7 月過去，1000 多萬畢業生走出了校門。
這一屆畢業生就業的全貌，目前還未有很清晰的描摹。隻能從一些切口和片段來窺探他們的就業情況。而這些片段中，企業 HR
是較為關鍵的一塊。
通過他們，我們可以窺見作為就業市場的需求方，企業需要什麽樣的人，以及有沒有減少需求數量。
同時，也可以知曉，在 HR
眼中，幾無工作經驗的畢業生和其他應聘者比，有哪些特點和變化，以及找不到工作是他們不夠努力還是本就沒有那麽多崗位？
四五千分之一
今年三四月，春招開始的時候，吳旭所在的公司在線上招聘平台放出了一個財務的職位。這是在去年麵向 2023
屆畢業生的秋招時，沒列上去的崗位，隻招一人。
職位發出去沒多久，簡曆就像雪片一樣飛進郵箱。吳旭後麵算了算，半個月時間裏他們共收到接近五千份簡曆。
吳旭是一家建築央企的 HR，幹了三年人力工作，一個崗位引來這麽多簡曆是他沒有想過的。簡曆根本看不過來，"
可能是奔著央企來的，現在很多學生對社會環境有了解，還是覺得國企比較穩定一點。" 吳旭說。
對比洶湧而來的簡曆，吳旭所在的公司，今年招聘的崗位縮減了 10% 左右。吳旭告訴記者，減少的都是偏向項目一線的崗位。
" 受大環境影響，去年房地產不景氣，上遊的突發問題導致下遊的問題在今年也逐漸顯示出來。"
吳旭說，今年企業去拿項目時，不會像以前那麽好拿，而且能拿到的數量也比以往少了。
" 項目的減少意味著項目的人員會相應地縮招。" 吳旭說，所以今年招聘企業的可選擇性是比較多的，學生作為供給方，供過於求。
對企業來說，學生作為供給方，目前處於供過於求的狀態 /《最愛》劇照
2023 屆的秋招中，吳旭他們招夠了 95% 的指標，今年的春招中補錄的人員很少。往年，他們在秋招時隻能招到 30%-50%
的崗位，剩下的主要靠春招補錄。
吳旭告訴記者，建築行業招聘的學生，學曆會有較大的分層，專科、普通本科，雙一流高校都會去到。往年，去每個學校可能感受不一樣，像大專院校的人數會多點，本科尤其是
985、211 院校的學生偏少。" 但今年給我的感受是，去各個學校，來參加線下雙選會的人數都很火爆。" 吳旭說。
但也不是所有公司都在縮招。
HR 黎玉冰所在公司，今年增加了校招的人數。該公司是一家 IT 行業上市企業，規模不算小，但增加後的校招人數也僅有 12
人。投來的簡曆數，是招聘人數的十倍左右。
簡曆的數量比招聘人數多很多 /《橫道世之介》劇照
黎玉冰說，他們本來計劃招 20 名應屆生，但後麵發現沒有那麽多的需求。
這也跟他們企業的形勢有關，公司效益不理想。所以今年，招聘跟各個部門的業績嚴格掛鉤，如果這一季度的業績沒有完成，就不能招聘新人。同時，升級、晉升這些機製，也是凍結的。
" 其實你要說部門的話，他們還是有招聘意願的，但公司這邊進行管控，不讓進人。" 黎玉冰說。
陪跑的人
在供過於求的就業市場中，HR 首先麵臨的就是處理湧進來的海量簡曆。
在秋招的現場宣講會或雙選會麵試中，因為簡曆太多，吳旭他們用學生成績績點劃了一條基準線。本科生績點一般不低於 3.0，碩士績點一般不低於
3.5。具體情況看大家平均績點的高低來決定。
於是，簡曆中績點低於 3.0 或 3.5 的直接被篩出去，不管其他條件如何，也沒有被多看一眼的機會。
簡曆中績點偏低的會被直接篩出去 /《黑狗》劇照
