過去一個月，每到周日，特斯拉員工都在等一封關於自己命運的郵件。收到了，他下周一就不用上班；沒收到，他繼續工作，等下周日的郵件。4
月 15 日開啟大裁員至今，已有超過 1.4 萬人收到裁員郵件，離開特斯拉。
不過本周日開始，特斯拉 4680 電池部門和電池材料部門的員工不用等郵件了。我們獨家獲悉， 特斯拉為 4680
電池部門任命了新的負責人博納·埃格爾斯頓（Bonne
Eggleston），他隨後召開部門全員會，宣布暫停裁員，但必須在年底完成降本目標——特斯拉自產的 4680 電池要比向鬆下、LG
新能源等供應商采購的同類電池便宜。
這與 2020 年 4680
電池發布時的目標已相距甚遠。當時馬斯克希望用新的結構和製造方式讓電池成本降低一半，以此讓特斯拉的車建立價格優勢。
4680 電池部門新負責人埃格爾斯頓此前擔任 4680
電池高級總監，負責電池製造工程。就任後，他直接向馬斯克匯報，同時兼管電池材料部門。在新任命前，特斯拉電池材料部門已裁員一半，備受重視的
4680 電池部門則裁員超過 20%，隻剩 800 人左右。
兩位知情人士稱，特斯拉高層在今年初就已提出 4680 部門的目標是讓自產的電池比供應商更便宜。
電池部門管理人員當時被告知，如果年底還無法實現這一目標，特斯拉可能會放棄 4680 項目。
我們還了解到，特斯拉在上周裁撤了美國車型設計團隊超過 50% 的人員，工程、工廠軟件等部門也還在裁員。
據媒體報道，整個特斯拉美國預計會在 6 月底之前再裁掉約 6000 人。
目標縮水後，4680 電池競爭力有限
此次裁員之前，特斯拉營收下滑，汽車銷售毛利率跌至 2017 年以來最低點，一季度銷量同比下滑 8.5%，為 15
個季度以來首次。
特斯拉的困境與歐美電動車增速放緩、中國市場競爭加劇有關，但核心原因是產品斷代。過去幾年，特斯拉執著於大幅改造汽車生產方式，追求用領先的技術大幅降本，這是馬斯克引以為傲的
“製造能力”。他曾在 2022 年說，特斯拉的核心競爭力就是製造能力。
4680 電池是特斯拉依靠技術降低製造成本的核心。2020 年，馬斯克聲稱這款電池能降低電池 50%
的成本，前提是，特斯拉能攻克幹法正極和負極工藝，正負極是電池成本最高的部件。
但截至今年 3 月，4680 電池的年產能隻夠裝 6 萬輛 Cybertruck，且成本遠高於預期，特斯拉仍不能量產幹法正極。
特斯拉現在選擇認清事實，追求更簡單的目標。今年初特斯拉管理層提出的明確考核標準是：到今年年底，特斯拉自產 4680 電池的成本要比
LG、鬆下等供應商的 4680 電池低。
數位 4680
電池工程師覺得這個目標可以完成。他們認為隻要特斯拉不再執著自產幹法正極，願意從外部購買正極，集中精力提升產能、良率，攤薄成本，4680
電池項目大概率能在年底前達成降本任務。
特斯拉原三電負責人、4680 電池項目總負責人巴格裏諾（Drew Baglino）的離職可能為執行上述策略掃清了障礙。
一位特斯拉工程師稱，此前 4680
研發過程的一個分歧是，馬斯克認為應該先做一款可用的電池再繼續迭代，但巴格裏諾堅持突破幹法正極，而不是在過渡方案上優化製造效率。
接任巴格裏諾的埃格爾斯頓 7 年前加入特斯拉，曆任電池工程師和電池製造工程總監，此前在光伏製造業有十年工作經驗。
接近該部門的工程師稱，埃格爾斯頓接任後暫未對 4680 電池業務做出大調整，在今天的 4680
部門會議上，除了安撫大家電池部門裁員已暫告段落，他沒有釋放更多信息。
一些 4680 項目工程師擔心，如果隻達到這個 “簡單版目標”，4680 電池的重要性會大打折扣。
在 4680 從 2020 年發布到 2023 年底開始量產的近 4 年間，寧德時代、比亞迪等公司已把電池成本降低至 0.4 元人民幣
/Wh。而即使今年底完成降本目標，綜合多位工程師和行業人士信息，4680 電池的成本可能仍會在 0.8-1 元人民幣 /Wh
區間，是寧德時代、比亞迪電池的兩倍，且這款電池的安全性、循環壽命和充電速度都弱於主流電池。
4680 電池短期內已無法成為特斯拉降本的 “關鍵武器”。馬斯克在一季度財報電話會上表示，特斯拉會考慮買更多供應商的電池。
造車和造工廠的部門，處境更糟
4680 電池部門還有證明自己的機會，其他負責提升製造效率的部門處境更糟。
知情人士稱，特斯拉上周裁掉了美國車型設計部門 50% 以上的人員，他們此前的任務包括設計 2.5
