外的部門砍掉,拿著代理合同說服戴爾免費提供兩個月服務器;又拿著兩份合同說服中國電信提供兩個免費寬帶;最後,他拿著所有合同,以33%的分成說服中國育碧代銷點卡。
一頓“空手套白狼”談判之後,2001年9月,盛大開始了兩個月的遊戲公測。
四、
其實,陳天橋對《傳奇》究竟能不能火,並沒有底。
對於他來說,一旦公測失敗,不僅30萬美元的代理費打了“水漂”,之前靠賣麵子換來的資源,也不可能再有合作機會。
幸運的是,陳天橋這次賭對了。
國內遊戲市場這時還是單機遊戲天下,沒有多少具有可玩性的網遊,玩家也幾乎沒有接觸過大型網遊。
由於市場上沒啥有力的競爭對手,《傳奇》很快便形成了一家獨大的局麵,迅速占據了整個中國網絡遊戲 68%的份額。
僅僅一年時間,盛大網絡的注冊人數就達到了 4000萬人,遊戲高峰時期的在線用戶超過 60萬人。
2001年11月,《傳奇》開始收費,不到一個月,陳天橋的前期投資就已回本。
隨著《傳奇》迅速登頂各大銷售排行榜,盛大網絡也再度遭遇危機。
在玩網絡遊戲還需要購買點卡的年代,“傳奇”點卡幾度供不應求。
最瘋狂時,玩家甚至等不及點卡印刷上市,直接背著現金到盛大公司現場購買、抄寫卡號和密碼。
這讓原本售賣遊戲點卡的育碧有些眼紅,提出更高的分成要求,並就此暫停合作,讓靠賣點卡盈利的盛大一度陷入困境。
危急時刻,陳天橋指示盛大網絡的合作商,以遍布全國大街小巷的網吧為節點來銷售點卡,開辟新的銷售渠道。
高額點卡的分成讓網吧老板十分心動,不僅主動在店內張貼《傳奇》海報,還貼心地為店內每台電腦都預裝了《傳奇》遊戲。
如此一來,《傳奇》在全國遊戲玩家群體中,可謂無人不知,無人不曉。
要知道,當時還沒有現在這麽多成熟的遊戲網站和玩家論壇,大多數玩家還處於跟風一起玩遊戲的階段,網吧就是最好的宣傳陣地。
正是看到網吧對遊戲營銷的巨大推動作用,各大遊戲廠商隨後也將其視為遊戲推廣的“必爭之地”,這是後話。
靠著優良的製作和強大的宣傳能力,《傳奇》幾乎是以降維打擊的姿態席卷了整個網遊市場,獲得了真金白銀的收入。
2002年,中國網絡遊戲市場規模為9.1億元人民幣,其中有6.8億來自《傳奇》。
《傳奇》,不僅創造了中國網絡遊戲市場的“傳奇”,也將陳天橋推向了巔峰。
2004年,年僅31歲的陳天橋,以150億元身家登上了《福布斯》富豪榜,成為最年輕的中國首富。
值得一提的是,《傳奇》的玩家中,還有一位正處於蟄伏期的創業者——史玉柱。
史玉柱那時因為“巨人”集團運營受挫,隻好憋在家中玩遊戲,接觸到了《傳奇》。
他本身就是程序員出身,很快就發現《傳奇》中存在的一個“BUG”。
利用這個漏洞,他可以輕鬆將遊戲中的角色金幣和裝備複製給其他賬號,製造出《傳奇》遊戲中極其嚴重的裝備複刻事件。
盛大很快發現了賬號數據異常,直接將史玉柱的賬號封禁了。
史玉柱氣得直接跑到盛大找到陳天橋,希望解封賬號。
倆人當時身份迥異:陳天橋隻是名不見經傳的小角色,可史玉柱已經是響當當的大佬級別人物。
於是,陳天橋熱情親自接待了史玉柱,立即安排將其賬號解封。
誰知解除封禁之後,史玉柱技癢難耐,再次被技術人員查到並封了賬號。
這次被封禁之後,史玉柱一怒之下,轉而自己開發遊戲自己玩,2006年更是將盛大遊戲開發團隊收入麾下,這就是《征途》的由來。
五、
《傳奇》火了後,像史玉柱這樣直接衝進公司“討說法”的,還算溫和的。
那時,很多遊戲公司也迅速推出了各類網遊,市場空前火爆。
可由於過度沉迷遊戲,不僅出現了玩家過勞猝死意外情況,還有無數中學生因玩遊戲荒廢了學業的負麵新聞。
甚至,還出現了一位遊戲玩家因為裝備問題跑到盛大公司自焚,導致《人民日報》親自下場,批評盛大。
許多媒體由此將網遊視為“電子毒品”,罵陳天橋“電子鴉片販賣者”。
在世人眼中,陳天橋成為讓無數年輕人沉迷網絡遊戲的罪魁禍首。
陳天橋很難過,私下對朋友抱怨:“我年納稅過億,卻沒辦法昂頭挺胸地向大家說出這件令人自豪的事。”
這份不被人認同的無奈,讓陳天橋開始變得很焦慮,也很急躁。
某日,陳天橋找來盛大CFO(首席財務官),直接提問:“如果從明天開始《傳奇》免費,公司將會賠掉多少錢?”
