海風
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家裏的修理終於完工啦！基於以往的工作經驗，我隻注意部門的工作成果，對於工作過程，留給操作者自己做決定，因此這次同樣，對裝修過程不聞不問，完全由裝修師傅做主。師傅還是很享受我這樣的管理方式的，體現了對他的信任。
由於我自己不喜歡微觀管理的上司 (micro-manager），所以有意識地不對下司管頭管腳。人都需要一點空間，是吧？有了空間，便有了自由的感覺，還容易看到自我，因為有自我做主的權利啊，心情也會愉悅起來。
盡管裝修我相對省心，但是家裏有人整日叮叮咚咚的，難免心神不寧。等師傅走了，還有點恍惚，真的可以重回安靜的生活了嗎？
身體比我更了解自己，裝修完了睡得特別安寧。經過了一夜八九個小時的沉睡，待我睜開雙眼，天已亮了，看看時間，居然過了七點，而我十點不到就睡著了。平時早上五點多就會醒來，好久沒睡那麽長的時間了。
起床後先做“功課”—— 拉伸腿腳。前幾個月在葡萄牙旅行時，每日行走近兩萬步，還經常上下山，可能太累了，又在火車上一個姿勢坐得太久了，有一天下火車前，膝蓋突然僵住，一時站立不起來，後來膝部發出了哢嚓的響聲，像是開了鎖，又能行走了。幾個月來，雖未妨礙我行動，隻是膝蓋總有點不舒服，我老怕它自說自話鎖起來，不讓我用。
前幾天去體檢，家庭醫生建議我去理療所。進門先要填張表，陳述自己哪兒壞了，疼痛到了何種程度。我左膝時而僵硬，疼痛在1-10之間選了3。理療師測試了一下，看到我行動無大礙，邊先給按摩一下。這一按摩，問題馬上明顯了，原來最痛的點，不是在膝蓋，而是大腿外側的肌肉。所以，替我布置了一些鍛煉腿部肌肉的“功課”，一日兩次。
做完功課，去UPS退貨。家裏的車庫自動開關有點兒年頭了，裝修師傅說要換一個彎形門臂，因是個舊型號，家得寶之類的建材店都不賣了，隻能去亞馬遜訂貨，說好兩天交貨，結果說延遲了，還要再等兩天。我總不能讓師傅為此幹等吧，提議等貨物到了麻煩他再來一次，可是他住得挺遠的。到底是工程師出身，他就地取材，用鋼架自製了門臂。遇到這樣會動腦筋，手又巧的師傅，實在是福氣。
現在UPS退貨，自掃二維碼，打印回郵單，把貨物放在塑料袋裏，用回郵單黏住，放進桶裏就好了。幾個月前，這一切還都是店員操作的。當然，該店現在也剩下一名店員了。也難怪有人說，人類不願意繁衍也是有道理的，要那麽多人幹嘛，以後什麽都有機器人代勞，人呆在那裏幹什麽呢？
之所以用機器、機器人、AI來取代人類勞動，都是出於一個目的：提高效率。或者就是以前我們學馬克思政治經濟學時說的“提高生產力”。老馬說，當生產力和生產關係產生矛盾時，會引發一場社會革命。現在小馬（馬斯克）似乎正在開展如此一場革命。
效率真的有那麽重要嗎？必須坦白，我曾是個效率狂，最好大家都多快好省地幹活，成果累累，別一會兒聊天一會兒遊蕩，有事沒事還搞些人事矛盾。現在遠離職場，感到自己思想簡單。人是複雜的動物，有許多需求和情感，比起機器來，相處要麻煩得多。但是如果為了效率而去人化，是不是有點讓人們辜負了人生？
在專製社會裏，人都成了永不生鏽的螺絲釘，擰在哪裏，就在哪裏發光，不思想，不麻煩，不反抗，成為專製者的忠實工具。正是這種去人化，不把人當人看待，導致我等潤到海外來追求自由，發現自我價值。所以啊，回頭去看看自己的經曆，最刻骨銘心的不是我比常人早兩天完成了一個項目，而是喜怒哀樂，尤其是那些剪不斷理還亂的愛恨情仇。這才是人生的寶藏。
雖然意識到不該一味追求所謂的效率，但是江山易改，本性難移。退完貨回到家，決定把去年的收入稅報了，而且還給自己定了最後期限 (deadline)，要在一天內做完。退休了，不該有最後期限了吧，可是多年形成的習慣，一時也改不了。
當然，講究效率也有好處，平時對出租房有記賬的習慣，而且根據稅單分欄目記賬，如修理、保險、管理費、公用事業費等等，這樣報稅相對容易，果然在一天內完成了任務，大喜。
由於裝修，產生了許多垃圾，請垃圾公司上門來收垃圾，順帶斷舍離了不少東西。自從發現斷舍離應該從上至下 (top down)，而不是從下至上 (bottom up)，即從森林著眼，先決定哪些樹是必須留的，而不是一棵樹一棵樹左看右看，猶豫不決該留還是該丟，斷舍離變得相當容易。看看，還是擺脫不了提高效率的思維方式。
花了一天時間，又理出了一車東西，決定去捐給慈善機構。其中有不少我們曾經的寶貝，如外國友人從亞洲買回來的木雕。越戰期間，他在衝繩空軍基地，時而被派往泰國出差，買了一堆菩薩、水牛、獅子、壽星之類的木雕。欣賞了一陣，之後放在那裏難得看一眼，還是讓喜歡它們的別人去欣賞吧。
原創圖片
這篇博文，我給自己的最後期限是今天中午，因為下午還有許多雜事要幹。我很清楚，早發晚發對任何人沒有任何意義，就像所謂的效率，有時候也是可有可無的。
祝海風姐春安！
現在為身體健康而步行。有時看到路有個直角，仍舊下意識地走斜線，抄近道。
然後一琢磨，不對呀，我的目的是走得盡量長，抄近道不是抵消了這個目的了嗎？