重要的事和緊急的事往往不是同一個事。比如說,美國自己早已認識到,和中國的關係是重要的是,尤其是如何containing(是在沒有找到相應的中文來翻譯)中國。從奧巴馬總統的8年重返亞太,到特朗普總統的4年貿易戰,再到拜登總統的這3年的de-risk but not decoupling(有點掖耳盜鈴的味道)。
實際上,早在小布什總統期間,作為蘇聯問題專家擔任總統國家安全顧問的康德麗莎.賴斯(Condoleezza Rice)就認為中國問題是critical important的。但這個重要問題,被一個個緊急問題所幹擾(de-evelated),無法成為美國的當務之急和重中之重(這中間有當時美國副總統迪克.錢尼的私心)。曆史無法假如,但這丟了西瓜去撿芝麻的小聰明,會成為今後,也許是今天的國際關係史的重要課題。
美國今天試圖努力改變這一做法 - 對中國以外的事物,盡量不直接參與 - 從而達到對中國擁有足夠的威懾。這個時代,東牆和西牆都需要補,是個不省心的時代。
注:以前剛剛開始工作的時候,和上司談一個重要的問題,結果被一個緊急的問題打斷。才悟到了:(1)重要的事不一定是緊急的事,(2)你的緊急的事,對另一個人則不一定是如此。所以如何將自己的agenda變成重要且緊急的事,是一種辦公室藝術(office politics)。