績點過關後，簡曆擺在 HR 麵前，"
我會去關注你在學校裏麵學習實踐的經曆，大學四年你有怎麽樣的收獲、成長，其次就是個人技能，包括獲獎這些。" 吳旭說。
那個四五千人應聘的財務崗，吳旭他們先排除非財經院校的簡曆，再從剩下的簡曆中優先選擇跟他們有校企合作院校的學生。如果其中沒有合適的，再考慮其他財經院校的學生。所以對很多學生而言，他們隻是陪跑的人。
在黎玉冰他們公司，今年為了招一批較高素質的應屆生，將簡曆篩選的學曆門檻設在了碩士研究生。此外，還要求本科和碩士階段中，有一個必須是
985 或者 211 高校，否則也會在第一輪篩選時被排除掉。
許多公司對學曆門檻要求也很高 /《不知也無妨》劇照
但這一點，他們沒有在招聘信息中寫明。招聘要求中，隻寫了得是碩士研究生學曆，但學校的層次沒有明示，因為 " 不太好 "。"
隻能我們有意識地去看，在篩簡曆的時候自己篩掉。" 黎玉冰說。
以前黎玉冰他們公司不太重視學曆，隻覺得這個人 " 便宜好用 " 就可以招，今年公司想培養一些有潛力的人。最後招進來的 12
人中，海外留學生占了一半，其餘 6 個都是 985 或 211 的碩士研究生。12 人中，大部分人從事銷售工作。
這並不意外，在學生 " 供過於求 "
的情況下，學曆的內卷成了一種必然。北京一位專注於互聯網行業的獵頭艾麗思告訴記者，不說正式求職，他們獵頭公司找實習生都是 211、985
起步，" 今年新招進來的幾個實習生都是清北的 "。
《最愛》劇照
" 獵頭行業，過往其實更多是看能力，比如我們之前也有同事來自於大專，但也不影響人家出業績。" 艾麗思說，"
而在這種形勢不好的情況下，更多的公司會把學曆會作為選人的基礎標準，因為它起碼會幫大多數企業篩選掉一些基本能力比較差的人。"
但就算學曆過關了，也不意味著你就能找到工作。吳旭說，一些本科生就能做好的工作崗位，可能太高學曆就不會去考慮，"
找合適的人做合適的工作，公司一個是考慮人員的穩定性（合適），另外一個是考慮公司的成本。"
因為在他們公司，學曆越高，給出的薪資也就越高。
幾家歡喜幾家憂
盡管在就業市場中，學生 " 供過於求 "，但並非每家企業都能隨意挑到自己滿意的人選。
在已經結束的 2023 年校園招聘中，曾麗蓉他們公司沒招到幾個合適的學生。他們是一家生產電線電纜的工廠企業，人員規模在 1000
人左右，在行業內能排到前 30%。
曾麗蓉作為公司人力資源經理，參與了 2023 年校園招聘，但今年的校招 " 不怎麽樣，很難
"。不像很多企業壓縮招聘名額，曾麗蓉他們把校招生當作儲備幹部來培養，隻要有合適的，各個崗位都想招。
隻要有合適的，各個崗位都想要招人 /《做自己的光》劇照
而校招之所以不如意，曾麗蓉總結了兩個原因。一是各個高校中，跟他們企業主營業務相匹配的專業設置很少。多年來，他們招聘的主要院校隻有兩三個，學生反而變得搶手。
二是今年不少應屆生來應聘的時候，提的薪資要求比較高，是曾麗蓉他們不能承受的。他們覺得，剛畢業的學生，還沒有太多專業經驗，不該拿那個標準的薪資。另外，今年應屆生都要求雙休，但作為工廠企業，曾麗蓉他們很難做到雙休，大多都是輪休。
這一點，吳旭也有同感，今年的學生的確很注重雙休，所以他們會把雙休當作 " 福利 " 寫進招聘信息中。
《無法成為野獸的我們》劇照
