不慌不忙
我的麥田
沿著鐵軌，遇見歐洲 （12）
17個美好的目標，一個都沒實現
先來說一則重磅新聞：昨天（5月8日）下午6點07分，梵蒂岡西斯廷禮拜堂升起了象征選舉成功的白煙，新教皇誕生！69歲的樞機主教羅伯特·普雷沃斯特（Robert Prevost）爆冷出線，在133位候選人中脫穎而出，當選為羅馬天主教第267任教皇，尊號“良十四世”（Pope Leo XIV），也成為曆史上首位美國籍教皇。
在聖彼得廣場上數以萬計信眾們的熱烈歡呼聲中，新教皇站在聖彼得大教堂的陽台上，以一句“願和平與你們同在”作為首次公開發言的開場，呼籲在場民眾以及全球天主教徒攜手構建溝通與和平的橋梁，團結人類。
這次“秘密會議”進展頗為高效，僅用了兩天、四輪投票就完成選舉。普雷沃斯特出生於芝加哥，擁有美國與秘魯雙重國籍，父母分別有法國、意大利與西班牙血統。他早年主修數學，後投身神學，長期在秘魯傳教，之後出任當地主教。2023年，被時任教皇方濟各召回梵蒂岡，出任主管全球主教遴選事務的“主教部部長”（相當於世俗世界的組織部部長），隨後晉升為樞機主教。
普雷沃斯特精通多種語言，被普遍視為一位溫和派人物，立場不偏激，或許正因如此，他才能被自由派與保守派同時接受，最終脫穎而出。
希望擁有跨文化背景的新教皇良十四世，不僅能在教會內部調和分歧，也能在這風雨飄搖的當下，向世界發出關於和平、尊重與共存的聲音。
（圖片來自BBC，新任教宗良十四世以意大利語和西班牙語發表了首次演說）
-----------
接著幹正事，寫遊記。
日內瓦離洛桑隻有大約64公裏，為了不折騰換酒店，我們選擇住在洛桑，乘坐火車前往日內瓦一日遊，單程隻需37分鍾車程。歐鐵通票（Eurail Pass）在瑞士使用起來非常方便，不用專門訂座，隨到隨上，而且火車上乘客不多。
我們此行的一個重點項目是參觀聯合國日內瓦辦事處（又稱聯合國歐洲總部）——萬國宮。臨行前看到博友馮墟在他的阿爾卑斯山遊記中提到參觀萬國宮要提前幾個月預約，我有些泄氣，以為這次沒戲了。但我們在佛羅倫薩的時候，俺突然想起這事，就讓龍兒上網查一下，萬一呢。和孩子一起旅行的好處是俺可以當個甩手掌櫃，隻動嘴不動手，享受一把為母則尊、發號施令的快感。：）
還真是運氣好，可能是淡季，居然可以訂到我們計劃去日內瓦那天的萬國宮參觀門票，成人票價23.32瑞士法郎，學生有折扣。
如果前幾年去日內瓦，俺是可以找個高端靠譜的地陪的，他是我高中同學，被外派日內瓦工作五年，由於工作關係，他經常出入萬國宮。知道他外派的消息，當時我就盤算著一定要在這五年中去一次瑞士，結果，計劃趕不上變化，疫情爆發了，歐遊之事也泡湯了，俺同學也結束任期回國了。
在去日內瓦的火車上，我給同學發條微信，告知：“正在去日內瓦的路上，替你故地重遊下。”不一會他的微信電話就撥過來了，問我們要不要參觀萬國宮？我說就是奔著萬國宮去的，已經買好參觀票了。結果他在電話那頭大叫：“買什麽票呀，我在那裏有朋友，可以直接帶你們進去，免費參觀。“艾瑪，瞬間心生痛失一個億的感覺。聯係晚了，福利沒享受到。他問能不能退票。我說算了，估計不能退，買都買了，就這樣吧，你也不用欠朋友的人情了。他說好吧，好在票也不是很貴。
接著他又熱情細致地給我介紹日內瓦值得參觀的其他地方。半小時過去了，他竟然還沒講完，我說：“要下火車了，你這一大通指點，我感覺一天時間根本不夠用，看來日內瓦得安排兩天才行。” 他笑著說：“誰讓你現上轎現紮耳朵眼兒，早點聯係我就好了。”唉，本以為他人不在日內瓦了，俺也沒法沾光。結果發現功課做得太粗糙，學渣就是學渣。
日內瓦是瑞士第二大城市，也是世界重要的國際組織聚集地 -- 超過200個國際機構在此設有辦事處，包括聯合國歐洲總部、世界衛生組織、國際勞工組織、聯合國難民署、世界知識產權組織、世界氣象組織、世界貿易組織、國際紅十字會等。?這座城市的常住人口約為18萬，其中約61%的人口持有來自180多個國家的護照，使日內瓦成為真正的“世界之都”。
萬國宮參觀是有講解員帶領的團體參觀，要求很嚴格，必須提前十五分鍾到達門口集合。為了穩妥，我們一早就從洛桑出發，抵達日內瓦火車站後，慢慢一路溜達著走去萬國宮。途中先後經過兩處標有“聯合國日內瓦辦事處”牌子的入口，均有衛兵把守，上前一問，都不是我們要去集合的地方。