這位被問得一臉懵逼的CFO,就是後來接班馬雲的“逍遙子”張勇。
不僅如此,《傳奇》爆紅後,盛大與韓國遊戲開發者之間便一直處於矛盾之中。
雙方爭論的話題從“點卡分成”,逐漸發展為遊戲版權歸屬。
2002年年底,因《傳奇》服務器源代碼泄露,市麵上出現大量盜版“私服”,陳天橋與韓國人徹底決裂,雙方幾度對簿公堂。
正是這些源源不斷的麻煩和解不開的心結,陳天橋叫停了公司提出的很多網遊方案,決定讓公司轉型。
在他心目中,一直有個“中國網絡迪士尼”的夢。
陳天橋覺得迪士尼做得有聲有色,但網絡娛樂還沒有完全涉足,他希望打造一個集影視、遊戲、音樂、新聞等休閑功能於一體的機頂盒,讓每個家庭都有自己的娛樂中心。
陳天橋將這個設想描述為“盛大盒子”,一個劃時代的互聯網娛樂產品。
沒錯,“盛大盒子”其實就是電視機頂盒的雛形。
可問題是,那是20年前……
公司內部對“盛大盒子”項目褒貶不一,但都覺得放棄那麽賺錢的網絡遊戲不做,去做壓根還沒有啥內容支持的“盛大盒子”,簡直就是自殺。
可陳天橋根本不聽,直接喊話:“ 這個事情,現在不是做不做的問題,是誰不做,誰走人的問題。”
為了給這個網絡娛樂中心提供資源,他不惜重金買了新浪的19.5%的股票;收購了起點小說、榕樹下、晉江等一係列在線小說網站;收購了邊鋒等網絡棋牌公司,還收購酷6視頻網站……
2005年,花了無數心思和資金的“盛大盒子”終於出爐。
整個產品和如今的小米盒子、天貓盒子理念完全一樣,可惜早了十年。
過於超前的概念,也與當時的國內環境格格不入。
那時國內的技術、內容和版權等根本沒有發展起來,就連網速還不到1M,看電影卡頓,玩遊戲閃退,體驗特別差。
最重要的是,“盛大盒子”當時賣 6850塊……而那時老百姓平均月工資還不到5000元。
更沒想到的是,國內電視台還在推自己的IPTV機頂盒,“盛大盒子”功能這麽完善,顯然是搶了他們的風頭。
2006年 4月,廣電總局下發了《廣電總局關於叫停IPTV的通知》,點名盛大盒子存在牌照和版權違規。
投入大量金錢、精力的“盛大盒子”就這麽夭折了,但陳天橋還是不差錢。
六、
2005年底,《征途》開始內測。
13天後,陳天橋宣布《傳奇2》對玩家永久免費,開啟道具收費玩法。
很多人都覺得陳天橋瘋了,不賣遊戲,賣道具,那還怎麽賺錢。
可事實是,當年“盛大”對外公布的財報顯示,2005年公司網絡遊戲收入達到16.58億元人民幣,比較前一年增長37.1%。
其實也很簡單,遊戲免費了,不買道具的玩家就成了活生生的NPC,讓那些“氪金玩家”玩得更爽了。
被砍得鬱悶至極的NPC,也趕緊掏錢買道具,好感受一番砍別人的爽勁。
如此一來,賣道具反而比遊戲收費更賺錢。
錢是賺了不少,可陳天橋並不感到開心。
可能他本質上,並不是一個眼裏隻有錢的商人,而是希望通過賺錢來證明自己的能力,而且這個錢還要掙得令人心服口服。
於是,他又收購了起點中文,然後通過網吧點卡渠道,讓每個在網吧上網的人都接受到了網文的洗禮。