黎玉冰在校招過程中也留意到，今年很多學生都會問她公司是不是雙休，五險一金怎麽交等問題。在她印象裏，前兩年的學生都不太會問這些問題。她覺得這是學生們看了太多社交媒體上關於麵試的經驗貼，"
可能他們要學會維護自己的權益 "。
除了介意不是雙休，曾麗蓉說，一些同學過了麵試來實習後，待了幾天就又走了，受不了工廠一線的苦。通過校招進來的學生，來企業會有 6
個月左右學習的時間，" 上半年我們也招了幾個（可以轉正的）實習生，但很多最後都選擇考公，基本都流失掉了。" 曾麗蓉說。
去年，曾麗蓉他們公司一線崗位招了 10 個應屆生，最後隻有一個留了下來。
《三十而已》劇照
盡管校招時吸引力一般，但校招過後，曾麗蓉他們在線上招聘平台上卻又收到不少應屆生的簡曆。"
文職崗位打招呼（投簡曆）的人比較多，每天有四五百個。" 曾麗蓉說，但這四五百人中，能進一步了解的隻有 10%
左右，這其中，有些聊著聊著，聽到他們是大小周，就又走了。
這也印證了曾麗蓉的觀察：文職這類門檻較低的崗位，應聘者特別多，而一些門檻較高的技術崗，應聘者就偏少。
從佛係到焦慮
校招結束後，吳旭有一個直觀的印象：今年以來，所謂 "00 後整頓職場 " 的現象似乎很少見了。
2021 年那年的校園招聘中，吳旭很受挫。當時，他們的校招很不好招，宣講會和雙選會現場來的人少，簡曆收集的數量也很低。
所以那年秋招，他們隻完成了招聘計劃的 30%-50%，後來在春招時補錄了很多。吳旭說，那年剛好是 "00 後 " 進入職場，"
他們對自己的職業規劃和就業的個人準備度不是特別高，給我的感覺是他們個人不太願意去工作，讓人覺得很佛係。"
一些 HR 認為 "00 後 " 給人的感覺很佛係 /《秘密內幕～繼續戰鬥吧！町山署的人們～》劇照
過了兩年後，情況很不一樣。" 我們公司今年招的最小的有 2002
年的，今年的學生參加工作都特別積極，職業規劃相較於以前也會更明晰一點。" 吳旭說。
同時，大家的求穩心態也很明顯。
吳旭在今年春招中發現，有很多應聘者是考研失敗再來求職的。可能本來想通過考研來延緩就業壓力，但因為考研失敗又進入了更激烈的春招中。
黎玉冰也告訴記者，他們今年校招中，有些放他們 " 鴿子 " 的都是後來考上公務員或去了國企，大家還是熱衷於穩定。"
還有一些學生，一開始想找北京（的工作），後麵老家那邊有合適的，就在老家工作了，不會再考慮，也不再等一等。" 黎玉冰說。
盡管求職的應屆生們做了適應形勢的改變，但焦慮還是常常襲來。麵對沒有回應的簡曆投遞，很多人選擇了海投。但這在一些 HR
眼中，變成了茫然無知。
《不知也無妨》劇照
一家餐飲企業的 HR
王在磊告訴記者，在他最近麵試的應聘者中，有些人對自己應聘職務的內容一無所知。另一方麵，應屆生在社交媒體看到麵試話術後，紛紛前來應聘，"
但他們是否考慮過這些問題是否適合他們這一階段提出，以及他們是否具備相應的能力？"
但王在磊理解今年畢業生的難處，"
如今的招聘，有經驗的職場人和應屆畢業生在同一起跑線上競爭，這使得企業在招聘時不得不對麵試者的素質進行全麵考察。"
王在磊還表示，拋開應屆畢業生，社招人員的求職也十分艱難，疫情影響下，薪資水平受到衝擊，不僅在大城市，二三線城市的薪資水平也受到了影響，導致社招人員不敢離職，挖人也很困難。
