時間值幾何（3）Who Not How

How Not Whether

很多成功學和雞湯書都向人們灌輸一種理念，鼓勵人們在生活中要采取積極主動的進取態度，而不是被動地被生活推著走。當遇到問題的時候，不要浪費過多的時間猶豫是否有能力做（Whether can do it or not），而應該積極想想如何去解決問題（How to do it），即便現在還不知道解決方案 - 也就是說要How Not Whether。隻要集中精力去尋找解決問題的辦法，當然有可能不成功，但很大可能問題就會被解決了；而如果止步於Whether，解決問題的可能性就為零。花費過多時間去考慮有沒有能力做一件事，很多時候是在為自己的懶惰和不做為找借口。要敢想敢做，或者不敢想也得做。

許多成功人士都是些敢想敢做的主，地產大亨Sam Zell就說過，他做事沒有想過會不會做，一般人在做一件以前沒做過的事前，會猶豫有沒有能力做，他從來沒想過這個問題。他說： It just never occurred to me that I couldn’t do it. If you were not aware that you are not supposed to be able to do something, the barriers to doing it are dramatically lessened.  

Sam Zell是靠物業管理起步的，他在密歇根大學念大三的時候，有一天一個朋友的房東來找他朋友說：“我買下了隔壁的房子，要把這兩個房子拆掉，蓋一棟15單元的學生宿舍”。Sam Zell知道後就對他朋友說：我們為什麽不說服房東讓我們替他管理公寓呢？我們是學生，知道學生們需要什麽。於是Sam Zell就整理了一本宣傳小冊子送給房東，說服了房東，房東就把建好的公寓樓讓Sam Zell來管理，那是他第一次接觸房地產行業，結果證明他做得非常棒。後來其他業主也來找Sam Zell，讓他管理他們的公寓，並且Sam Zell自己也開始買公寓樓。到他從法學院畢業時，他旗下的公司管理著大約4000套公寓，另外自己還擁有大約100~200套公寓。

Who Not How

有道是，洞中方一日，世上已千年！當人們仍然沉醉於How Not Whether的時候，傳說中的How 2.0版本並沒有如期到來，人們卻等來了Who Not How。以前的How Not Whether是說，當遇到問題的時候，不要猶豫是否有能力做， 而應該考慮如何去解決。現在的Who Not How就不一樣了，人家宣稱，當遇到問題的時候，不要去想是否有能力做（Whether），也不要考慮如何去解決（How），隻要找到會做的那個Who讓丫去做就行了。有的朋友可能不高興了：我也想請Elon Musk來給我刷馬桶，可我雇不起！要我說，世上肯定有人刷馬桶刷得比Elon的既快又便宜的，莫非Elon真有刷馬桶的絕技不成？他可是個超人！

Who Not How是一本2020年出版的書的書名，作者是Dan Sullivan。必須得承認，這本書我沒有讀過，但我在BiggerPockets的播客裏聽過對作者的采訪。有趣的是，書的作者並不是真正寫書的人，作者Dan Sullivan在采訪裏說，他跟一般讀者一樣，也是在書出版以後才第一次讀到的。那誰才是真正寫這本書的呢？是第二作者Benjamin Hardy執筆寫的，Dan Sullivan隻是把他的具體理念和大綱跟Benjamin Hardy說了說，而由後者執筆寫的。看來人家還真不隻是嘴上說說，而是在用實際行動來踐行自己的理念。

其實，這本書隻看書名就基本上明白要講什麽了，也不過是講要善於指派任務（Delegate Tasks Effectively）給他人，合理利用自己的時間。

Gary Killer 所著的兩本在地產界非常有影響力的書，The Millionaire Real Estate Investor（對我影響最大的一本書）和 The Millionaire Real Estate Agent，基本上采取的是同樣的辦法。Gary Keller是美國最大的地產經紀公司 Keller Williams Realty 的創始人和董事長。這兩本書的實際執筆人都是Jay Papasan，是Gary Killer專門雇的公司寫手。並且，寫這兩本書，需要采訪很多成功的投資者和地產經紀，都由他公司的一個團隊來完成，所以這個作者也不是寫書的人。

前些時間有一天晚上散步的時候，太太提到在文學城上讀到的一篇文章，說作者的工作就是把公司每天的數據手工輸入到數據庫裏，作者就花錢請人編了個程序，可以每天自動上傳（upload）數據到數據庫，自己愛幹嘛就幹嘛，就這樣一直混了五年。

這個世界辣麽那麽多聰明人泥？！！

建寧   2022/3/20

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