堅持
從創業營回來,團隊有了更多時間思考、審視在創業營選擇的項目主題。三人在認真分析了課題覆蓋的內容、產品發展的難度、市場前景後,發現當初為了趕“風口”、碰“熱點”,在很短時間內匆忙做出了選擇,現在仔細分析後,發現課題幾乎沒有長期的可操作性。但三人都認為大方向是對的,應該在同一領域探索、尋找新的課題。
兩位同學返校繼續上學,爭取將原本計劃一年完成的課程壓縮到一個學期完成,力爭春季畢業。兒子則將所有的精力放在尋找新課題上。
我曾經問過兒子,“你們這麽快就把項目主題改了,投資人同意嗎?”,兒子說,“象我們這種從零開始的小公司,改課題是常有的事,投資人是能理解和接受的”。
沒有多久,兒子想到了一個新的課題,還是在原來的“風口”領域。三人商忖之後,一致認為可行。
年輕人說幹就幹,三人遠程合作,設計、編程,忙得不亦樂乎。兒子是那種自律性特別強,幹起事來不分白天黑夜的人。兩位同學非常聰明、能幹,除了完成繁重的學業外,還擠出時間編程。如果遇到三人都沒有碰過的技術難關,他們就以計時或計件的方式高價聘請這一領域的技術高手。項目進展很快。
記得那年春天,兒子回家,我們倆一起去投籃,兒子跟我講起他們正在做的項目、相關行業的發展和幾個競爭對手的狀況時,頭頭是道,一付躊躇滿誌、誌在必得的樣子。
轉眼到了夏天,公司開始著手將開發的應用程序推向市場。他們聘請了行業內一個比較活躍的年輕人做市場營銷,同時走KOL模式,與幾個業內幾個網紅大腕簽約推介他們的產品。很短一段時間,不少人開始使用他們的應用程序。
但過了兩三個月,新的問題來了。使用他們開發的應用程序的人確實增加了許多,但公司的收入卻少得可憐,很有點足球場上“得勢不得分”的味道。團隊開始懷疑起他們的商業模式了。
這時候,兩位創業夥伴也開始對他們的創業選擇產生了懷疑和動搖。他們倆的能力都非常強,找一份穩定、高薪的工作是輕而易舉的事情。但近一年來,學習、工作連軸轉,沒有周末,沒有上班下班的區別,當然,最主要的是,辛苦奮鬥了將近一年,公司的發展壯大似乎仍遙遙無期。終於到了十一月,兩人決定離開團隊。兒子自己當時也非常困惑、迷茫,所以非常能理解他倆的決定。他們迄今仍是非常要好的朋友。
一切又回到了起點,這段時間是兒子最難熬、壓力最大的一段時間,但在家人和朋友麵前,他刻意掩飾,不願表露出來。在我日後與兒子的交談中,他跟我說,當年十一月底去墨西哥一著名風景區參加朋友的婚禮,住在豪華的酒店,置身於喜慶熱鬧的場麵,可他心裏總覺的有東西壓著,沉甸甸的。我問他,“這時候,有沒有想過放棄?”,他說,“沒有,如果我選擇放棄,前麵一年半的努力就真的是白白浪費了,堅持下去,至少還有希望。壓力大,不是因為投資人或周圍朋友怎麽看,而是因為我不知道接下來要做什麽,公司將來如何發展”。其實,我當時是能感受到一直順風順水的兒子第一次遇到了挫折,承受到了的巨大壓力,但也明白這時候任何鼓勵、安慰都顯得特別蒼白無力,能否走出困境,全靠他自己了。