萬美元的下一代平價車；負責優化流水線生產效率的工廠軟件團隊也大幅裁員。
特斯拉的一係列製造革新在裁員前後陷入停滯。
上周，特斯拉暫停了對更大的一體壓鑄車身的研發。本該在今年投產的特斯拉墨西哥下一代超級工廠，至今仍未動工建設。
4 月初，據媒體報道，特斯拉延後了原本的 2.5 萬美元平價車計劃。多位知情人士稱，特斯拉接下來會推出另一款兩廂版的小車，這款車隻是在
Model Y 基礎上做改進，通過減配的方式降本，而不再是從電池到車身工藝到流水線生產方式都有大幅變化的平價車。
綜合目前的裁員和調整，馬斯克暫時擱置了重塑製造方式的野心，特斯拉可能不會再執著於用更短時間造好一台車，轉而更關注與製造不直接相關的智能駕駛係統。
“FSD V 12 讓馬斯克對自動駕駛信心大增，看到了戰略變更的必要性。” 一位特斯拉員工說。
FSD（Full Self Drive，完全自動駕駛) v12 是特斯拉於今年 1
月發布的最新智能駕駛軟件係統。馬斯克在自己擁有的社交平台 X 上說，FSD v12 是 99% 的 “端到端”
係統，開車更像人。比如，當車輛右前方有人騎自行車時，v11 會執行一個較大的繞行路線，v12
則會像熟練的人類司機那樣更輕巧、絲滑地繞過去。
媒體報道特斯拉暫停平價車計劃的當天，馬斯克在 X 上稱，今年 8 月 8 日就會發布特斯拉無人出租車。
馬斯克在之後的一季度財報會上還稱，今年計劃在自動駕駛業務上投入 100 億美元。
後果交給多位高管，馬斯克繼續激進冒險
此次裁員帶來的高層人事變化和動蕩，也使特斯拉的管理權和決策權更向馬斯克集中。
去年底之前，除馬斯克外，特斯拉還有三位核心管理者，分別是 CFO 紮克·柯克霍恩（Zachary
Kirkhorn）、三電係統高級副總裁巴格裏諾和負責全球製造與歐美市場銷售的高級副總裁朱曉彤。
不到半年後，三位核心高管隻剩下朱曉彤。CFO 紮克·柯克霍恩於去年底離職，三電副總裁巴格裏諾上個月離職。朱曉彤的工作範圍和職責也在今年
4 月改變：他重新擔任特斯拉中國區負責人，原本由他負責的歐美銷售業務已由馬斯克親自接管。據媒體報道，4 月以前，朱曉彤有 25
名直係下屬，但現在隻有 10 位，且都在亞洲。
4 月底以來，特斯拉還有數位高管離職：人力資源高級總監艾麗·阿雷巴羅（Allie
Arebalo）、新車項目主管丹尼爾·何（Daniel Ho）和產品發布主管裏奇·奧托（rich
Otto），投資者關係副總裁馬丁·維查（Martin Viecha）也將於 6 月底離職。
朱曉彤主管的 Cybertruck 項目仍處在產能地獄中，巴格裏諾主管的 4680
電池延期兩年才小規模量產。這兩位高管的工作調整和離職，直接原因似乎是他們分管的業務出現了問題。
但這一係列困境的根源繞不開特斯拉的最終決策者，CEO 馬斯克。按照《馬斯克傳》的記錄，是他力排眾議，讓特斯拉去做不鏽鋼車身的
Cybertruck。Cybertruck 不鏽鋼工藝難題導致產品延期 3
年，至今產能隻有目標的一半。半個月前因油門踏板存在安全隱患，特斯拉召回了 3800 輛 Cybertruck。特斯拉長期堅持
“硬核文化”，同樣的部門往往隻有競爭對手幾分之一的人手，無法多線並行，導致特斯拉至今還在用 8 年前發布的 Model 3 和 6
年前發布的 Model Y 苦苦支撐。
和 2018 年產能地獄時被裁的員工一樣，近期離職的高管和被裁的員工也是在為馬斯克的激進決策買單。
馬斯克也承擔著巨大的壓力，特斯拉一度備受質疑、瀕臨破產，他也曾陷入抑鬱。但隻要危機最終能夠被解決，馬斯克就能收獲最大的回報，財富與名望跟著一次次放大。他在
2021 年成為世界首富，登上《時代》雜誌封麵。
一次次解決危機的過程中，馬斯克不斷挑戰權威，給出大方向，或者目標，讓工程師和供應商解決大量細節。但這不妨礙他自豪地宣稱自己
“可能是地球上活著的最懂製造的人”。
現代科技公司早已鑄成鼓勵管理者，特別是創始人冒險獲取增長的風險、回報機製。馬斯克這樣熱衷大冒險的創始人在這種機製的幫助下，一次次冒險成功，再押下更大的賭注。
現在，這個 “最懂製造的人” 的新雄心是做出最先進的 AI
和智能駕駛係統，一舉躍過電動車價格戰，打敗所有對手。他為此不惜暫停多個長期投入的製造創新項目，包括被市場期待已久的 2.5
萬美元下一代平價車。特斯拉又開始了新一次的 All in 式冒險。