萬國宮（Palais des Nations）占地麵積廣闊，好不容易找到正確的入口。從外麵看過去，一棟灰白色的樓，方方正正，樓前旗杆林立，193個成員國的旗幟在風中飄動。
門口排隊的人不少，我們以為是要排隊進入，在裏麵集合。結果到了窗口，把手機遞進去讓工作人員查看參觀預約的郵件，人家很客氣地說你們要去大門口等講解員帶你們進入。隻好又退出來。
萬國宮正對麵的聯合國廣場（Place des Nations）上突兀地豎立著一座引人注目的雕塑 --“斷椅（Broken Chair）” ，這把12米高5噸重的椅子，是由瑞士藝術家丹尼爾·伯塞特（Daniel Berset）於1997年創作，一條被炸斷的椅腿，就是一道無法忽視的殘缺，象征著地雷給人們帶來的創傷。它時刻提醒著來萬國宮開會和觀光的人們：地雷可以“潛伏”數年甚至數十年，直到被觸發。全球仍有近70個國家的土地受到地雷汙染，超過1億人每天生活在地雷等裝置爆炸的危險中，每年地雷殺死或致殘5, 000多人，其中一半是兒童。
離集合時間還早，我們先去不遠處的國際紅十字與紅新月博物館（International Red Cross and Red Crescent Museum）打個卡。博物館坐落在一個小山頭上，我們沒有時間進去細看，隻在外部走了一圈。
說到紅十字會，不能不提到它的創始人讓·亨利·杜南（Jean Henri Dunant），他是日內瓦出生的瑞士商人和社會活動家。1859年在意大利出差時，他目睹了索爾費裏諾戰役的慘烈場麵：傷員橫陳，屍體遍地，幾乎無人救治。這一經曆深深震撼了他，也成為他人生的轉折點。他於1862年撰寫了《索爾費裏諾回憶錄》（Un souvenir de Solférino），呼籲國際社會建立一支中立的救援力量，救助戰時傷員。這一理念促成了1863年國際紅十字委員會的誕生，並推動了1864年《日內瓦公約》的簽署，確立了戰地人道救援的法律基礎：無論受傷士兵屬於哪一方，軍隊都有義務照顧他們。該公約還為醫療服務引入了統一的標誌：白底紅十字。
杜南畢生致力於推廣人道主義，但他晚年一度貧困潦倒，直到1901年，他與法國和平主義者弗雷德裏克·帕西（Frédéric Passy）共同獲得首屆諾貝爾和平獎才重獲關注，1910年在瑞士海登逝世。作為"紅十字會之父"，杜南用一生印證了自己的信念：在戰場衝突中守住人性底線，在動蕩世界中堅持人道關懷。
這座博物館正是為紀念杜南而建，於1988年正式開放。回頭遠望這座建築，白色建築與黑色屋頂形成鮮明對比，猶如一隻巨大的急救箱；頂部鮮紅的十字標誌，在日內瓦晴朗的天空下，仿佛尚未愈合的傷口，時刻提醒著人們戰爭仍未遠去。
集合時間臨近，我們匆匆趕回萬國宮門前。講解員正在清點人頭，大約十幾位遊客跟著她，通過安檢進入大院，由兩位講解員分別帶隊進行參觀。
我們這組先參觀外圍，萬國宮坐落在阿麗亞納公園（Parc de l'Ariana）內，四周綠意盎然，遠處湖光山色相映，隱約還能看到阿爾卑斯山脈中的勃朗峰。
講解員介紹說，這片46公頃的土地原本屬於瑞士貴族Revilliod de Rive 家族的私產，該家族的最後一位繼承人 Gustave Revilliod 無子嗣，於1890年臨終前將這座私家莊園捐贈給日內瓦市，並在遺囑中規定，“土地必須用於藝術與科學目的，園內放養的孔雀必須永遠受到保護，並允許它們在園內自由漫步。” 1920年國際聯盟（聯合國的前身）選址日內瓦時，市政府便將這片土地劃撥給其使用。
每年3月12日是Gustave的忌日，園丁們會特意在那天用瑞士傳統紅小麥品種，為他心愛的孔雀撒上一把麥粒，以示紀念。花園內保留著Revilliod家族種植的雪鬆、銀杏等古樹，如果運氣好，還可以在花園中偶遇Gustave鍾愛的孔雀後代們，優雅地在草地上巡遊。
可惜我們不夠幸運，沒看到孔雀，倒是欣賞到了園中一組意味深長的雕塑作品--“重生”（The Rebirth）。它由意大利藝術家米開朗基羅·皮斯特萊托（Michelangelo Pistoletto）於2015年創作，以193塊大小不一的石塊組成，代表聯合國的193個成員國，呈無邊界散布之狀，象征聯合國在70周年之際從新起點出發，呼應著“聯合”的精神。
從花園回到萬國宮大樓，裏麵人來人往，似乎都是來開會的。講解員帶領我們透過玻璃牆，參觀幾間正在召開會議的會議廳，有耳機可供旁聽。我腦海中浮現的是各個國家的代表們激烈辯論又彼此妥協的場景。