僅此一役,起點擁有了中國 90%的網文讀者群體。
之後的陳天橋,更是一路買買買,從國內票務平台格瓦拉、墨跡天氣、有妖氣動漫網站,到資產管理公司,盛大身影幾乎無處不在。
陳天橋還支持弟弟孵化出了Wifi萬能鑰匙項目,並推出了七牛雲存儲、UCloud等科技創新項目,個個都前景無限,但都沒能挽回盛大的頹勢。
因為玩法變了,互聯網企業變得更專注和垂直,多麵開花的時代結束了。
從2009年開始,盛大網絡逐漸開始走下坡路,文學板塊賣給了騰訊,遊戲也慢慢拚不過網易、騰訊,公司的高管以及核心人才也紛紛出走。
在此期間,陳天橋也套現了很多優質資產,其中包括遊戲對戰平台浩方、盛大遊戲等,賺得盆滿缽滿。
比如盛大文學的初始投資僅有2000萬元,陳天橋轉手賣給騰訊賺了25倍;浙江傳媒花了31.8億元買下邊鋒,陳天橋賺了18倍。
2014年,隨著陳天橋把盛大私有化,蛻變為一家投資公司後,“盛大”這家公司慢慢從大眾視野消退。
不過,資本市場還是沒忘記他。
2015年《胡潤點金聖手榜》發布VC/PE投資人財富排名,陳天橋位列第二,僅次於複興郭廣昌。
之後十年間,陳天橋仿佛人間蒸發,再難聽見他的消息。
知情者隻知道,陳天橋病了,去美國休養了。
直到2021年,陳天橋才重歸公眾視野,隻不過此番歸來,他的身份已經發生了重大改變。
隱退到美國的陳天橋,成為了一名全球性的私人投資者,大力支持腦科學研究的發展。
他與妻子雒芊芊和加州理工大學共同創立了天橋腦科學研究院,捐資10億美元,用於全球腦科學研究。
涉足高端醫療科技外,陳天橋還熱衷於買地。
資料顯示,陳天橋在美國俄亥岡州擁有8萬公頃土地,是美國第二大外籍土地擁有者。
而這些土地大部分用於種植鬆木,也為他帶來了穩定的收益。
其實,陳天橋在國內的投資也從未停止。
截至目前,陳天橋已拿下8個IPO。
除了盛大遊戲外,其投資的創業黑馬、遊戲多、e家潔、新創未來、威鋒科技、微貸網都曾敲鍾。
其中,創業黑馬的市值最高,為38.93億元。
在時間的悄然流逝當中,陳天橋也完成了他的角色轉換:
從“可以做King(王者)”,到“King-maker(塑造王者的人)”。
隱身江湖的陳天橋,對外界各種議論從不回應。
但有人記得,2009年盛大遊戲上市的當天晚上,陳天橋將QQ簽名改為 “十年回首,誰人會,登臨意”。
看到的人都懂,那是陳天橋當年 “獨孤求敗式”的感歎。
如今的陳天橋究竟在想什麽,已無人知曉,也不重要了。
多年前,那些年爆肝熬夜通宵,在《傳奇》裏快意恩仇的網友,都有一絲遺憾:這個遊戲是國產的就好了。
當下,中國遊戲公司已開啟了寒武紀時代,物競天擇,躍級求變。
隨著《黑神話:悟空》橫空出世,中國玩家驕傲地告知世界玩家:
“我在埃及當刺客,在異世界當獵魔人,當獵龍者,當騎士,什麽都當了……現在的我終於看到一絲希望,我能回自己國家的異世界當‘猴哥’”。
時代巨變的細節,就藏在遊戲中。