需求減少，要求提高
關於王在磊所說的社招人員不敢離職和挖人困難這點，艾麗思很有感觸。
幹了 7 年人力工作，艾麗思覺得自己早已是一個很資深的獵頭。但今年，她懷疑地問自己，如果自己去求職，能不能找到工作？
也是近來，她也開始懷疑自己的工作能力，為什麽往年容易完成的 KPI，今年怎麽會覺得那麽難。
今年的任務好像格外難 /《同期的小櫻》劇照
實際上，她自己知道今年 " 難 " 的原因。
7 年來，他們一直服務於互聯網企業，給互聯網大廠的快速擴張提供合適的人選。但今年，情況有些不一樣，"
我們發現，從今年開始，以往我們認為那些比較好‘賣’的中層管理人員，需求不是那麽多了。在我的感知裏，這種需求起碼減少了一半。"
艾麗思說。
往年三四月份是互聯網行業跳槽比較活躍的一個時期，因為三四月份意味著一個財年的結束，很多人拿了年終獎，會考慮跳槽。
但 "
今年這個最活躍的周期也沒那麽活躍了，對於求職者本身來說，他們看待機會的態度也比往年會更謹慎。大部分大廠裏麵的人選擇普遍保守一點，不那麽願意去看新機會。"
艾麗思告訴記者。
所以，艾麗思覺得今年的工作很難做，她說獵頭市場裏能走的人都走了，包括有些獵頭公司直接不幹了。
好像市場裏能走的人都走了 /《三十而已》劇照
另一專注餐飲、消費品行業的獵頭公司創始人林敏告訴記者，據她的了解，跟 2020 年相比，2023
年獵頭市場的容量減少了一半，但從業人員增加了幾萬人。
" 獵頭是做 TOP 服務的，隻有我們的客戶想要快速擴張，才需要用到我們。"
林敏說，企業通過獵頭招聘中高層人員的數量和迫切度，反映了企業發展的決心。
但從今年獵頭市場的需求來看，這個決心是疲軟的。林敏記得，今年年初，疫情剛放開，餐飲業迎來一波複蘇，不少企業放出職位需求。但等他們推了很多候選人給客戶，在確定
offer 的階段，很多企業就又不招了。
" 就是他有這個需求，但這個需求是不緊急的。" 林敏說，今年跟往年很不一樣的地方在於，企業對於候選人的要求提高了很多。
之前，快速擴張的時候，企業開放一個崗位，要一個 100 分的人最好，但假如這個人能夠達到 80 分，也會要。"
但到今年，這個人一定要達到 100 分或者 120 分，我才會要。" 林敏說。
《我，到點下班》劇照
招聘高要求的變化，黎玉冰也明顯感受到。他們公司從今年嚴控成本，社會招聘中，那些離職替代的應聘者，一定要比剛走的員工能承擔更多工作和擁有更全麵的技能，而以前找個比較一般的員工也可以。此外，公司今年招聘銷售，要求應聘者帶著項目來，否則無法入職。
艾麗思告訴記者，今年以來，老板和下麵的顧問都很著急，" 大家都很累 "。
而畢業生以及準備畢業的學生們，比艾麗思他們更著急。
前不久，吳旭剛把今年新招的應屆生迎進了公司。就在這個月，他們公司麵向 2024 屆的秋招即將開啟，但還有不少 2023
屆的學生沒有找到合適的工作。
學生畢業後的 " 報到 " 製度已被取消，理論上，隻要未就業，2023 屆畢業生依然能以應屆生身份，參加 2024 屆的秋招。
" 單從企業方麵去考量的話，可能更多的是偏向 2024 屆的。" 吳旭說，早在今年 3 月份的時候，就有不少 2024
屆的學生在社交媒體上給他留言和私信，問他很多關於招聘的問題。明年的畢業生，已經開始未雨綢繆了。