講解員告訴我們，聯合國許多會議廳都由成員國出資裝修。眼前這個擁有"聯合國最美天花板"的人權理事會會議廳，就是西班牙政府2008年花了2300萬歐元打造的。西班牙藝術家米格爾·巴塞洛（Miquel Barceló）用1.5噸特殊顏料，在1000平方米的穹頂上創作出令人震撼的立體波浪效果。有人說像是世界各地衝突的地形圖，也有人說像是冰川與火山在同一穹頂共存。
站在不同位置仰望，天花板會呈現出截然不同的景象，據說最好的方式是躺在地上欣賞。講解員解釋說，這個設計巧妙地隱喻了國際事務的多麵性，各國代表坐在這裏討論時，每個國家都有自己的立場和視角。
作為全球最繁忙的國際會議中心之一，聯合國日內瓦辦事處每年要舉辦超過8,000場會議。萬國宮內設有34間會議室，座位總數超過9,200個。腦海中冒出四個字：文山會海。
如今的聯合國是一個龐大且複雜的體係：15個專門機構各有自己的預算和大會組織，193個成員國之間的利益紛爭，使得聯合國運作效率低下，不僅難以形成決議，而且形成的決議也沒有強製執行的效力。
聯合國日內瓦辦事處前總幹事米歇爾·穆勒(Michael Moller)曾坦言：“問題不在於它的過於龐大，而在於它的過於分裂，…… 這給有效管理帶來了極大挑戰，無論是招聘還是采購。管理如此規模的組織本已不易，各種由成員國強加的遊戲規則更使每一舉措都困難重重。”
講解員指著我們經過的一個展示板，上麵寫著聯合國的17個可持續發展目標，她無奈且失望地說：“這些美好的目標，到目前為止，一個都沒實現。”
在日益複雜的世界格局中，這個誕生於二戰後的多邊機構，究竟還能發揮多大實效？確實很令人困惑。前聯合國秘書長達格·哈馬舍爾德曾說過一句話：“創建聯合國不是為了把人類帶入天堂，而是為了把人類從地獄中拯救出來。”期望80歲的聯合國在未來至少能做到這一點。
走出萬國宮，已是中午，陽光灑在草坪上，孩子們在遠處追逐鴿子，一切顯得安寧祥和。
午餐簡單吃頓麥當勞，結果吃了平生最貴的一頓麥當勞。三人花了60瑞士法郎，相當於500元人民幣左右。不知道瑞士是不是全球物價最貴的國家，據說日內瓦的最低工資是全球最高的。當地人可能感受不到高物價。不過，龍兒說，這是他吃過的最美味的一餐麥當勞。看來，貴有貴的道理。：）
（相關資料來自網絡，待續，謝謝閱讀）
那個“斷椅子”的雕塑，讓我想起了我參觀紐約聯合國總部時，看到的雕塑，一把彎折了的槍，它們都表達了對和平的向往。
那是20多年前了，我剛到美國，邀請媽媽過來小住，我周末帶著媽媽和女兒，輕易就進去了。三年前路過那裏，已是戒備森嚴，參觀也需要預約。慶幸曾經的幸運。
也特別喜歡麥子將史實與現實有機結合起來，夾敘夾議，給咱們描繪出生動活潑的瑞士遊記，讚！
UN紙上牆上列出的願望清單，看上去很美好，但是機構臃腫僵化，背後的潛規則濫用，造成如今這可悲的局麵，也許是時候 do something about it, perhaps through some invasive surgeries:)
跟著麥姐雲遊日內瓦“萬國宮”又開眼界漲知識了。紅十字會之父杜南以前聽過這個名字，諾貝爾和平獎最早的獲得者，原來他就是瑞士日內瓦人；那五噸重的短腿椅子，rebirth雕塑作品，都簡潔但寓意深刻，聯合國最美天花板也是最發人深省，耐人尋味的作品，“17個目標一個都沒實現，”也同樣意義深刻，讓世人驚醒，任重道遠，代代相傳，keep going。
麥姐在那裏吃了一頓最貴的麥當勞，不過味道夠你們回味一輩子的。感覺比紐約聯合國水平高多了。謝謝麥姐圖文並茂，風趣幽默的好分享。
=======================
回複 'canhe' 的評論 : 和荷姐一起讀麥子好文！願荷姐沒大事，抱抱。
麥子的遊記，是精品。日內瓦還有朋友可以幫忙，幸福。Broken Chair的片片很壯觀。瑞士好貴，倫敦的fish & chips也貴，當然魚可能本身是要貴一些。
麥子的遊記，是精品。日內瓦還有朋友可以幫忙，幸福。Broken Chair的片片很壯觀。瑞士好貴，倫敦的fish & chips也貴，當然魚可能本身是要貴一些。
和平在當下太重要了。
這個漢堡夠貴的，好吃就好，我不大喜歡裏麵的肉，也許這個肉餅不一樣？